{"id":4661,"date":"2019-05-02T14:36:51","date_gmt":"2019-05-02T19:36:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=4661"},"modified":"2019-05-06T09:43:06","modified_gmt":"2019-05-06T14:43:06","slug":"economia-colaborativa-o-de-plataforma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/economia-colaborativa-o-de-plataforma\/","title":{"rendered":"\u00bfEconom\u00eda colaborativa o econom\u00eda de plataforma?"},"content":{"rendered":"\n

La denominada cuarta revoluci\u00f3n industrial dar\u00e1 lugar a la consolidaci\u00f3n de nuevos tipos de intercambio, basados en tecnolog\u00edas digitales de plataforma, que se caracterizar\u00e1n por generar cambios disruptivos en la mayor\u00eda de funciones, agentes y resultados de la econom\u00eda. Estos nuevos intercambios propiciar\u00e1n la aparici\u00f3n de nuevos modelos de negocio. \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el modelo \u00f3ptimo para competir en ese contexto? \u00bfQu\u00e9 estrategias pueden ayudar a la hora de operar con modelos de este tipo? <\/p> Joan Torrent-Sellens <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

La irrupci\u00f3n y el acelerado crecimiento de las plataformas digitales han generado un intenso debate acerca de su naturaleza colaborativa o de competencia monopol\u00edstica. En este art\u00edculo se pasa revista a este debate y se propone su superaci\u00f3n. La importancia disruptiva de los nuevos intercambios de plataforma, determinan nuevos patrones de comportamiento, nuevos factores productivos, nuevas estructuras de mercado, nuevas funciones de resultado de la econom\u00eda y, por ende, nuevos modelos de negocio. <\/strong>Adem\u00e1s, se se\u00f1ala la necesidad de centrar el foco en la forma de intercambio de la cuarta revoluci\u00f3n industrial y en sus principales modalidades de negocio. Para finalizar, se presentan recomendaciones estrat\u00e9gicas para la transici\u00f3n hacia esta nueva forma disruptiva de organizaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica. <\/p>\n\n\n\n

\n\nNuevos intercambios,\nviejas controversias\n\n<\/h5>\n\n\n\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os, los economistas hemos vertido r\u00edos de esfuerzos en dilucidar si las nuevas formas de intercambio que se realizan en las plataformas digitales de igual a igual (peer-to-peer, o P2P), y que han sido organizadas bajo el denominador com\u00fan (sharing economy), tienen naturaleza colaborativa o de plataforma. Por un lado, se han enfatizado sus caracter\u00edsticas alternativas en la medida en que los mercados P2P se basan en la colaboraci\u00f3n, la descentralizaci\u00f3n y la libre distribuci\u00f3n de factores, bienes, servicios y usos.<\/strong> Esta es la tesis defendida por, entre otros autores, Yochai Benkler, profesor y codirector del Berkman Klein Center for Internet & Society de la Universidad de Harvard1. En su an\u00e1lisis argumenta la novedad hist\u00f3rica que supone la producci\u00f3n social: distribuida, descentralizada y masiva, y que se realiza en las redes y plataformas de colaboraci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Estas nuevas formas disruptivas de producci\u00f3n com\u00fan (\u201cprocom\u00fan\u201d) han sido contrastadas especialmente en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico o de los contenidos digitales, como en la Wikipedia, el \u201csoftware libre\u201d o las licencias abiertas de los bienes comunes creativos (creative commons). En el mismo contexto, economistas procedentes de la ortodoxia de la disciplina como Jean Tirole, premio Nobel de Econom\u00eda en 2014 y profesor y presidente de la Tolouse School of Economics, han destacado la relevancia de volver a conectar la econom\u00eda de mercado con el inter\u00e9s general a trav\u00e9s de la econom\u00eda del bien com\u00fan<\/strong>. En esta consecuci\u00f3n del bien com\u00fan, las plataformas digitales jugar\u00edan un papel fundamental, en el sentido de que podr\u00edan configurar nuevas formas m\u00e1s distribuidas de producci\u00f3n y organizaci\u00f3n de mercados. <\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, tambi\u00e9n se ha constatado que los mercados P2P determinar\u00e1n una nueva etapa del capitalismo, con nuevas iniciativas y estructuras empresariales y de consumo, pero con sus t\u00edpicos objetivos, especialmente la b\u00fasqueda de la maximizaci\u00f3n del beneficio por parte de las iniciativas privadas de negocio. Esta interpretaci\u00f3n, que se fundamenta en las potencialidades que generan las plataformas para realizar intercambios masivos.<\/p>\n\n\n\n

