{"id":5604,"date":"2020-09-17T18:00:24","date_gmt":"2020-09-17T23:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=5604"},"modified":"2020-09-17T15:15:49","modified_gmt":"2020-09-17T20:15:49","slug":"escuchar-y-ser-coherente-con-tu-marca-claves-para-sobrevivir-en-las-rrss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/escuchar-y-ser-coherente-con-tu-marca-claves-para-sobrevivir-en-las-rrss\/","title":{"rendered":"Escuchar y ser coherente con tu marca, claves para sobrevivir en las RRSS"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-5605 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5641-300x176.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"176\" srcset=\"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5641-300x176.jpg 300w, https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5641-768x450.jpg 768w, https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5641.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><b>La pandemia del COVID-19 ha acelerado la tan esperada transformaci\u00f3n digital en la sociedad y en las empresas, que en pocos d\u00edas ejecutaron un nuevo plan de comunicaci\u00f3n, orientado a mantener la sociedad informada y optimista. En este periodo de confinamiento, las redes sociales se convirtieron en espacios de apoyo y de entretenimiento, quedando en un segundo plano los post comerciales.\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Contenidos de valor, mensajes optimistas, ser parte de la conversaci\u00f3n, mismo prop\u00f3sito de marca en todos los canales sociales o mantener una escucha activa en RRSS han sido y son algunos de los principales ejes estrat\u00e9gicos de las empresas invitadas al webinar\u00a0<b>#BackToTheNormal<\/b>, durante la cuarentena y posteriormente, que compartieron sus experiencias\u00a0<b>el 10 de septiembre, en un encuentro virtual patrocinado por\u00a0<a href=\"https:\/\/www.digimind.com\/es\/\">Digimind<\/a>\u00a0Spain. Andr\u00e9s Chihuailaf,\u00a0<\/b><b><i><strong><em>head of\u00a0<\/em><\/strong><\/i><strong>Digimind<\/strong><strong>\u00a0Spain<\/strong><\/b><strong>,<\/strong>\u00a0ha sido el encargado de moderar la sesi\u00f3n, en la que han participado representantes de\u00a0<b>Grupo Agora, La Casa, Grupo Telepizza y Webedia<\/b>.<\/p>\n<p><b>Escuchar, escuchar, escucha<\/b>r\u2026 la palabra m\u00e1s repetida a lo largo del seminario web. \u201cLas marcas tenemos que estar encima del consumidor y escucharlo de cerca, ya que el comportamiento es cambiante. Estar encima de ellos, ser flexibles y \u00e1giles, tenemos herramientas digitales que nos permiten llegar al objetivo:\u00a0<b>estar cerca del cliente y que nos tenga en cuent<\/b>a\u201d, ha indicado\u00a0<b>Leticia Rodr\u00edguez,\u00a0<em>digital manager<\/em>\u00a0de Grupo Agora,<\/b>\u00a0que engloba a las cervezas\u00a0<b>Ambar y Moritz,<\/b>\u00a0entre otras marcas food.<\/p>\n<h3><b>Adaptar la marca a las circunstancias<\/b><\/h3>\n<p>En esa escucha activa, las empresas tienen que acompa\u00f1ar a la sociedad, especialmente, en periodos de incertidumbre. \u201cLas marcas no tenemos el control de todo, tenemos que adaptarnos a lo que demandan los consumidores\u201d, ha a\u00f1adido\u00a0<b>Fernando de C\u00f3rdoba,\u00a0<\/b><b><i>head of brand &amp; strategy\u00a0<\/i><\/b><b>de Webedia.\u00a0<\/b>Al tener los sentidos activos en los distintos canales sociales,\u00a0<b>las compa\u00f1\u00edas han podido tomar decisiones relevantes en cortos periodos de tiempo<\/b>, como fue el caso de Telepizza. Durante el confinamiento,<b>\u00a0la marca de alimentaci\u00f3n lanz\u00f3 una acci\u00f3n humanitaria ideada por los consumidores.<\/b>\u00a0\u201cVimos que la gente sub\u00eda fotograf\u00edas con un mensaje de felicitaci\u00f3n de cumplea\u00f1os escrito en las cajas de pizzas. Pedimos a la comunidad que escribiera frases a colectivos vulnerables\u201d, a\u00f1adiendo que este plan es\u00a0<b>una manera de hacer real el prop\u00f3sito de la marca, siendo coherente y transparente\u00a0<\/b>y, en este caso, la sociedad contribuy\u00f3 a realizar ese \u201chacer\u201d, ha contado\u00a0<b>Miguel Justribo,\u00a0<\/b><b><i>chief purpose officer<\/i><\/b><b>\u00a0de Grupo Telepizza.<\/b><\/p>\n<p>Las acciones o planes de marketing de las marcas cambiaron a medida que se adaptaban a las demandas de los consumidores.\u00a0<b>El ocio en casa marc\u00f3 el ritmo<\/b>\u00a0\u00bfC\u00f3mo ayudar a la sociedad en este periodo?