{"id":11077,"date":"2024-02-08T13:00:15","date_gmt":"2024-02-08T18:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=11077"},"modified":"2024-02-08T14:54:09","modified_gmt":"2024-02-08T19:54:09","slug":"lo-ironico-del-futuro-de-la-television-hemos-cerrado-el-circulo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/lo-ironico-del-futuro-de-la-television-hemos-cerrado-el-circulo\/","title":{"rendered":"Lo ir\u00f3nico del futuro de la televisi\u00f3n: hemos cerrado el c\u00edrculo"},"content":{"rendered":"<p>Hace poco m\u00e1s de un a\u00f1o, cuando Netflix lanz\u00f3 su suscripci\u00f3n con publicidad y dio un giro radical a su estrategia comercial tras a\u00f1os insistiendo en que nunca introducir\u00eda anuncios, se especul\u00f3 con que el gigante del streaming dominar\u00eda este sector emergente. Un a\u00f1o despu\u00e9s, fue\u00a0<strong>Disney+ el \u00faltimo en lanzar su propio nivel con publicidad y con esto el discurso ha evolucionado.<\/strong>\u00a0El modelo de streaming SVOD revolucion\u00f3 por completo nuestra forma de ver la televisi\u00f3n porque ofrec\u00eda a los espectadores una experiencia que faltaba: un control total sobre lo que ven y cu\u00e1ndo lo ven.<\/p>\n<p>A medida que crece la popularidad de los SVOD, cabr\u00eda preguntarse: \u00bfsigue siendo parte de la oferta una experiencia excelente para el espectador? Bueno, hasta ahora\u00a0<strong>15 millones de personas en todo el mundo han decidido aceptar la oferta de Netflix de contenidos premium a un precio m\u00e1s barato a cambio de ver anuncios. Esto en s\u00ed mismo es un aval bastante impresionante.<\/strong><\/p>\n<p>El comportamiento del resto de la industria sugiere que Netflix tambi\u00e9n ha dado en el clavo. En los \u00faltimos meses, adem\u00e1s del reciente lanzamiento del nivel de publicidad de\u00a0<strong>Disney+, Amazon Prime y Paramount+ han anunciado el desarrollo de sus propios niveles de publicidad.<\/strong><\/p>\n<p>Los streamers de SVOD ven tanto potencial en el nuevo modelo que los niveles de publicidad se convertir\u00e1n en la nueva normalidad. As\u00ed pues,\u00a0<strong>la cuesti\u00f3n que deber\u00edan platearse estas plataformas es c\u00f3mo podr\u00e1n seguir compitiendo por los espectadores una vez que el nivel de publicidad deje de ofrecerles una ventaja. Las noticias m\u00e1s recientes de Netflix y Disney+<\/strong>, respectivamente, describen el plan de cada una de estas plataformas para conseguirlo.<\/p>\n<p>Parece que la estrategia de Netflix consistir\u00e1 en duplicar la experiencia del espectador con publicidad, anunciando recientemente planes para innovar a\u00fan m\u00e1s la forma en que los anuncios se integran en su capa publicitaria. Los c\u00f3digos QR y los patrocinios ofrecer\u00e1n a los anunciantes la oportunidad de aumentar la notoriedad de su marca mientras los espectadores siguen disfrutando de los programas m\u00e1s populares de Netflix. El streamer ha llegado incluso a gamificar el\u00a0<em>binge watching<\/em>\u00a0o marat\u00f3n de series \u2014la forma preferida de muchos espectadores de consumir sus contenidos favoritos\u2014 ofreciendo un episodio sin anuncios despu\u00e9s de ver un determinado n\u00famero de episodios seguidos.<\/p>\n<p>Por su parte, Disney ha adoptado un enfoque diferente, anunciando que adquirir\u00e1 el resto de Hulu, un servicio de streaming exclusivo para Estados Unidos, aunque por el momento no estar\u00e1 disponible en Espa\u00f1a. El significado aqu\u00ed es que el plan de Disney para seguir siendo competitivo es simple: poseer el mejor \u2014y quiz\u00e1s, el mayor\u2014 contenido.<\/p>\n<p>Estos movimientos son un indicador de la \u00faltima evoluci\u00f3n no s\u00f3lo en SVOD, o en CTV, sino en la televisi\u00f3n en general. Nos estamos alejando de lo que los economistas de Harvard B. Joseph Pine II y James H. Gilmore denominaron la<strong>\u00a0\u00abeconom\u00eda de los servicios\u00bb<\/strong>\u00a0y acerc\u00e1ndonos a lo que ellos llamaron la\u00a0<strong>\u00abeconom\u00eda de la experiencia\u00bb<\/strong>, en la que los ganadores se determinan no s\u00f3lo por su capacidad de proporcionar servicios bajo demanda, sino por su capacidad de ofrecer experiencias \u00fanicas junto a ellos.<\/p>\n<p>Con m\u00e1s actores en el panorama que nunca, los telespectadores tienen muchas formas de acceder a los contenidos que quieren ver, por lo que los proveedores de televisi\u00f3n se est\u00e1n diferenciando a trav\u00e9s de experiencias y de la posibilidad de elegir.