Título que otorga
Bootcamp Re-evolución cultura y liderazgo
Cada decisión que toma un líder deja una huella en la cultura de su organización. La pregunta no es si usted construye cultura, sino qué cultura está construyendo. Liderar es construir cultura.
Este bootcamp busca ampliar la mirada de los participantes sobre la relación entre la manera de liderar y la cultura que construyen. A través de una experiencia inmersiva y altamente reflexiva, los asistentes reconocerán las luces y sombras que ponen en juego en su liderazgo y comprenderán cómo estas se expresan en sus decisiones, conversaciones y relaciones, impactando la confianza, el aprendizaje, la innovación y el desempeño de sus equipos.
La cultura no se transforma con campañas, nuevos valores o declaraciones de propósito. Se transforma cuando cambian las conversaciones, las decisiones y los comportamientos cotidianos de quienes lideran.
“Las organizaciones no se transforman; las personas sí. La transformación organizacional comienza con la transformación personal de sus líderes.” Richard Barrett
Título que otorga: Bootcamp Re-evolución cultura y liderazgo
Duración: 8 horas
Modalidad: Presencial
Valor de semestre: $1.928.500
Horario: Jueves 5 de noviembre, 8:00 a.m. a 5:00 p.m. – Campus Icesi
Certificable: Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Título que otorga
Bootcamp Re-evolución cultura y liderazgo
Duración
8 horas
Modalidad
Presencial
Valor de semestre
$1.928.500
*El monto de inversión varía según el incremento anual por IPC
Horario
Jueves 5 de noviembre, 8:00 a.m. a 5:00 p.m. – Campus Icesi
Certificable
Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Nota
Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Módulo 1. La cultura que construimos
Propósito: Cuestionar las concepciones tradicionales sobre cultura organizacional y comprenderla como un fenómeno vivo que emerge de las decisiones, relaciones y prácticas cotidianas.
Temas:
Módulo 2. El espejo del líder. Nadie transforma una cultura que no puede ver.
Propósito: Reconocer que la principal herramienta de transformación cultural es la consciencia del propio líder.
Temas:
Módulo 3. Del cambio personal al cambio organizacional
Propósito: Comprender que las culturas cambian cuando las personas asumen la responsabilidad de transformar sus conversaciones, decisiones y formas de relacionarse.
Temas:
Es consultor, facilitador y fundador de El Talleer, una iniciativa dedicada al autoconocimiento, el desarrollo humano y la transformación de personas y organizaciones. Durante más de 15 años ha acompañado a líderes, equipos y empresas en procesos de liderazgo, cultura y transformación, integrando herramientas como el Eneagrama con una mirada profunda y práctica sobre el propósito, las relaciones y el liderazgo consciente.
A lo largo de su trayectoria ha trabajado con líderes y equipos de organizaciones como Grupo Argos, Nutresa, Metro de Medellín, Conconcreto, Terpel y Supermercados Cañaveral, entre otras. Su trabajo parte de la convicción de que las transformaciones sostenibles comienzan en las personas y en su capacidad de comprenderse, relacionarse de manera diferente y liderar con mayor conciencia, propósito y sentido.
Es psicóloga y consultora especializada en transformación de cultura organizacional. Desde El Talleer ha acompañado líderes, equipos y organizaciones, ayudándolos a comprender las dinámicas humanas que están detrás de la cultura y a convertir el autoconocimiento en un punto de partida para generar cambios sostenibles.
Su aproximación combina cercanía, profundidad y orientación a resultados. Trabaja especialmente en procesos de liderazgo, desarrollo de equipos y transformación cultural, generando espacios en los que las personas pueden reconocer sus patrones, fortalecer sus relaciones y asumir un papel activo en la construcción de la cultura que quieren vivir en sus organizaciones.
Es economista, MBA y consultor en procesos de transformación personal y organizacional. Después de una trayectoria de 14 años en áreas comerciales, orientó su carrera hacia el desarrollo humano y actualmente acompaña líderes y equipos desde El talleer.
Está certificado por Barrett Values Centre en Cultural Transformation Tools (CTT) y por el Center for Creative Leadership (CCL) en la herramienta Benchmarks 360. Su propósito resume su manera de trabajar: lograr que cada persona a la que sirve, independientemente de la función que desempeñe, se lleve algo valioso para su vida. Desde allí crea experiencias que conectan transformación personal, liderazgo y evolución de los equipos y las organizaciones.
Docente
Santiago Molano
Es consultor, facilitador y fundador de El Talleer, una iniciativa dedicada al autoconocimiento, el desarrollo humano y la transformación de personas y organizaciones. Durante más de 15 años ha acompañado a líderes, equipos y empresas en procesos de liderazgo, cultura y transformación, integrando herramientas como el Eneagrama con una mirada profunda y práctica sobre el propósito, las relaciones y el liderazgo consciente.
A lo largo de su trayectoria ha trabajado con líderes y equipos de organizaciones como Grupo Argos, Nutresa, Metro de Medellín, Conconcreto, Terpel y Supermercados Cañaveral, entre otras. Su trabajo parte de la convicción de que las transformaciones sostenibles comienzan en las personas y en su capacidad de comprenderse, relacionarse de manera diferente y liderar con mayor conciencia, propósito y sentido.
Docente
Catalina Caicedo R.
Es psicóloga y consultora especializada en transformación de cultura organizacional. Desde El Talleer ha acompañado líderes, equipos y organizaciones, ayudándolos a comprender las dinámicas humanas que están detrás de la cultura y a convertir el autoconocimiento en un punto de partida para generar cambios sostenibles.
Su aproximación combina cercanía, profundidad y orientación a resultados. Trabaja especialmente en procesos de liderazgo, desarrollo de equipos y transformación cultural, generando espacios en los que las personas pueden reconocer sus patrones, fortalecer sus relaciones y asumir un papel activo en la construcción de la cultura que quieren vivir en sus organizaciones.
Docente
Francisco Rodríguez Barbetti
Es economista, MBA y consultor en procesos de transformación personal y organizacional. Después de una trayectoria de 14 años en áreas comerciales, orientó su carrera hacia el desarrollo humano y actualmente acompaña líderes y equipos desde El talleer.
Está certificado por Barrett Values Centre en Cultural Transformation Tools (CTT) y por el Center for Creative Leadership (CCL) en la herramienta Benchmarks 360. Su propósito resume su manera de trabajar: lograr que cada persona a la que sirve, independientemente de la función que desempeñe, se lleve algo valioso para su vida. Desde allí crea experiencias que conectan transformación personal, liderazgo y evolución de los equipos y las organizaciones.