{"id":7254,"date":"2021-12-13T14:00:47","date_gmt":"2021-12-13T19:00:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=7254"},"modified":"2021-12-13T09:46:49","modified_gmt":"2021-12-13T14:46:49","slug":"the-hacker-project-una-leccion-que-nos-dan-gucci-y-balenciaga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/the-hacker-project-una-leccion-que-nos-dan-gucci-y-balenciaga\/","title":{"rendered":"The Hacker Project, una lecci\u00f3n que nos dan Gucci y Balenciaga"},"content":{"rendered":"<h4 class=\"jeg_post_subtitle\">Por: Andrea Li\u00e9vano, CEO de PRPARATODOS.<\/h4>\n<div class=\"jeg_meta_container\">\n<div class=\"jeg_post_meta jeg_post_meta_1\">\n<p>Siempre habl\u00f3 de la maravilla de cocrear\u00a0 y generar alianzas entre marcas que cumplen el mismo prop\u00f3sito y le hablan a un mismo nicho.\u00a0<i>\u00a0The Hacker Project<\/i>\u00a0es el ejemplo perfecto de c\u00f3mo podemos lograr impactos memorables e innovaciones maravillosas con la competencia.<\/p>\n<figure id=\"attachment_44427\" class=\"wp-caption alignleft\" aria-describedby=\"caption-attachment-44427\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-44427 \" src=\"https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-231x300.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 269px) 100vw, 269px\" srcset=\"https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-231x300.jpg 231w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-787x1024.jpg 787w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-768x1000.jpg 768w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-1180x1536.jpg 1180w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-1574x2048.jpg 1574w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-270x351.jpg 270w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-750x976.jpg 750w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-1140x1484.jpg 1140w, https:\/\/revistapym.com.co\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/CeVal02-copy-scaled.jpg 1967w\" alt=\"C\u00e9sar Val\" width=\"269\" height=\"349\" data-pin-no-hover=\"true\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-44427\" class=\"wp-caption-text\">C\u00e9sar Val<\/figcaption><\/figure>\n<p>Esta semana vi un post en LinkedIn de C\u00e9sar Val,\u00a0Luxury Expert. Managing Partner de CEVAL Consulting. C\u00e9sar vive en Dub\u00e1i y le ha abierto el mercado a varias marcas de lujo en medio oriente. En este post\u00a0 hablaba sobre la intervenci\u00f3n a las tiendas de Balenciaga con grafitis de Gucci. Inmediatamente le escrib\u00ed, porque quer\u00eda saber m\u00e1s sobre esta incre\u00edble campa\u00f1a y entenderla desde la perspectiva de un experto.<\/p>\n<p>Estas son sus respuestas:<\/p>\n<h4><b>Andrea Li\u00e9vano: \u00bfSabes c\u00f3mo se ide\u00f3 la campa\u00f1a entre los directores creativos de Gucci y Balenciaga?\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><b>C\u00e9sar Val:<\/b>\u00a0Esta colaboraci\u00f3n arranc\u00f3 con una presentaci\u00f3n de la colecci\u00f3n primavera \u2013 verano 2022, a principios de este 2021, a\u00f1o en que Gucci celebra su centenario. Su Director Creativo, Alessandro Michele, hizo equipo con la Directora Creativa de Balenciaga, Demna Gvasalia, presentando una idea colaborativa de la moda que gener\u00f3 no pocas pol\u00e9micas (y muchos titulares). En esta colecci\u00f3n (Aria)\u00a0se presentaron piezas clave de las primeras colecciones de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.vogue.es\/moda\/modapedia\/disenadores\/demna-gvasalia\/508?intcid=inline_amp\">Demna Gvasalia<\/a>\u00a0en Balenciaga, remasterizadas con\u00a0el logo de Balenciaga sobre estampados propios de Gucci. Y vimos el m\u00edtico bolso\u00a0Jackie 1961\u00a0de Gucci presentado con el logo de la ense\u00f1a francesa.<\/p>\n<p>Ambas firmas han desvelado ahora algo m\u00e1s de lo que escond\u00eda tras esta colaboraci\u00f3n:\u00a0<i>The Hacker Project<\/i>, en forma de un retail y una comunicaci\u00f3n rompedoras y una\u00a0<i>capsule collection\u00a0<\/i>disponible en las principales boutiques de la firma.<\/p>\n<h4><b>Andrea Li\u00e9vano: \u00bfSe replic\u00f3 en otros pa\u00edses?\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><b>C\u00e9sar Val:<\/b>\u00a0<i>The Hacker Project<\/i>\u00a0se presenta en\u00a074 pop-ups\u00a0y boutiques en todos los principales mercados en que est\u00e1n presentes las marcas.<\/p>\n<h4><b>Andrea Li\u00e9vano: \u00bfQu\u00e9 le van a traer a la industria este tipo de alianzas?