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Durante 1999
y principios del 2000, El centro de Desarrollo del Espíritu
Empresarial (CDEE), conformó una Red integrada por la Empresa
de Energía del Pacífico (EPSA), denominada Empresa
Pivote y 16 empresas PYMES, denominadas "Socios Comerciales de EPSA".
Las tablas siguientes
nos muestran la actividad de las empresas participantes y algunas
cifras básicas de estas empresas. En ellas podemos observar
que en total el grupo de empresas genera alrededor de 1014 empleos,
tienen activos que ascienden a 16.000 millones de pesos y venden
anualmente una cifra cercana a los 50.000 millones de pesos.
Esto nos da
una idea muy clara de la importancia de este grupo de empresas en
la economía regional y de la trascendencia del proyecto.
La primera actividad
formal de la red fue un "Seminario de Integración" que tuvo
una intensidad de 10 horas, en el cual se establecieron las bases
fundamentales para la consolidación de la red y para generar
la confianza necesaria para las siguiente etapa de trabajo que fueron
el "Seminario de Identificación de Necesidades de Capacitación"
y la elaboración de los "Mapas de Competitividad".
Estos seminario
se realizaron en tres fines de semana con una duración de
30 horas. Las imágenes que vemos, nos muestras el espíritu
de camaradería y el trabajo en equipo con el que esta trabajando
la Red- Pymes.
Los "Mapas de
Competitividad" son una herramienta de diagnostico que ha sido desarrollada
con el auspicio del BID por los Centros de Desarrollo Empresarial.
En la tabla
siguiente podemos apreciar el resultado consolidado del grupo de
empresas para las diferentes áreas que evalúa el Mapa.
En ella podemos notar que el grupo de PYMES se encuentra por encima
del promedio regional y nacional en casi todas las áreas
evaluadas, siendo la más alta calificación la del
área de sistemas de información. Esto refleja la formación
en ingeniería de la mayoría de los empresarios que
participan en el programa.
Actividad
de las empresas participantes en la RED-PYMES.
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Empresa
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Actividad
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Aene
E.S.P. S.A.
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Gestión
y operación de procesos comerciales en empresas
de servicios públicos
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Aire
Técnica Ingenieros Ltda.
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Instalación,
mantenimiento de aire acondicionado, fabricante de torres
de enfriamiento, ventiladores, colectores de polvo y
aspiradoras industriales
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Anter
Ltda
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Servicios
predictivos en sistemas eléctricos, aplicaciones
de la técnica del infrarrojo en sistemas eléctricos
y procesos.
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Civilec
Ltda.
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Elaboración,
montaje y ejecución de proyectos de Ingeniería
eléctrica y civil
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CTA
Amiga
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Prestación
de servicios de trabajo Asociado
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CTA
Convenios Calima
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Prestación
de servicios
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Electroherrajes
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Fabricación
de productos eléctricos para alta y baja tensión,
y herrajes en general.
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Inelco
del Pacifico
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- Servicio
de montajes eléctricos - redes- Instalaciones
Industriales y comerciales.
- Comercialización
productos eléctricos.
- Telecomunicaciones:
monitoreo redes telefónicas.
- Cableado
estructurado.
- Fabricación
tableros y subestaciones. Empresa filial TABLESA
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Metaltec
P.I. Ltda.
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Fabricación
y comercialización de prefabricados estructurales
de concreto y elementos metálicos estructurales.
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Proservis
Ltda.
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Suministro
y administración de personal
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Redes
y Proyectos Ltda.
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Empresa
de servicios de ingeniería eléctrica
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Sering
Ltda.
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Prestación
de servicios en el área de la ingeniería
eléctrica
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Serviarroyo
Ltda.
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Normalización
de servicios, ampliación de redes, protección
de redes, instalación, revisión y corrección
de anomalías en equipos de medida de energía
eléctrica residencial, comercial e industrial.
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Soinco
Proyecto Ltda.
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Gestión
y operación de procesos comerciales en empresas
de servicios públicos
Diseño,
Construcción, Interventoría y Mantenimiento
de Redes de Subtransmisión, Distribución
de Energía y Alumbrado Público
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Tecno
Postes
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Fabricación
postes para líneas eléctricas y telefónicas
- Bloques de concreto.
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Transformadores
de Colombia Ltda
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Fabricación,
reparación y mantenimiento de transformadores
de corriente - Análisis físico químico
y cromatográfico de aceites, determinación
de PCB en aceites dieléctricos y transformadores.
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Como resultado
estas actividades, se elaboró un programa de capacitación
de nueve módulos, estructurado de la siguiente manera:
1. Habilidades
Gerenciales (60 horas)
2. Gestión Estratégica (30 horas)
3. Gestión Financiera (30 horas)
4. Gestión de Calidad (20 horas)
5. Gestión del Talento Humano (20 horas)
6. Gestión de la Innovación Tecnológica (20
horas)
7. Gestión Ambiental (20 horas)
8. Gestión de Mercadeo y Ventas (30 horas)
9. Gestión por Objetivos (10 horas)
Durante el segundo
semestre de este año estaremos contratando con un grupo de
consultores el diseño de los módulos y la elaboración
de los materiales, de tal forma que esperamos iniciar en el año
2001, la ejecución de la capacitación.
Después
de la identificación de las necesidades de capacitación
se han realizado dos actividades adicionales. La primera fue una
conferencia sobre Espíritu Empresarial a cargo del profesor
Rodrigo Varela que tenía por objetivo presentar una visión
sobre la importancia de las PYMES en la economía mundial
y sus perspectivas en los años venideros.
La segunda actividad
de capacitación fue taller sobre de ocho horas sobre Medio
Ambiente e Industria, a cargo de la profesora Yolanda Paredes, con
el propósito de sensibilizar al grupo de empresarios sobre
la contribución que pueden hacer en sus empresas al desarrollo
sostenible.
Información
adicional:
Jorge Enrique Jimenez (jimenez@icesi.edu.co)
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