{"id":8939,"date":"2023-01-18T10:00:11","date_gmt":"2023-01-18T15:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/?p=8939"},"modified":"2023-01-17T14:42:33","modified_gmt":"2023-01-17T19:42:33","slug":"8-retos-con-los-que-los-atribulados-marketeros-deberan-bregar-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icesi.edu.co\/marketingzone\/8-retos-con-los-que-los-atribulados-marketeros-deberan-bregar-en-2023\/","title":{"rendered":"8 retos con los que los atribulados marketeros deber\u00e1n bregar en 2023"},"content":{"rendered":"

Nunca est\u00e1 de m\u00e1s reflexionar sobre los desaf\u00edos m\u00e1s importantes que los marketeros afrontar\u00e1n en los meses venideros para tratar as\u00ed de adelantarse a las dificultades.<\/h2>\n

2023 ser\u00e1 un a\u00f1o pr\u00f3digo en oportunidades pero tambi\u00e9n en desaf\u00edos para los\u00a0marketeros<\/strong>, que no ganan para sustos desde que la pandemia del coronavirus irrumpiera en sus vidas hace tres a\u00f1os como un elefante en una cacharrer\u00eda (y a esta crisis siguieran despu\u00e9s otras muchas dificultades como la guerra de Ucrania, la crisis energ\u00e9tica y la inflaci\u00f3n).<\/p>\n

El marketing es una disciplina en la que los cambios se suceden a la velocidad del rayo y resulta casi imposible seguirles adecuadamente el ritmo.\u00a0<\/strong>No obstante, nunca est\u00e1 de m\u00e1s reflexionar sobre los desaf\u00edos m\u00e1s importantes que los marketeros afrontar\u00e1n en los meses venideros para tratar as\u00ed de adelantarse a las dificultades (que las habr\u00e1 de manera casi impepinable).<\/p>\n

En el informe\u00a0\u00abMarketing Strategy & Trends Report 2023\u00bb<\/a>\u00a0HubSpot disecciona los principales retos a los que los marketeros deber\u00e1n hincar el diente en los pr\u00f3ximos doce meses:<\/p>\n

1. Generaci\u00f3n de tr\u00e1fico y \u00ableads\u00bb (19%)<\/strong><\/h3>\n

Este fue el segundo desaf\u00edo para los profesionales del marketing en 2022 y escala al primer puesto en el a\u00f1o que acaba de comenzar.<\/p>\n

La creciente preocupaci\u00f3n de los marketeros por las generaci\u00f3n de tr\u00e1fico y \u00ableads\u00bb viene probablemente motivada por los cambios en la privacidad de los datos personales y el inminente \u00f3bito de las \u00abcookies\u00bb de terceros.<\/p>\n

Afortunadamente tales cambios no se traducir\u00e1n ni mucho menos en la muerte de la generaci\u00f3n de \u00ableads\u00bb e implicar\u00e1n simplemente la adoptaci\u00f3n de estrategias de nueva hornada.<\/p>\n

A la hora de dar fuelle a la generaci\u00f3n de tr\u00e1fico y de \u00ableads\u00bb, los marketeros deber\u00edan priorizar la producci\u00f3n de contenido de calidad, arrojarse en los brazos de los formatos que su audiencia realmente demanda y analizar el rendimiento de tales formatos con las m\u00e9tricas adecuadas.<\/p>\n

2. Fichar al mejor talento (18%)<\/strong><\/h3>\n

Si bien en 2022 el fichaje del mejor talento no se abr\u00eda paso en la lista de prioridades de los marketeos, este a\u00f1o se ha encaramado al segundo puesto. Y no es extra\u00f1ar que as\u00ed lo haya hecho, puesto que el\u00a0fichaje de talento\u00a0exige much\u00edsimo tiempo, esfuerzo y dinero (recursos que no abundan en la mayor parte de los departamentos de marketing).<\/p>\n

El tipo de talento que buscan a d\u00eda de hoy los departamentos de marketing est\u00e1 adem\u00e1s cambiando y debe aglutinar tanto \u00absoft skills\u00bb de naturaleza creativa como habilidades en el plano t\u00e9cnico.<\/p>\n

Para aproximarse apropiadamente al reto del fichaje de talento las empresas deben invertir en acciones de \u00abemployer branding\u00bb a largo plazo, enarbolar la bandera de la diversidad, la igualdad y la inclusi\u00f3n y fijar la mirada en comunidades nicho.<\/p>\n

