{"id":8,"date":"2008-08-18T18:51:02","date_gmt":"2008-08-18T23:51:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/2008\/08\/18\/caso-quedamos-gringos\/"},"modified":"2008-09-06T13:15:13","modified_gmt":"2008-09-06T18:15:13","slug":"caso-quedamos-gringos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/2008\/08\/18\/caso-quedamos-gringos\/","title":{"rendered":"CLASE SEPT 6-GRUPO BOGOTA- ANALISIS DEL  CASO: QUEDAMOS GRINGOS"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/casoquedamosgringos\/\">http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/casoquedamosgringos\/<\/a><\/p>\n<p>Una empresa exitosa debe destinar &#8220;TODOS&#8221; sus recursos de operaci\u00f3n, producci\u00f3n y log\u00edstica cada vez que un gran cliente coloca un pedido. La empresa debe estructurar su supply chain internacional.<\/p>\n<p>Supply Chain Risk Reduction &#8211; Professor Richard Wilding<br \/>\n<embed height=\"344\" width=\"425\" src=\"http:\/\/www.youtube.com\/v\/QlZ6TyUaYpw&amp;hl=en&amp;fs=1\"><\/embed><\/p>\n<p>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04953.JPG\" title=\"dsc04953.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04953.JPG\" alt=\"dsc04953.JPG\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04954.JPG\" title=\"dsc04954.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04954.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04954.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04955.JPG\" title=\"dsc04955.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04955.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04955.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04956.JPG\" title=\"dsc04956.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04956.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04956.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04957.JPG\" title=\"dsc04957.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04957.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04957.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04958.JPG\" title=\"dsc04958.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04958.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04958.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04959.JPG\" title=\"dsc04959.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04959.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04959.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04960.JPG\" title=\"dsc04960.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04960.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04960.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04961.JPG\" title=\"dsc04961.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04961.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04961.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04962.JPG\" title=\"dsc04962.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04962.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04962.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04963.JPG\" title=\"dsc04963.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04963.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04963.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04964.JPG\" title=\"dsc04964.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04964.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04964.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04965.JPG\" title=\"dsc04965.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04965.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04965.JPG\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04966.JPG\" title=\"dsc04966.JPG\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/mbagerenciadeoperaciones\/files\/2008\/09\/dsc04966.thumbnail.JPG\" alt=\"dsc04966.JPG\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/casoquedamosgringos\/ Una empresa exitosa debe destinar &#8220;TODOS&#8221; sus recursos de operaci\u00f3n, producci\u00f3n y log\u00edstica cada vez que un gran cliente coloca un pedido. 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