\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><b>C\u00e9sar Val:<\/b>\u00a0Yo creo que, despu\u00e9s del impacto de la pandemia, todos tenemos una visi\u00f3n de un mundo impredecible, fluido e inestable. Tambi\u00e9n m\u00e1s conectado y colaborativo (parad\u00f3jicamente, los confinamientos nos han hecho buscar la forma de conectar como nunca antes). Este ejercicio de fertilizaci\u00f3n cruzada de Gucci y Balenciaga aterriza una visi\u00f3n de la moda y el lujo como un sistema org\u00e1nico, que fluct\u00faa y se retroalimenta con su entorno. Es un\u00a0ejercicio de mimetizaci\u00f3n con el momento actual: las visiones creativas ya no son \u00fanicas, exclusivas y limitantes, al contrario, son compartidas. Las redes y las relaciones horizontales ganan, m\u00e1s all\u00e1 de jerarqu\u00edas. Estoy seguro de que veremos muchas m\u00e1s colaboraciones entre dise\u00f1adores como estas en el futuro. El lujo y la moda son en buena parte un reflejo de la sociedad (como lo es el arte).<\/p>\n<h4><b>Andrea Li\u00e9vano: \u00bfConoces alg\u00fan tipo de colaboraci\u00f3n parecido entre otras marcas?\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><b>C\u00e9sar Val:\u00a0<\/b>Los c\u00f3digos de lo que una marca de lujo puede o no puede hacer saltaron por los aires en 2004, cuando Karl Lageferd, el K\u00e1iser de la moda y Director Creativo de Chanel por 36 a\u00f1os, present\u00f3 una colecci\u00f3n de sus creaciones de la mano de H&amp;M. Desde entonces hemos visto colaboraciones de Dior con Nike, Prada con Adidas, Gucci con North Face\u2026 Son ejercicios de \u201c<i>lower attitude<\/i>\u201d de las marcas de lujo, que les permiten conectar con las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes gracias a los valores urbanos y de\u00a0<i>streetware<\/i>\u00a0de las marcas m\u00e1s\u00a0<i>mainstream<\/i>.\u00a0 En paralelo, las marcas de gran consumo se benefician presentando una\u00a0<i>upper attitude\u00a0<\/i>que conecta a sus consumidores con el sue\u00f1o del lujo. Y a veces estos ejercicios ayudan a las marcas de lujo a mostrar su versi\u00f3n m\u00e1s transgresora (me viene a la cabeza la reinterpretaci\u00f3n que recientemente hizo Balenciaga de los ic\u00f3nicos Crocs). La colaboraci\u00f3n entre dos marcas de lujo es m\u00e1s dif\u00edcil de encontrar: Gucci lo hizo con\u00a0<a href=\"https:\/\/www.vogue.es\/moda\/modapedia\/marcas\/comme-des-garcons\/255?intcid=inline_amp#:~:text=Comme%20des%20Gar%C3%A7ons%20es%20una,la%20industria%20de%20la%20moda.\">Comme des Gar\u00e7ons<\/a>. Gucci y Balenciaga, en cualquier caso, pertenecen al Grupo Kering. Eso facilita las cosas. Tambi\u00e9n el hecho de que son dos de las\u00a0<i>fashion houses<\/i>\u00a0m\u00e1s transgresoras del universo del lujo (Balenciaga present\u00f3 su nueva colecci\u00f3n en la Semana de la Moda en Par\u00eds,\u00a0el pasado octubre, a trav\u00e9s de un cap\u00edtulo especial de los Simpsons).<\/p>\n<h4><b>Andrea Li\u00e9vano:\u00bfSabes c\u00f3mo se llev\u00f3 esta campa\u00f1a al mundo digital? \u00bfSi se ha hecho algo en el metaverso?\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><b>C\u00e9sar Val:<\/b>\u00a0Ha habido importante comunicaci\u00f3n digital en redes sociales, pero no tanto en el metaverso (como si se hizo con la colaboraci\u00f3n de Gucci y North Face, haciendo team con PokemonGo).<\/p>\n<h4><b>Andrea Li\u00e9vano: \u00bfQu\u00e9 han hecho este tipo de campa\u00f1as para la reputaci\u00f3n de las marcas?\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><b>C\u00e9sar Val:\u00a0<\/b>A veces, cuando hablamos de marcas de lujo, nos quedamos m\u00e1s con la historia, tradici\u00f3n, calidad de los art\u00edculos. Pero una marca de lujo tambi\u00e9n es creatividad, rupturismo e innovaci\u00f3n. Una marca potente, m\u00e1s en el mundo de la moda. Se atreve a re\u00edrse de s\u00ed misma, jugando incluso con sus s\u00edmbolos m\u00e1s sagrados (sus productos ic\u00f3nicos o su propio logo). No todas las marcas tienen (deben tener) el esp\u00edritu enormemente transgresor de Balenciaga o Gucci. Pero desde luego, a Balenciaga no parece irle nada mal: el\u00a0<i>Lyst Index<\/i>, que presenta cada trimestre un ranking de las marcas top de la moda, acaba de anunciar que Balenciaga lidera ahora este ranking mundial.<\/p>\n<p>Solo me queda aportar y resaltar como lo he dicho siempre, es mejor y m\u00e1s innovador crecer con amigos.<\/p>\n<p>Estas marcas nos dieron una lecci\u00f3n a todos para que de una vez por todas paremos de ver a la competencia con odio o celos y m\u00e1s bien nos acerquemos a ella para trabajar en pro de la industria.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Andrea Li\u00e9vano, CEO de PRPARATODOS. Siempre habl\u00f3 de la maravilla de cocrear\u00a0 y generar alianzas entre marcas que cumplen el mismo prop\u00f3sito y le hablan a un mismo nicho.\u00a0\u00a0The Hacker Project\u00a0es el ejemplo perfecto de c\u00f3mo podemos lograr impactos memorables e innovaciones maravillosas con la competencia. 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