<\/p>\n<p>Esto no s\u00f3lo incluye el streaming digital. Incluso el papel de la televisi\u00f3n lineal se est\u00e1 redefiniendo en este nuevo panorama como una forma excelente de disfrutar colectivamente de momentos televisivos a gran escala, como los deportes en directo.\u00a0<strong>Los proveedores de FAST, AVOD y BVOD tambi\u00e9n est\u00e1n aprovechando estas formas \u00fanicas para que los espectadores accedan a contenidos espec\u00edficos a su antojo.<\/strong><\/p>\n<p>Sin embargo, lo que estos \u00faltimos avances dejan claro es que las experiencias de los espectadores no significan la exclusi\u00f3n de los anuncios.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Llegar a los \u00abinalcanzables\u201d<\/h2>\n<p>Aunque los aficionados a la televisi\u00f3n que antes no pod\u00edan acceder a los servicios de v\u00eddeo a la carta m\u00e1s populares disponen de nuevas ofertas con publicidad, inevitablemente siempre habr\u00e1 quienes opten por pagar cuotas de suscripci\u00f3n m\u00e1s elevadas por servicios sin anuncios. Aunque antes se consideraban \u00abinalcanzables\u00bb, el panorama televisivo actual, rico en experiencias, est\u00e1 animando a estos espectadores a cambiar su comportamiento, lo que hace que, despu\u00e9s de todo, no sea tan imposible llegar a ellos. Seg\u00fan nuestro \u00faltimo estudio Behind the Screens, esta tendencia est\u00e1 llevando al fin de la experiencia de televisi\u00f3n en streaming sin publicidad, que dura ya una d\u00e9cada.<\/p>\n<p>La buena noticia para los anunciantes es que el concepto de audiencia \u00abinalcanzable\u00bb se est\u00e1 desvaneciendo poco a poco. El reto en el fragmentado panorama actual de la televisi\u00f3n\u00a0<s>por cable<\/s>\u00a0es ahora identificar d\u00f3nde se entretiene la audiencia clave.<\/p>\n<p>Sin embargo, los estudios sugieren que merece la pena hacerlo. Seg\u00fan nuestro reciente informe \u00ab\u00bfEs la televisi\u00f3n s\u00f3lo televisi\u00f3n?\u00bb, las marcas cuyos anuncios se ven en la CTV tienen cinco veces m\u00e1s probabilidades de ser percibidas como \u00abmodernas\u00bb e \u00abinnovadoras\u00bb que las marcas que se ven en la televisi\u00f3n tradicional,\u00a0<strong>por lo que los anunciantes deber\u00edan aprovechar los datos para averiguar qu\u00e9 plataformas utiliza su p\u00fablico objetivo y desarrollar estrategias para llegar a \u00e9l.<\/strong><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La televisi\u00f3n ha cerrado el c\u00edrculo<\/h2>\n<p>Cuando se piensa en el futuro de la televisi\u00f3n, es dif\u00edcil ignorar lo ir\u00f3nico que lleva consigo. El espectacular aumento de popularidad de la CTV se debi\u00f3 al deseo de romper el modelo tradicional, pero en muchos sentidos hemos cerrado el c\u00edrculo.<\/p>\n<p>Volvemos a encontrarnos en un panorama en el que algunos contenidos son gratuitos y otros de pago, con pel\u00edculas y series completas a la carta y programaci\u00f3n lineal. Y los telespectadores toman las riendas, cambian de plataforma en funci\u00f3n de d\u00f3nde se encuentre su entretenimiento favorito, ya no se limitan s\u00f3lo a los servicios de suscripci\u00f3n y muestran una receptividad a\u00fan mayor a los anuncios.<\/p>\n<p>Hay diferencias, por supuesto,\u00a0<strong>como el tama\u00f1o de escala: m\u00e1s proveedores, m\u00e1s contenidos y m\u00e1s espectadores, y el mayor n\u00famero de dispositivos en los que podemos acceder a la televisi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Pero lo que es coherente es que la publicidad no tiene por qu\u00e9 ir en detrimento de la experiencia. De hecho, la publicidad est\u00e1 demostrando una vez m\u00e1s su valor para los espectadores al convertir lo inaccesible en una opci\u00f3n.<\/p>\n<p>Fuente: https:\/\/www.marketingdirecto.com\/especiales\/the-future-of-advertising-especiales\/ironico-futuro-television<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace poco m\u00e1s de un a\u00f1o, cuando Netflix lanz\u00f3 su suscripci\u00f3n con publicidad y dio un giro radical a su estrategia comercial tras a\u00f1os insistiendo en que nunca introducir\u00eda anuncios, se especul\u00f3 con que el gigante del streaming dominar\u00eda este sector emergente. 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