{"id":11345,"date":"2024-03-14T09:00:44","date_gmt":"2024-03-14T14:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=11345"},"modified":"2024-03-14T11:51:53","modified_gmt":"2024-03-14T16:51:53","slug":"de-que-pasta-estan-hechos-los-lideres-de-pura-cepa-los-5-ingredientes-esenciales-del-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/de-que-pasta-estan-hechos-los-lideres-de-pura-cepa-los-5-ingredientes-esenciales-del-liderazgo\/","title":{"rendered":"\u00bfDe qu\u00e9 pasta est\u00e1n hechos los l\u00edderes de pura cepa? Los 5 ingredientes esenciales del liderazgo"},"content":{"rendered":"<p><strong>L\u00edderes\u00a0hay muchos en el seno de las organizaciones, pero personas que encarnen lo que de verdad significa el liderazgo (con may\u00fasculas) hay bastante pocas.<\/strong>\u00a0Est\u00e1 claro que los buenos l\u00edderes son un bien m\u00e1s bien escaso en el universo empresarial, pero \u00bfqu\u00e9 rasgos debe atesorar una persona para encarnar la quintaesencia del mejor liderazgo?<\/p>\n<p>Sunnie Giles, que es especialista en ciencias el comportamiento en las organizaciones y consultora de desarrollo de liderazgo, coloc\u00f3 bajo la lupa a 195 l\u00edderes de m\u00e1s de 30 empresas en 15 pa\u00edses diferentes. Y les solicit\u00f3 que eligieran las que eran a su juicio las\u00a0<strong>15 competencias de liderazgo m\u00e1s importantes en una lista de m\u00e1s 74 atributos diferentes.<\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, Giles, que ha dado cuenta de los resultados de su investigaci\u00f3n en la publicaci\u00f3n\u00a0<em>Harvard Business Review<\/em>, agrup\u00f3 las competencias que hab\u00edan logrado abrirse en los primeros puestos en cinco categor\u00edas diferentes.<\/p>\n<p>Del estudio emprendido por Giles se infiere que\u00a0<strong>los rasgos m\u00e1s esenciales del liderazgo\u00a0<\/strong>(que son inevitablemente dif\u00edciles de dominar porque para conseguirlo el l\u00edder debe actuar de alguna manera contra su propia naturaleza)\u00a0<strong>son los siguientes<\/strong>:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Hacer gala de una \u00e9tica s\u00f3lida y proporcionar a las personas a su cargo un alto sentido de la seguridad<\/strong><\/h3>\n<p>De acuerdo con la investigaci\u00f3n llevada a cabo por Giles, el 67% de los consultados estima que ser due\u00f1o de unos elevados<strong>\u00a0est\u00e1ndares \u00e9ticos<\/strong>\u00a0es esencial para ser un buen l\u00edder, mientras que el 56% subraya que los l\u00edderes deben\u00a0<strong>comunicar de manera clara sus expectativas<\/strong>\u00a0a las personas a su cargo.<\/p>\n<p>Convenientemente amalgamados, estos atributos contribuyen a crear\u00a0<strong>un entorno seguro y confianza<\/strong>. Un l\u00edder con elevados est\u00e1ndares \u00e9ticos traslada a sus subalternos su compromiso con la justicia e instila confianza para que tanto \u00e9l como las personas de su equipo sigan las reglas del juego. De manera similar, cuando los l\u00edderes comunican con claridad sus expectativas, se aseguran de que todo el mundo est\u00e1 en la misma p\u00e1gina. En un entorno seguro los empleados pueden relajarse y dar fuelle libremente a la innovaci\u00f3n y la creatividad.<\/p>\n<p><strong>Es importante que el l\u00edder se comporte de una manera consistente con sus propios valores y no tome decisiones de colisionen de alguna manera con sus principios<\/strong>\u00a0y que haga sentir seguras a las personas a su cargo para tratar de neutralizar desde el principio los miedos emanados de determinados resultados o consecuencias.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Empoderar a los dem\u00e1s para que se autoorganicen<\/strong><\/h3>\n<p>Dar instrucciones claras a los empleados y permitirles simult\u00e1neamente\u00a0<strong>organizar su propio tiempo<\/strong>\u00a0es otra cualidad esencial para la forja de un buen l\u00edder.<\/p>\n<p>Es importante tener en cuenta que ning\u00fan l\u00edder puede hacer todo por s\u00ed mismo, por lo que es vital que pueda distribuir su poder en la organizaci\u00f3n que dirige y\u00a0<strong>confiar en las decisiones tomadas por aquellos que est\u00e1n m\u00e1s cerca de la ejecuci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Diferentes investigaciones han puesto de manifiesto en m\u00faltiples ocasiones que<strong>\u00a0los equipos empoderados son m\u00e1s productivos y proactivos, proporcionan un mejor servicio al cliente, y muestran adem\u00e1s altos niveles de compromiso y satisfacci\u00f3n laboral.<\/strong>\u00a0Sin embargo, lo cierto es que a muchos l\u00edderes les cuesta soltar la cuerda y permitir que sus subalternos tengan el poder de autoorganizarse. Y se resisten porque se muestran renuentes a que los dem\u00e1s puedan eventualmente cometer errores y temen asimismo eventuales consecuencias negativas de las decisiones de sus subalternos.<\/p>\n<p>As\u00ed y todo,\u00a0<strong>ceder poder es una forma de ganar influencia<\/strong>\u00a0(y de robustecer a la postre el poder que tiene el l\u00edder).