{"id":4,"date":"2008-08-14T12:24:11","date_gmt":"2008-08-14T17:24:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pregradofundamentosdeproduccion\/2008\/08\/14\/4\/"},"modified":"2008-08-14T12:24:11","modified_gmt":"2008-08-14T17:24:11","slug":"4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pregradofundamentosdeproduccion\/2008\/08\/14\/4\/","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"<p>\u00a0<\/p>\n<table border=\"0\" cellPadding=\"0\" cellSpacing=\"0\">\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>FACULTAD :<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">Ingenier\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>DEPARTAMENTO:<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">Ingenier\u00eda Industrial<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>MATERIA :<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\"><strong>Fundamentos de producci\u00f3n<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 C\u00f3digo: 05214<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>PRERREQUISITOS :<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">Investigaci\u00f3n de operaciones \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0C\u00f3digo: 05173<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>PROGRAMAS :<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">Ingenier\u00eda Industrial<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>PER\u00cdODO ACAD\u00c9MICO:<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">2008-02<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>INTENSIDAD SEMANAL:<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">4 horas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"175\" vAlign=\"top\"><strong>PROFESOR(ES):<\/strong><\/td>\n<td width=\"433\" vAlign=\"top\">Helena Ma. Cancelado C.<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p><strong>\u20221.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>OBJETIVO GENERAL<\/strong><\/p>\n<p>El estudiante conocer\u00e1 la totalidad de los elementos administrativos que le permitir\u00e1n la Gerencia de un proceso productivo en una empresa de Bienes y Servicios. Estos elementos abarcan desde la estrategia y su definici\u00f3n en estas \u00e1reas, pasando por el an\u00e1lisis correspondiente para la ubicaci\u00f3n de una planta de producci\u00f3n, la distribuci\u00f3n y la asignaci\u00f3n de puestos de trabajo, los tipos de procesos productivos y las diferentes tecnolog\u00edas existentes, los sistemas de informaci\u00f3n, los sistemas de control de inventarios y de planeaci\u00f3n de producci\u00f3n.<\/p>\n<p>El\u00a0 estudiante tendr\u00e1 una visi\u00f3n aplicada de los diferentes conceptos la cual le permitir\u00e1 visualizar la realidad de los procesos de producci\u00f3n. Los ejemplos ser\u00e1n presentados de manera permanente y el an\u00e1lisis cualitativo de las diferentes situaciones, ser\u00e1 soportado con un enfoque de an\u00e1lisis num\u00e9rico el cual permite mayor claridad en la toma de decisiones.<\/p>\n<p><strong>\u20222.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>OBJETIVOS \u00a0COMPLEMENTARIOS<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00b0 Conocer la estrategia de manufactura y operaciones de una empresa<\/li>\n<li>\u00b0 Conocer como los procesos de operaciones y manufactura se relacionan en una empresa con las diferentes \u00e1reas<\/li>\n<li>\u00b0 Identificar donde se debe ubicar el proceso productivo<\/li>\n<li>\u00b0 Conocer como se distribuyen los puestos de trabajo en un proceso productivo<\/li>\n<li>\u00b0 Conocer los sistemas gerenciales de calidad<\/li>\n<li>\u00b0 Aprender los elementos que configuran la log\u00edstica de un proceso productivo<\/li>\n<li>\u00b0 Conocer los sistemas de compras y abastecimiento de materias primas<\/li>\n<li>\u00b0 Conocer los sistemas para controlar inventarios<\/li>\n<li>\u00b0 Como opera un MRP II, DRP y un ERP en una empresa<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u20223.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>METODOLOG\u00cdA<\/strong><\/p>\n<p>Ser\u00e1 activa, lo cual exige por parte del estudiante :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00b0 Preparar la lectura del cap\u00edtulo asignado a la clase siguiente<\/li>\n<li>\u00b0 Desarrollar los casos realizando investigaciones, ya sea en reportes, revistas especializadas, Internet, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las clases se desarrollar\u00e1n revisando los conceptos te\u00f3ricos, con el fin de tener una base com\u00fan conceptual, esto significa el 30% del tiempo, posteriormente se desarrollar\u00e1n casos, aplicaciones y visitas a plantas, discusiones en clase.<\/p>\n<p><strong>\u20224.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>CONTENIDO<\/strong><\/p>\n<table border=\"0\" width=\"421\" cellPadding=\"0\" cellSpacing=\"0\">\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\"><strong>SESI\u00d3N No.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\"><strong>FECHA<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\"><strong>TEMA<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">6-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Introducci\u00f3n al curso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">2<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">8-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Estrategia de los sistemas productivos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">3<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">13-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Dise\u00f1o y desarrollo\u00a0 de producto\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">4<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">15-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Dise\u00f1o y desarrollo de producto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">5<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">20-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">Selecci\u00f3n del proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">6<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">22-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Selecci\u00f3n del proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">7<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">27-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Selecci\u00f3n de tecnolog\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">8<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">29-08-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Selecci\u00f3n de tecnolog\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">9<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">3-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">An\u00e1lisis del flujo del proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">10<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">5-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">An\u00e1lisis del flujo del proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">11<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">10-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">An\u00e1lisis del flujo del proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">12<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">12-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">An\u00e1lisis del flujo del proceso<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">13<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">17-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Administraci\u00f3n de calidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">14<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">19-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Administraci\u00f3n de calidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">15<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">25-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Administraci\u00f3n de calidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">16<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">27-09-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Administraci\u00f3n de calidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">17<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">1-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\"><strong>PRIMER PARCIAL <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">18<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">3-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Gerencia de la cadena de abastecimiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">19<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">8-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Visita empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">20<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">10-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" noWrap=\"true\" vAlign=\"top\">Gerencia de la cadena de abastecimiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">21<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">15-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Gerencia de la cadena de abastecimiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">22<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">17-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Gerencia de la cadena de abastecimiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">23<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">22-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Pron\u00f3sticos de la demanda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">24<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">24-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">Pron\u00f3sticos de la demanda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">25<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">29-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">Planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de operaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">26<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">31-10-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de operaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">27<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">5-11-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de operaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">28<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">7-11-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\" vAlign=\"top\">Planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de operaciones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">29<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">12-11-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Administraci\u00f3n de inventarios<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">30<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">14-11-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Administraci\u00f3n de inventarios<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">31<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">19-11-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">Sistemas de informaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">32<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"80\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\">\n<p align=\"center\">21-11-08<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"261\">SEGUNDO PARCIAL<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colSpan=\"3\" width=\"421\" noWrap=\"true\" vAlign=\"bottom\"><strong>TERCER PARCIAL ( Trabajo Pr\u00e1ctico)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p><strong>\u20225.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>EVALUACI\u00d3N <\/strong><\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1er. parcial\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 30%<\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2o. parcial\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 30%<\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Trabajo final\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 30%<\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Exposiciones,\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10%<\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 quices y talleres\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Nota promedio<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 100%<\/p>\n<p>La nota de exposiciones, quices y talleres solo se tendr\u00e1 en cuenta si el promedio de los parciales individuales es superior a 3.0.<\/p>\n<p><strong>POLITICAS DEL CURSO<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>1. La asistencia es obligatoria, de acuerdo al reglamento de la universidad Icesi. La materia se pierde con el 20% de las faltas.<\/li>\n<li>2. En esta clase se califican: la dedicaci\u00f3n, la seriedad con que se asuman los trabajos a presentar, la argumentaci\u00f3n y al visi\u00f3n interfuncional de los mismos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u20226.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS<\/strong><\/p>\n<p><strong>TEXTO GU\u00cdA:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a7 Render, &#8221; Principios de Administraci\u00f3n de Operaciones&#8221; Quinta Edici\u00f3n, Pearson<\/li>\n<li>\u00a7 Chase, Aquilano, Jacobs &#8221; Administraci\u00f3n Producci\u00f3n y Operaciones&#8221; Octava Edici\u00f3n McGraw Hill<\/li>\n<li>\u00a7 Schoeder, &#8221; Administraci\u00f3n de Operaciones&#8221; Segunda Edici\u00f3n. McGraw Hill<\/li>\n<li>\u00a7<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>COMPLEMENTARIA <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Heizer, Render, &#8221; Operations Management&#8221; Prentice Hall<\/li>\n<li>Russell, Taylor III, &#8220;Operations Management&#8221; Prentice Hall<\/li>\n<li>Stevenson, &#8220;Operations Management&#8221;, S\u00e9ptima Edici\u00f3n, McGraw Hill<strong><em> <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Universidad Icesi, Departamento de Ingenier\u00eda Industrial, Julio \u00a02008<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 FACULTAD : Ingenier\u00eda DEPARTAMENTO: Ingenier\u00eda Industrial MATERIA : Fundamentos de producci\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 C\u00f3digo: 05214 PRERREQUISITOS : Investigaci\u00f3n de operaciones \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0C\u00f3digo: 05173 PROGRAMAS : Ingenier\u00eda Industrial PER\u00cdODO ACAD\u00c9MICO: 2008-02 INTENSIDAD SEMANAL: 4 horas PROFESOR(ES): Helena Ma. Cancelado C. \u20221.\u00a0\u00a0\u00a0 OBJETIVO GENERAL El estudiante conocer\u00e1 la totalidad de los elementos administrativos que le permitir\u00e1n la Gerencia de &hellip; <a href=\"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pregradofundamentosdeproduccion\/2008\/08\/14\/4\/\" class=\"more-link\">Seguir leyendo <span class=\"screen-reader-text\"><\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"aioseo_notices":[],"rttpg_featured_image_url":null,"rttpg_author":{"display_name":"Andres Lopez Astudillo","author_link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pregradofundamentosdeproduccion\/author\/16685083\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a href=\"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/pregradofundamentosdeproduccion\/category\/general\/\" rel=\"category tag\">General<\/a>","rttpg_excerpt":"\u00a0 FACULTAD : Ingenier\u00eda DEPARTAMENTO: Ingenier\u00eda Industrial MATERIA : Fundamentos de producci\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 C\u00f3digo: 05214 PRERREQUISITOS : Investigaci\u00f3n de operaciones \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0C\u00f3digo: 05173 PROGRAMAS : Ingenier\u00eda Industrial PER\u00cdODO ACAD\u00c9MICO: 2008-02 INTENSIDAD SEMANAL: 4 horas PROFESOR(ES): Helena Ma. 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