{"id":378,"date":"2026-03-30T16:39:00","date_gmt":"2026-03-30T16:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/dengue-ia-cali\/?p=378"},"modified":"2026-05-21T16:45:14","modified_gmt":"2026-05-21T16:45:14","slug":"mas-alla-del-algoritmo-el-reto-de-transferir-la-tecnologia-y-asegurar-su-apropiacion-para-proteger-la-salud-de-cali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/dengue-ia-cali\/2026\/03\/30\/mas-alla-del-algoritmo-el-reto-de-transferir-la-tecnologia-y-asegurar-su-apropiacion-para-proteger-la-salud-de-cali\/","title":{"rendered":"Mas all\u00e1 del algoritmo: el reto de transferir la tecnolog\u00eda y asegurar su apropiaci\u00f3n para proteger la salud de Cali"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/dengue-ia-cali\/files\/2026\/05\/Reu-eq-articuclador-1-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-379\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Nos reunimos el 26 de marzo de 2026 con un prop\u00f3sito claro: trazar la hoja de ruta para la fase final y el cierre de nuestro proyecto. En este espacio, dinamizado por Gabriel Tamura, Robin Castro y Valentina Coley desde Cubo Social, y acompa\u00f1ados por Lina Marcela Rivas, Juan Fernando G\u00f3mez y Daniel Osorio, dialogamos sobre el Monitoreo, Evaluaci\u00f3n y Aprendizaje, conocido como MEL. Nuestra misi\u00f3n en este momento trasciende la programaci\u00f3n de la inteligencia artificial, pues buscamos garantizar que la secretaria de Salud adopte este sistema con total convicci\u00f3n para proteger a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Frente a este panorama, compartimos una noticia que nos llena de tranquilidad y compromiso. La Fundaci\u00f3n Rockefeller aprob\u00f3 una extensi\u00f3n de cuatro meses para nuestro contrato, permiti\u00e9ndonos ampliar el horizonte de trabajo hasta el mes de agosto. Esta decisi\u00f3n no responde a retrasos t\u00e9cnicos, dado que el desarrollo del sistema se encuentra sumamente avanzado, sino al entendimiento profundo de que la tecnolog\u00eda por s\u00ed sola no genera impacto. Estos meses adicionales ser\u00e1n el puente que nos permitir\u00e1 acompa\u00f1ar a la secretaria de Salud en el proceso de adopci\u00f3n y mantenimiento del sistema, asegurando que la herramienta eche ra\u00edces en las rutinas de la entidad.<\/p>\n\n\n\n<p>En este orden de ideas, reflexionamos sobre la complejidad que implica entregar un desarrollo de esta magnitud. El proceso de adopci\u00f3n no se limita a saber usar la plataforma, sino que exige una interiorizaci\u00f3n profunda de los modelos de predicci\u00f3n y prescripci\u00f3n, as\u00ed como de la gesti\u00f3n de tareas de intervenci\u00f3n, seguimiento y control. Para lograr este cometido, el rol de Cubo Social es absolutamente fundamental. Aunque inicialmente su contrato indicaba una finalizaci\u00f3n en abril, alineamos los esfuerzos para que caminen a nuestro lado hasta agosto, condicionando el pago al \u00faltimo entregable. Conscientes de la rigurosidad administrativa, nuestro equipo de coordinaci\u00f3n validara con el \u00e1rea jur\u00eddica la pertinencia de formalizar esta extensi\u00f3n mediante un documento adicional u otro s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/dengue-ia-cali\/files\/2026\/05\/IMG_20260508_101448-2-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-380\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Aunado a ello, debatimos sobre el momento id\u00f3neo para realizar la evaluaci\u00f3n final del proyecto. Comprendimos que levantar la l\u00ednea de salida en este instante no reflejar\u00eda la realidad, pues la herramienta apenas inicia su proceso de apropiaci\u00f3n. Por esta raz\u00f3n, dise\u00f1amos un cronograma l\u00f3gico y respetuoso del proceso humano. En abril prepararemos el terreno y realizaremos la transferencia de conocimiento; en mayo llevaremos a cabo el levantamiento de informaci\u00f3n tras la adopci\u00f3n real; en junio entregaremos el informe, y dedicaremos julio y agosto a las subsanaciones y socializaciones de resultados. Para nutrir este ejercicio de evaluaci\u00f3n, planteamos que Cubo Social reciba la transferencia del conocimiento de dos maneras posibles: a trav\u00e9s de un espacio directo sobre el funcionamiento t\u00e9cnico, o acompa\u00f1\u00e1ndonos durante la entrega oficial a la secretaria de Salud, un escenario invaluable que nos permitir\u00eda registrar en tiempo real las percepciones, dificultades de comprensi\u00f3n y reacciones de los usuarios finales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MEMORIA DE COMPROMISOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para materializar estas visiones en acciones concretas, consolidamos una serie de compromisos que guiaran los pr\u00f3ximos meses. En primer lugar, el equipo de coordinaci\u00f3n del proyecto revisara con el \u00e1rea jur\u00eddica la necesidad de formalizar la extensi\u00f3n contractual y comunicara el resultado. Por su parte, el equipo t\u00e9cnico se encargar\u00e1 de realizar la transferencia minuciosa de las funcionalidades del sistema al equipo evaluador durante el mes de abril. Con esta base, Cubo Social iniciara su acompa\u00f1amiento en el proceso de adopci\u00f3n entre el 13 y el 20 de abril, fecha que se ajustara seg\u00fan avance el desarrollo final. Paralelamente, el equipo MEL preparara en abril todo el andamiaje para levantar la l\u00ednea de salida en mayo, garantizando que el informe de evaluaci\u00f3n se entregue en junio. Finalmente, el equipo del proyecto dedicara los meses de julio y agosto para realizar las subsanaciones y socializar los resultados.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos reunimos el 26 de marzo de 2026 con un prop\u00f3sito claro: trazar la hoja de ruta para la fase final y el cierre de nuestro proyecto. 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