Es sabido que los líderes son el núcleo de las organizaciones. Sin embargo, las impactantes estadísticas sobre el desarrollo del liderazgo muestran que el 71% de las empresas no creen que sus líderes actuales sean capaces de llevar su organización hacia el futuro. Para combatir estas estadísticas, las organizaciones están implementando un programa de coaching para aumentar la eficacia de los líderes.
El coaching ejecutivo puede sonar extraño, pero en un estudio realizado en empresas de la lista Fortune 1000, el 48% de los líderes que se sometieron al coaching mostraron un aumento de la calidad del trabajo. Esto condujo a un mayor compromiso y productividad, mejorando su eficacia en las funciones de liderazgo. El coaching también proporciona la salida que los líderes necesitan para motivar e inspirar a su equipo.
¿Por qué es importante el coaching de liderazgo? Los 5 beneficios clave:
- Empoderamiento
El coaching capacita a los líderes para realizar un trabajo excepcional. Los coaches establecen una relación ventajosa que descubre los puntos fuertes y débiles ocultos del líder. Se crearán objetivos que permitan a los líderes identificar sus puntos débiles y hacer un seguimiento de su progreso. Las sesiones de reflexión con un coach permiten al líder reconocer plenamente sus mejoras y apreciar el trabajo que ha realizado para alcanzar esos objetivos.
- Nueva visión
Los líderes adquieren una nueva perspectiva sobre las responsabilidades cotidianas gracias a su coach. El coach les empuja a dar un paso atrás y a reflexionar cuando un líder está teniendo un mal día o una mala semana, descubriendo a menudo un problema más profundo. Juntos, descubren nuevas perspectivas sobre la reacción del líder analizando el problema y creando un plan para situaciones similares en el futuro.
- Pensamiento libre
El coaching reduce el pensamiento estrecho de los líderes. Los coaches animan al líder a abrir sus patrones de pensamiento y a considerar otros puntos de vista mediante preguntas. Esto beneficia al líder al provocar pensamientos libres y fomentar un liderazgo flexible. El Center for Management and Organization Effectiveness califica el liderazgo flexible de “necesidad empresarial”, ya que permite tomar decisiones rápidas, creativas y precisas bajo presión.
- Mejora del rendimiento
Dirigir el coaching al área problemática de un líder supone una gran diferencia en cuanto a actitud y habilidades. El coaching permite al líder aprender y aplicar nuevas técnicas de liderazgo adaptadas a sus puntos débiles. Las técnicas incluyen que el líder evite los términos “pero”, “no” o “sin embargo”, ya que desalientan accidentalmente las ideas, o que responda a las preguntas con preguntas, ya que tiende a suministrar todas las ideas a su equipo. Los individuos a los que antes era difícil llegar responderán mejor a los nuevos enfoques de su líder.
- Mejora de la comunicación
El coaching permite a los líderes darse cuenta de que su comunicación no siempre es tan clara como creen. Los entrenadores destacarán las áreas de comunicación que necesitan mejorar y practicarán esas áreas con el líder.
Los entrenadores también pueden enseñar a los líderes a comunicarse con personas de diferentes tipos de personalidad, culturas o edades, utilizando sus experiencias pasadas como ejemplo. Las buenas habilidades de comunicación permiten que las personas conecten entre sí. Un entrenador que pueda guiar a una persona para que se comunique de forma eficaz mejorará su credibilidad y su capacidad de liderazgo en general.