{"id":11134,"date":"2024-02-20T10:33:28","date_gmt":"2024-02-20T15:33:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=11134"},"modified":"2024-02-20T10:33:28","modified_gmt":"2024-02-20T15:33:28","slug":"las-agencias-in-house-siguen-ganando-traccion-y-engullen-tambien-cada-vez-mas-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/las-agencias-in-house-siguen-ganando-traccion-y-engullen-tambien-cada-vez-mas-competencias\/","title":{"rendered":"Las agencias in-house siguen ganando tracci\u00f3n (y engullen tambi\u00e9n cada vez m\u00e1s competencias)"},"content":{"rendered":"<p>El idilio de los anunciantes con las\u00a0agencias in-house\u00a0sigue viento en popa a toda vela y no da s\u00edntomas de agotamiento (para fastidio quiz\u00e1s de las agencias tradicionales). De acuerdo con\u00a0un reciente informe de la Federaci\u00f3n Mundial de Anunciantes (WFA) y The Observatory International,\u00a0<strong>el 21% de las marcas est\u00e1 contemplando la posibilidad de levantar los cimientos de su propia agencia in-house<\/strong>, frente al 17% que dec\u00eda lo propio en 2020.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las agencias in-house est\u00e1n abocadas a ganar en competencias.\u00a0<strong>Dos terceras partes de los anunciantes que ya cuentan en la actualidad con agencias internas prev\u00e9 expandir el \u00e1mbito de acci\u00f3n de estas en los a\u00f1os venideros<\/strong>. El 56% de las marcas prev\u00e9 poner m\u00e1s tareas enfocadas a la producci\u00f3n digital en manos de las agencias in-house en el transcurso de los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Otras \u00e1reas cuya gesti\u00f3n y control los anunciantes entregar\u00e1n pr\u00f3ximamente a las agencias in-house son las campa\u00f1as offline (33%), la estrategia de datos (22%) y la gesti\u00f3n de datos y anal\u00edticas (11%).<\/p>\n<p><strong>La eficiencia en los costes (83%) es la principal motivaci\u00f3n que mueve a los anunciantes a arrojarse en los brazos de la publicidad in-house.\u00a0<\/strong>Siguen a la eficiencia en los costes el incremento en la agilidad (76%), la sencillez en la integraci\u00f3n (59%) y el conocimiento m\u00e1s profundo del cliente (59%).<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, los resultados puestos sobre la mesa por las agencias in-house no palidecen en modo alguno en calidad si se comparan con los de las agencias tradicionales.\u00a0<strong>El 33% de los anunciantes da cuenta de su \u00abcompleta satisfacci\u00f3n\u00bb con el trabajo emanado de las agencias de naturaleza interna.<\/strong>\u00a0Se trata de una proporci\u00f3n considerablemente m\u00e1s elevada que en 2020 (23%).<\/p>\n<p>Conviene asimismo hacer notar que el 86% de las marcas aseguran estar satisfechas en t\u00e9rminos generales con las agencias internas que operan en sus dominios.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Las agencias in-house se traducen en m\u00e1s eficiencia, pero engullen tambi\u00e9n muchos costes<\/strong><\/h3>\n<p>Se trata de una cifra muy positiva si tenemos en cuenta que la mayor parte de las agencias in-house son muy j\u00f3venes<strong>. Casi tres cuartas partes de las agencias in-house tienen apenas entre uno y cinco a\u00f1os de edad.<\/strong><\/p>\n<p>Por otra parte, el 70% de las agencias in-house se ufanan hoy por hoy de ser due\u00f1as de capacidades directamente emparentadas con la estrategia de marca, la creatividad y los medios, cinco puntos porcentuales m\u00e1s que en 2020. Adem\u00e1s,\u00a0<strong>las agencias internas est\u00e1n gestionando tambi\u00e9n \u00e1reas como la gesti\u00f3n de datos y las anal\u00edticas<\/strong>, tradicionalmente muy rentables para las agencias tradicionales pero trasvasadas cada vez m\u00e1s a los anunciantes como consecuencia de la creciente relevancia de los datos \u00abfirst-party\u00bb (consecuencia directa del\u00a0inminente \u00f3bito de las \u00abcookies\u00bb).<\/p>\n<p><strong>La compra y planificaci\u00f3n de medios est\u00e1 ganando asimismo tracci\u00f3n en el seno de las agencias in-house.<\/strong>\u00a0El 83% de los anunciantes cree que la compra de medios en las redes sociales terminar\u00e1 movi\u00e9ndose a las agencias in-house en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Y el 37% de las marcas ya gestiona hoy por hoy de manera interna este \u00e1mbito de actividad.<\/p>\n<p><strong>Si bien las agencias internas se precian de obrar aut\u00e9nticos prodigios desde el punto de la eficiencia en los costes, establecer y mantener este tipo de agencias no es barato ni mucho menos. El<\/strong>\u00a07% de los anunciantes consultados en su informe por la WFA y The Observatory International confiesa invertir anualmente m\u00e1s de 50 millones de d\u00f3lares en sus agencias in-house, que conviven a menudo en perfecta armon\u00eda con las agencias tradicionales (aunque se les endilgue a veces el sambenito de \u00abkillers\u00bb de las agencias cl\u00e1sicas).<\/p>\n<p>Fuente: https:\/\/www.marketingdirecto.com\/marketing-general\/agencias\/agencias-in-house-engullen-competencias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El idilio de los anunciantes con las\u00a0agencias in-house\u00a0sigue viento en popa a toda vela y no da s\u00edntomas de agotamiento (para fastidio quiz\u00e1s de las agencias tradicionales). 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