En estos d\u00edas que los cale\u00f1os nos preparamos para elegir un nuevo alcalde, los debates de los candidatos son abundantes. En la mayor\u00eda de los casos se escucha a los candidatos proponer obras p\u00fablicas, subsidios y en algunos casos hasta rebaja de impuesto predial. Pero poco se discute de d\u00f3nde saldr\u00e1n los recursos. De la responsabilidad de tener unas finanzas p\u00fablicas sanas. No debemos olvidar que la Administraci\u00f3n de Cali experiment\u00f3 al final de los noventa y principios de este siglo un fuerte apret\u00f3n en su presupuesto y en el tama\u00f1o de esta.<\/p>\n
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No hay duda que las \u00faltimas dos administraci\u00f3n de Cali han venido saneando las finanzas de la ciudad. Para finales de 2007, el saldo de deuda correspond\u00eda aproximadamente 87 veces los ingresos corriente del municipio. Es decir, se necesitaban 87 a\u00f1os para pagar toda la deuda si solo se destinara todos los ingresos corrientes a pagar la deuda, esto sin incluir el servicio de la deuda. \u00bfQu\u00e9 tan grave es este n\u00famero? El l\u00edmite establecido por el Ministerio de Hacienda para considerar a un municipio viable financieramente es una deuda de 80 veces los ingresos corriente del municipio. Es decir, la situaci\u00f3n era muy delicada. Esta situaci\u00f3n implic\u00f3 que i) la ciudad no pudiera endeudarse m\u00e1s para hacer inversi\u00f3n y ii) el servicio y el pago del capital de la deuda se convirtiera en prioridad y se llevara una gran tajada del presupuesto de la ciudad. No es gratuito que el gasto social, la inversi\u00f3n en malla vial y la inversi\u00f3n en infraestructura sufrieran un atraso en la ciudad. Ese atraso en gran parte se debe a un manejo no responsable de las finanzas p\u00fablicas de la ciudad.<\/p>\n
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La administraci\u00f3n Guerrero recibi\u00f3 en 2011 una deuda de 49 veces los ingresos corrientes. Es decir, una ciudad otra vez viable. Y en vez de reiniciar con el endeudamiento, se continu\u00f3 con el pago de la deuda. Se destinaron del orden de 66 mil millones de pesos anuales para abonar a la deuda. En 2014, la deuda es solo 22 veces los ingresos corrientes. Es decir, ahora la ciudad evidentemente es financieramente sostenible y se puede endeudarse para realizar inversi\u00f3n productiva.<\/p>\n
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Este es un gran reto para la nueva administraci\u00f3n que se posesione el primero de enero de 2016. El apret\u00f3n de las dos administraciones anteriores, y de todos los cale\u00f1os, dar\u00e1 sus frutos para la siguiente administraci\u00f3n. Es decir, el nuevo alcalde tendr\u00e1 un espacio mayor para inversi\u00f3n en los siguientes a\u00f1os. Por un lado el servicio de deuda y el pago de capital ser\u00e1 menor y por otro tendr\u00e1 acceso a cr\u00e9dito. Algo impensable en la ciudad en lo corrido de este siglo.<\/p>\n
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El gran reto es aumentar la inversi\u00f3n del municipio empleando recursos propios y deuda. Al mismo tiempo implica mucha responsabilidad en no derrochar los recursos y no malgastar el \u201cahorro\u201d y esfuerzo de las anteriores administraciones y en especial el de los cale\u00f1os. La responsabilidad en \u00faltimas est\u00e1 en todos nosotros al momento de elegir. Debemos elegir un nuevo alcalde responsable fiscalmente.<\/p>\n
(Este art\u00edculo de opini\u00f3n fue publicado en el diario El Pa\u00eds de Cali el 2 de octubre de 2015)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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