\u00a0<b>La Casa adapt\u00f3 su portfolio a las circunstancias<\/b>. La estrategia de esta emblem\u00e1tica compa\u00f1\u00eda pas\u00f3 de intentar diferenciar sus productos en la ecommerce, frente a los vendidos en los comercios f\u00edsicos<b>, renovando los art\u00edculos disponibles en su tienda online.\u00a0<\/b>Y tambi\u00e9n\u00a0crearon una plataforma digital para que las familias con hijos pudieran entretenerse en el hogar (<b>\u2018Divi\u00e9rtete en Casa con Lacasitos\u2019<\/b>), tal y como ha contado\u00a0<b>Luis Rom\u00e1n, director de marketing<\/b>. En esa l\u00ednea,\u00a0<b>Grupo Agora\u00a0<\/b>paraliz\u00f3 una campa\u00f1a publicitaria (<b>\u2018Todo lo bueno acaba en bar\u2019<\/b>), prevista para marzo, volviendo a lanzarla en la fase inicial de la desescalada. Sin embargo, la empresa tuvo que eliminarla en menos de 24 horas, porque muchos establecimientos hosteleros estaban incumpliendo las medidas sanitarias.<\/p>\n<h3><b>\u00bfY ahora qu\u00e9?\u00a0<\/b><\/h3>\n<p>Las empresas han cambiado el\u00a0<em>chip<\/em>\u00a0y han hecho todo lo posible para adaptarse a las circunstancias, siendo activas en los diferentes canales sociales. Muchas de ellas han alcanzado niveles muy elevados en\u00a0<i>engagement\u00a0<\/i>en RRSS,\u00a0<b>pero la vuelta a la normalidad conlleva nuevos retos<\/b>. \u201c<b>Habr\u00e1 un efecto de normalizaci\u00f3n<\/b>. Los usuarios habituales de los entornos digitales reducir\u00e1n un poco su intensidad y entrar\u00e1 un nuevo p\u00fablico\u201d, ha explicado<b>\u00a0Leticia Rodr\u00edguez, de Grupo Agora.<\/b>\u00a0En ese sentido, el portavoz de\u00a0<b>Grupo Telepizza<\/b>\u00a0ha indicado que habr\u00e1 variaciones en el uso, pero \u201c<b>no deber\u00edamos permitirnos cambiar la manera de interactuar<\/b>. Si realmente creemos como marcas que somos transparentes, no podemos volver a las ofertas comerciales\u2026\u00a0<b>Se va a seguir utilizando el mismo tono, con los aprendizajes que hemos obtenido\u201d.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Fernando de C\u00f3rdoba de Webedia<\/b>\u00a0quiso puntualizar sobre este punto que\u00a0<b>\u201cel confinamiento ha sido un test de prop\u00f3sito y ahora el reto es seguir siendo coherentes.<\/b>\u00a0El comportamiento va a cambiar, pero ser\u00e1 en ambos sentidos\u201d, a\u00f1adiendo que \u201cahora estamos en el momento m\u00e1s delicado. \u00ab\u00bfC\u00f3mo vamos a gestionar las expectativas, c\u00f3mo hacemos una buena credibilidad o c\u00f3mo vamos adaptarnos tanto social como econ\u00f3micamente?\u201d.<\/p>\n<p>El moderador\u00a0<b>Andr\u00e9s Chihuailaf,\u00a0<i><strong><em>head of<\/em><\/strong><\/i><strong>\u00a0Digimind<\/strong><strong>\u00a0Spain<\/strong><\/b>, cerr\u00f3 el webinar hilando las opiniones volcadas en el encuentro. \u00abEstamos viviendo una revoluci\u00f3n. Necesitamos m\u00e1s reflexi\u00f3n, autocr\u00edtica y repensar las cosas, metodolog\u00eda, herramientas, relaci\u00f3n con el consumidor\u2026\u00a0<b>las empresas que sepan hacer este trabajo, ser\u00e1n las que liderar\u00e1n ma\u00f1ana el mercado\u201d.<\/b><\/p>\n<h2><b>Viajes y ocio<\/b><\/h2>\n<p>El confinamiento, las limitaciones de movilidad y el miedo a un posible brote de contagios por coronavirus han provocado que en muchos hogares se optase este a\u00f1o por quedarse en casa en vacaciones o realizar escapadas locales. Ante estas circunstancias,\u00a0<strong>c<\/strong><b>erca del 30% de los encuestados en el webinar #BackToTheNormal, se\u00f1alaron que desembolsar\u00e1n m\u00e1s dinero en viajes y en actividades de tiempo libre cuando finalice la pandemia.\u00a0<\/b>La adquisi\u00f3n de moda y calzado (21%) y equipo deportivo (14%) les siguen en preferencias. Por su parte, el gasto en productos de belleza y cosm\u00e9tica, no obtuvo ning\u00fan voto entre los invitados al encuentro virtual.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ipmark.com\/social-data-claves-de-economia-mequedoencasa-webinar\/\">Fuente: https:\/\/ipmark.com\/social-data-claves-de-economia-mequedoencasa-webinar\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia del COVID-19 ha acelerado la tan esperada transformaci\u00f3n digital en la sociedad y en las empresas, que en pocos d\u00edas ejecutaron un nuevo plan de comunicaci\u00f3n, orientado a mantener la sociedad informada y optimista. 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