Russell W. Belk4, de la York University ha se\u00f1alado que iniciativas de negocio como Uber o Airbnb ser\u00edan iniciativas de pseudo-sharing, en el sentido de que se habr\u00edan aprovechado de la moda de la econom\u00eda colaborativa para desarrollar t\u00edpicas iniciativas de negocio privado, eso s\u00ed, utilizando todo el enorme potencial tecnol\u00f3gico que ofrecen las plataformas digitales para minimizar los costes de transacci\u00f3n, generar econom\u00edas a trav\u00e9s del ahorro de costes econ\u00f3micos, pero tambi\u00e9n efectos sociales y ambientales, e involucrar a los consumidores o usuarios en las actividades de las plataformas. <\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n sobre las revoluciones industriales \u2013es decir, del conjunto de cambios disruptivos en la tecnolog\u00eda y la estructura econ\u00f3mica que se interconectan con cambios sociales y culturales de primer orden, el an\u00e1lisis social y, c\u00f3mo no, la econom\u00eda\u2013, se observa que, en cada una de las revoluciones, se ha consolidado un factor o un conjunto de factores productivos como fuente del crecimiento econ\u00f3mico, del cambio competencial en el empleo y de la estructuraci\u00f3n social. <\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, en la primera revoluci\u00f3n industrial, la irrupci\u00f3n de la m\u00e1quina de vapor consolid\u00f3 el proceso de sustituto econ\u00f3mico? Y, m\u00e1s particularmente, \u00bfestos nuevos factores se vincular\u00e1n de forma m\u00e1s directa con los modelos de producci\u00f3n de plataforma o con los modelos de producci\u00f3n colaborativos? Sin duda, los cambios en el empleo, la sociedad y la cultura ser\u00e1n muy distintos en funci\u00f3n de si se consolidan factores productivos asociados a las plataformas o factores asociados a la colaboraci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Pero, del mismo modo que sucedi\u00f3 a principios de la primera, la segunda y la tercera revoluci\u00f3n industrial, en los inicios de la cuarta revoluci\u00f3n industrial, muchas de las nuevas alternativas de producci\u00f3n van siendo comprendidas y adoptadas por el sistema econ\u00f3mico, que est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n. Todav\u00eda es muy pronto para comprobar si caminamos hacia una estructura econ\u00f3mica de competencia monopol\u00edstica de plataforma o hacia configuraciones m\u00e1s descentralizadas y distribuidas, o incluso, lo m\u00e1s probable, hacia una configuraci\u00f3n mixta de ambas expresiones. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, lo que s\u00ed parece empezar a estar muy claro es que el comportamiento de agentes y mercados, la naturaleza del intercambio y las principales funciones de resultado de la econom\u00eda se est\u00e1n transformando profundamente. Precisamente, por el momento actual del ciclo hist\u00f3rico de transformaci\u00f3n, creo que nuestra principal funci\u00f3n como economistas es analizar e interpretar este proceso de cambio. Estudiar y adaptar los nuevos comportamientos, intercambios y funciones de la econom\u00eda. Y, adem\u00e1s, hacerlo sin prejuicios ni condicionantes previos. <\/p>\n\n\n\n

\n\n\u00bfEconom\u00eda colaborativa\no de plataforma?\n\n<\/h5>\n\n\n\n

Recientemente, se ha ido imponiendo una clasificaci\u00f3n de las plataformas a trav\u00e9s de su af\u00e1n de lucro, su capacidad de autoorganizaci\u00f3n y sus relaciones internas de poder. Las plataformas que, a trav\u00e9s de su actividad, persiguen un af\u00e1n de lucro y no permiten el desarrollo de gobernanzas participativas, como Uber o Airbnb, se situar\u00edan en el terreno de la econom\u00eda de plataforma, mientras que las plataformas sin af\u00e1n de lucro, m\u00e1s abiertas, sostenibles y transparentes, se situar\u00edan en el terreno de la econom\u00eda colaborativa. No obstante, no creo que esta aproximaci\u00f3n sea del todo completa. Es evidente que algunos de los efectos econ\u00f3micos y sociales de estas plataformas no son siempre positivos. <\/p>\n\n\n\n

Pero el an\u00e1lisis econ\u00f3mico ha evidenciado, en m\u00faltiples ocasiones, que los efectos de la tecnolog\u00eda no son buenos ni malos por s\u00ed mismos: todo acaba dependiendo de los usos concretos que hagamos de la tecnolog\u00eda y de nuestra capacidad para redistribuir los costes y los beneficios que se generan. Del mismo modo, tambi\u00e9n hemos aprendido que, sin innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el progreso material \u2013y tambi\u00e9n el inmaterial\u2013 de la humanidad dejar\u00eda mucho que desear. Por consiguiente, el an\u00e1lisis econ\u00f3mico de las plataformas debe encajar con el pensamiento econ\u00f3mico general y con la interpretaci\u00f3n que la econom\u00eda hace del cambio tecnol\u00f3gico. De hecho, el mismo an\u00e1lisis econ\u00f3mico nos se\u00f1ala que, para interpretar correctamente el cambio tecnol\u00f3gico, debemos centrarnos en c\u00f3mo este transforma el comportamiento de los agentes, el intercambio y la estructura de los mercados. Precisamente, esta es la novedad que deber\u00eda ocuparnos. <\/p>\n\n\n\n

Los intercambios de plataforma suponen por s\u00ed mismos un conjunto de transformaciones de tal magnitud que debemos focalizar nuestro esfuerzo en comprenderlos. <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Las plataformas que, a trav\u00e9s de su actividad, persiguen un af\u00e1n de lucro y no permiten el desarrollo de gobernanzas participativas, como Uber o Airbnb, se situar\u00edan en el terreno de la econom\u00eda de plataforma, mientras que las plataformas sin af\u00e1n de lucro, m\u00e1s abiertas, sostenibles y transparentes, se situar\u00edan en el terreno de la econom\u00eda colaborativa <\/p>
<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Joan Torrent-Sellens<\/strong>
Catedr\u00e1tico de Econom\u00eda y director del Grupo de Investigaci\u00f3n Interdisciplinar sobre las TIC, i2TIC<\/em>
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)<\/p>\n\n\n\n

Leer m\u00e1s…
https:\/\/www.harvard-deusto.com\/economia-colaborativa-o-economia-de-plataforma-mas-alla-de-un-debate-inacabable<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Econom\u00eda colaborativa o econom\u00eda de plataforma<\/a>Descarga<\/a><\/div>\n\n\n\n

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