<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Dar alas al sentido de conexi\u00f3n y de pertenencia<\/strong><\/h3>\n<p>Los l\u00edderes que\u00a0<strong>se comunican con frecuencia y de manera abierta con sus empleados<\/strong>\u00a0y contribuyen a crear un sentimiento de que los fracasos y los \u00e9xitos se cosechan de manera colectiva espolean fuertemente la conexi\u00f3n entre las personas que forman parte de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Y se trata de algo muy importante en el seno de las organizaciones,\u00a0<strong>porque los seres humanos somos animales sociales y necesitamos sentir que pertenecemos a un lugar.<\/strong>\u00a0Desde el punto de vista evolutivo, el apego es importante porque aumenta nuestras posibilidades de supervivencia en un mundo extraordinariamente pr\u00f3digo en depredadores.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s,\u00a0<strong>la ciencia sugiere que el sentido de conexi\u00f3n puede impactar de manera positiva en la productividad y el bienestar emocional.\u00a0<\/strong>Hay investigaciones que ponen, de hecho, de manifiesto que las emociones son de alguna manera contagiosas en el lugar de trabajo, por lo que los empleados no pueden evitar sentirse exhaustos en el plano emocional cuando son testigos de interacciones que supuran toxicidad entre sus colegas de trabajo.<\/p>\n<p>Desde el punto de vista de la neurociencia, la creaci\u00f3n de conexiones es la segunda tarea m\u00e1s importante de un l\u00edder. Y es que una vez nos sentimos seguros, necesitamos sentir tambi\u00e9n que cuidan de alguna manera de nosotros.<\/p>\n<p>Sonre\u00edr a las personas, llamar a las personas por su nombre y recordar sus intereses personales son f\u00f3rmulas de probada eficacia para\u00a0<strong>dar alas al sentimiento de pertenencia en el seno de las organizaciones.<\/strong><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Mostrar apertura de miras a las nuevas ideas y alentar el aprendizaje<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Desplegar suficiente flexibilidad para cambiar de opini\u00f3n, estar abierto a nuevas ideas y enfoques y proporcionar a los empleados seguridad para emprender ensayos y cometer errores son fortalezas que debe de atesorar todo buen l\u00edder.<\/strong>\u00a0Y cuando estos tres rasgos se dan cita en un l\u00edder, esta tambi\u00e9n m\u00e1s presto a promover el aprendizaje.<\/p>\n<p>Para aguijonear el aprendizaje entre los empleados,<strong>\u00a0los l\u00edderes deben estar tambi\u00e9n prestos a cometer errores en primera persona (y aprender por supuesto de tales errores).<\/strong>\u00a0Un buen l\u00edder se involucra en una discusi\u00f3n sin ideas preconcebidas y sin un resultado espec\u00edfico en mente y deja que la gente se exprese libremente y que todas las ideas puestas sobre la mesa sean tenidas en consideraci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>El fracaso es el otro reverso de la moneda del aprendizaje y un buen l\u00edder lo tiene en cuenta<\/strong>, aunque se trata de algo que entra en conflicto a bote pronto con la b\u00fasqueda de resultados que debe perseguir toda empresa. Para resolver este conflicto los l\u00edderes deben levantar los cimientos de una cultura que aliente la asunci\u00f3n de riesgos mediante experimentos controlados que permitan peque\u00f1os errores que sean susceptibles de ser solventados con celeridad.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Dar alas al crecimiento<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Comprometerse con la formaci\u00f3n de sus empleados y ayudar a crecer a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes es vital para poner en pr\u00e1ctica el liderazgo<\/strong>\u00a0(y exprimirlo hasta la \u00faltima gota).<\/p>\n<p><strong>Los l\u00edderes que se toman la molestia de ense\u00f1ar y formar a las personas a su cargo son agasajados con elevadas dosis de lealtad y gratitud.<\/strong>\u00a0En este sentido, aquellos empleados cuyos superiores se preocupan de su crecimiento personal y profesional est\u00e1n tambi\u00e9n m\u00e1s prestos a ir un paso m\u00e1s all\u00e1 de aquello que se les pide y desplegar m\u00e1s excelencia en las tareas que se les encomiendan. Y la calidad de su trabajo pega asimismo el estir\u00f3n cuando se sienten apreciados por sus jefes.<\/p>\n<p>Por lo tanto, los l\u00edderes que desean sacar lo mejor de los miembros de sus equipos, deben aguijonear su aprendizaje y su crecimiento profesional y apoyarles en sus proyectos.<\/p>\n<p>Fuente: https:\/\/www.marketingdirecto.com\/marketing-general\/tendencias\/pasta-estan-hechos-lideres-pura-cepa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u00edderes\u00a0hay muchos en el seno de las organizaciones, pero personas que encarnen lo que de verdad significa el liderazgo (con may\u00fasculas) hay bastante pocas.\u00a0Est\u00e1 claro que los buenos l\u00edderes son un bien m\u00e1s bien escaso en el universo empresarial, pero \u00bfqu\u00e9 rasgos debe atesorar una persona para encarnar la quintaesencia del mejor liderazgo? 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