{"id":24487,"date":"2015-09-14T11:35:53","date_gmt":"2015-09-14T16:35:53","guid":{"rendered":"http:\/\/631.290"},"modified":"2015-09-14T11:35:53","modified_gmt":"2015-09-14T16:35:53","slug":"presupuesto-2016-una-gran-oportunidad-para-la-ciudad-de-cali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/blogs\/blog\/lista\/presupuesto-2016-una-gran-oportunidad-para-la-ciudad-de-cali","title":{"rendered":"Presupuesto 2016: Una gran oportunidad para la ciudad de Cali."},"content":{"rendered":"<p>Sin duda las \u00faltimas dos administraci\u00f3n de Cali han venido saneando las finanzas de la ciudad. En 2008, la administraci\u00f3n Ospina recibi\u00f3 una ciudad con un saldo de deuda de 567 mil millones de pesos y unos ingresos tributarios que estaban siendo gestionados por un privado (SIcali). Para finales de 2007, el saldo de deuda correspond\u00eda aproximadamente 87 veces los ingresos corriente del municipio. Es decir se necesitaban 87 a\u00f1os para pagar toda la deuda si solo se destinara todos los ingresos corrientes a pagar la deuda, esto sin incluir el servicio de la deuda. De hecho el l\u00edmite establecido por el Ministerio de Hacienda para considerar a un municipio sostenible es una raz\u00f3n de 80 entre la deuda y los ingresos corrientes. As\u00ed, la deuda no era sostenible. Esta situaci\u00f3n implic\u00f3 que i) la ciudad no pudiera endeudarse m\u00e1s para hacer inversi\u00f3n y ii) el servicio y el pago del capital de la deuda se convirtiera en prioridad y se llevara una gran tajada del presupuesto de la ciudad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La administraci\u00f3n Guerrero recibi\u00f3 las finanzas con un indicador de deuda sobre ingresos corrientes de 49 en 2011. Y en vez de reiniciar con el endeudamiento, se continu\u00f3 con el pago de la deuda. Se destinaron del orden de 66 mil millones de pesos anuales para abonar a la deuda. En 2014, el indicador de sotenibilidad lleg\u00f3 a 22 (la raz\u00f3n entre deuda y los ingresos corrientes). Es decir, ahora la ciudad es sostenible y se puede endeudar para realzar inversi\u00f3n productiva. Pero este logro no solo se dio por el pago de la deuda, sino tambi\u00e9n por la recuperaci\u00f3n del manejo del recaudo de impuestos. El primer a\u00f1o de la administraci\u00f3n Guerrero, se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de terminar el contrato con SIcali y trabajar en aumentar la eficiencia en el recaudo. Hoy la ciudad cuenta con unas finanzas m\u00e1s sanas. Y los ingresos tributarios est\u00e1n creciendo. Esto ha permitido al sumarle a los ingresos tributarios las transferencias de la naci\u00f3n el presupuesto de gastos de la ciudad para 2015 sea del orden de los 2.5 billones de pesos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Este es un gran reto para la nueva administraci\u00f3n que se posesione el primero de enero de 2016. Si bien el presupuesto para 2016 se encuentra en estos momentos en tr\u00e1mite en el concejo municipal, este ser\u00e1 muy similar al de 2015, continuando con una posici\u00f3n conservadora y responsable en el manejo de los recursos. El apret\u00f3n de las dos administraciones anteriores tendr\u00e1 sus frutos para la siguiente administraci\u00f3n. Es decir, el nuevo alcalde tendr\u00e1 un espacio mayor para inversi\u00f3n en los siguientes a\u00f1os. Por un lado el servicio de deuda y el pago de capital ser\u00e1 menor y por otro tendr\u00e1 acceso a cr\u00e9dito. Algo impensable en la ciudad por dos d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El gran reto es aumentar la inversi\u00f3n del municipio empleando recursos propios y deuda. Al mismo tiempo que se mantiene un manejo responsable del endeudamiento. Esta no es una tarea f\u00e1cil. Las necesidades en infraestructura vial, educaci\u00f3n, vivienda y programas sociales son muy grandes. La maya vial tiene un atraso grande, la movilidad de la ciudad se encuentra en riesgo. La ampliaci\u00f3n del sistema de transporte masivo est\u00e1 parada. Los indicadores sociales de la ciudad, si bien est\u00e1n mejorando, a\u00fan hay mucho trecho por avanzar. En fin hay muchos frentes por cubrir y los recursos son escasos. Pero la siguiente administraci\u00f3n tendr\u00e1 una oportunidad que no tuvieron las \u00faltimas cuatro administraciones. Ahora existe un espacio fiscal m\u00e1s amplio. Y esto implica mucha responsabilidad en el gasto y en asignar las prioridades. Tambi\u00e9n mucha responsabilidad en no derrochar los recursos y no malgastar el \u201cahorro\u201d y esfuerzo de las anteriores administraciones y en especial el de los cale\u00f1os.<br \/>\n(<a href=\"http:\/\/www.larepublica.co\/presupuesto-2016-una-gran-oportunidad-para-la-ciudad_299921\">Esta columna de opini\u00f3n fue publicada en el diario econ\u00f3mico La Rep\u00fablica el 12 de septiembre de 2015<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sin duda las \u00faltimas dos administraci\u00f3n de Cali han venido saneando las finanzas de la ciudad. 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