{"id":171,"date":"2008-10-21T14:57:21","date_gmt":"2008-10-21T19:57:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pensamientosistemicopregrado2\/2008\/10\/21\/oct-21-arquetipos-limites-de-crecimiento\/"},"modified":"2008-10-21T15:12:31","modified_gmt":"2008-10-21T20:12:31","slug":"oct-21-arquetipos-limites-de-crecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pensamientosistemicopregrado2\/2008\/10\/21\/oct-21-arquetipos-limites-de-crecimiento\/","title":{"rendered":"OCT 21- ARQUETIPOS – LIMITES DE CRECIMIENTO"},"content":{"rendered":"

<\/a><\/a>\"dsc09758.JPG\"<\/a><\/p>\n

\u00a0El arquetipo relacionado con el l\u00ecmite de crecimiento, lo podemos observar en el arquetipo que durante m\u00e0s de 100 a\u00f1os a identificado la revoluci\u00f2n industrial que como cultura hemos construido al creer que los recursos naturales son de capacidad y abastecimiento infinito . Como ciclo reforzador , hemos consumido mas alla de los l\u00ecmites de abastecmiento de los recursos naturales. hoy debemos colocar un ciclo compensador a este criterio de uso indiscriminado.\"dsc09759.JPG\"<\/a><\/p>\n

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\u00a0Adicionalmente , reforzamos este arquetipo pensando que los costos con los cuales medimos y comparamos estos recursos en la econom\u00eca son de bajo nivel y proporcionales para ser explotados, es decir est\u00e0n all\u00ec solo para nuestro beneficio , sin considerar ning\u00f9n costo relacionado en los impactos generados por su uso.<\/p>\n

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\u00a0En una empresa , podemos observar este arquetipo cuando solo se piensa que la \u00f9nica v\u00eca para que la empresa permanezca es creciendo, lo que ocasiona una b\u00f9squeda continua de este objetivo , sin tener presente ninguno de los posibles l\u00ecmites que se presentan.\"dsc09754.JPG\"<\/a><\/p>\n

Existen l\u00ecmites en la empresa relacionados con la capacidad de producci\u00f2 o de operaci\u00f2n, la capacidad financiera para la inversi\u00f2n, de conocimiento, de recurso humano, o las capacidad que presentan los mercados.<\/p>\n

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El refr\u00e0n popular que puede identificar este arquetipo es: NO HAY MAL QUE DURE 100 A\u00d1LOS NI CUERPO QUE LO RESISTA.<\/p>\n

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Reconocer lo l\u00ecmites en la empresa y desarrollar un ciclo compensador, puede ser la actividad que mayor dificultad presenta, ya que presenta el reto de romper los paradigmas existentes al interior de la misma.<\/p>\n

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Cali como ciudad presenta un ciclo reforzador que a medida que avanza lo que ha hecho es deteriorar mas la ciudad, al considerar que la infraestructura existente podra permanecer a pesar del crecimiento desbordado de la ciudad.<\/p>\n

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