3. Implementar cambios (inesperados) en los planes de marketing (17%)<\/strong><\/h3>\n

En 2020, con el advenimiento de la pandemia, los marketeros se vieron obligados a cambiar sus planes de marketing de la noche a la ma\u00f1ana. Y las cosas no han cambiado demasiado desde entonces, m\u00e1xime cuando los marketeros se desenvuelven en un entorno completamente ajeno al inmovilismo y adicto hasta cierto punto a los cambios.<\/p>\n

A los marketeros no les queda m\u00e1s remedio que hacer planes para sucesos totalmente imprevistos y preguntarse qu\u00e9 alternativas podr\u00e1n implementar si lo que tienen inicialmente previsto no funciona.<\/p>\n

Cuando se vean el brete de dar una vuelta de tuerca a sus planes de marketing, los marketeros deber\u00e1n compilar toda la informaci\u00f3n posible sobre sus audiencias y las plataformas donde estas operan.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es vital que los marketeros tomen nota de lo que ha funcionado previamente y de lo que no.<\/p>\n

4. Formar adecuadamente a los equipos de marketing (17%)<\/strong><\/h3>\n

El frenes\u00ed (totalmente encabritado) es tristemente la norma en los departamentos de marketing, por los que muchos l\u00edderes lo tienen dif\u00edcil para sacar tiempo a fin de formar apropiadamente a los equipos de marketing.<\/p>\n

La formaci\u00f3n es en todo caso absolutamente esencial para retener a los empleados y eventualmente ahorrar tiempo y dinero en la b\u00fasqueda de nuevo personal.<\/p>\n

5. Estar al tanto de las \u00faltimas tendencias (17%)<\/strong><\/h3>\n

Las cosas pueden cambiar de la noche a la ma\u00f1ana en el universo del marketing, cuyos profesionales deben estar constantemente ojo avizor para detectar nuevas tendencias.<\/p>\n

Para no pasar por alto tendencias potencialmente \u00fatiles los marketeros deben fijar la mirada en las plataformas m\u00e1s id\u00f3neas para la marcas a las que prestan sus servicios y no quitar tampoco ojo a la competencia.<\/p>\n

6. Lidiar con la competencia al alza (16%)<\/strong><\/h3>\n

Para mantener a raya a la competencia y evitar que esta les arrebate a su audiencia, los marketeros deben implementar an\u00e1lisis de sus principales rivales.<\/p>\n

Es importante analizar sus webs, sus perfiles en las redes sociales, las palabras clave que utilizan en los buscadores y los canales en que est\u00e1n presentes para determinar aquello que est\u00e1n haciendo bien y aquello que es definitivamente susceptible de mejoras.<\/p>\n

Una vez emprendido este an\u00e1lisis de los rivales, llega el momento de inspirarse en aquello que la competencia est\u00e1 haciendo bien y hacer aquello que ha pasado por alto y puede llegar a tener potencial.<\/p>\n

7. Asegurar presupuestos (16%)<\/strong><\/h3>\n

En un entorno econ\u00f3mico desafortunadamente menos halag\u00fce\u00f1o (que es el que parece que tendremos en 2023) a los marketeros les preocupa l\u00f3gicamente ver seriamente cercenados sus presupuestos (que suelen ser las primeras v\u00edctimas de la tijera cuando asoma en el horizont el fantasma de la recesi\u00f3n econ\u00f3mica).<\/p>\n

Para evitar quedarse compuestos y sin presupuestos los marketeros deben esforzarse en probar el ROI de sus acciones de marketing. Al fin y al cabo, aquellas organizaciones que calculan adecuadamente el ROI emanado de sus campa\u00f1as est\u00e1n tambi\u00e9n m\u00e1s predispuestas a ser agasajadas con presupuestos elevados.<\/p>\n

8. Demostrar el ROI de las acciones de marketing (16%)<\/strong><\/h3>\n

Si los marketeros no se toman la molestia de medir el\u00a0ROI, no hay ROI demostrable y sin ROI demostrable los departamentos de marketing se quedan inevitablemente compuestos y sin presupuestos.<\/p>\n

Para medir con la m\u00e1xima precisi\u00f3n posible el ROI de sus acciones de marketing los marketeros deben apostar por una amalgama de software de marketing y soluciones de CRM.<\/p>\n

Fuente: https:\/\/www.marketingdirecto.com\/marketing-general\/marketing\/retos-marketeros-deberan-bregar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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