Conoce el proyecto, nuestras fases, equipos y aliados
¿Qué es Dengue.IA?
Dengue.IA es una apuesta conjunta entre la Universidad Icesi, el Centro de Epidemiología de la Universidad del Valle, la Secretaría de Salud Pública de Cali, Secretaría de Desarrollo económico, Departamento Administrativo de Gestión del Medio (DAGMA) y el Departamento Administrativo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (DATIC).
Este proyecto combina datos epidemiológicos, condiciones ambientales y capacidades analíticas para anticiparse a posibles brotes de dengue con una semana de antelación. Una herramienta para prevenir, responder y salvar vidas. Al mismo, tiempo, crea una hoja de ruta con lineamientos mínimos viables que permite a los equipos en campo actuar en la prevención y/o contención del dengue en el territorio.
Datos
Epidemilógicos
Condiciones Ambientales
Capacidades Analíticas
Para asegurar que este esfuerzo trascienda la fase de implementación técnica, el proyecto desde su segunda fase ha impulsado un modelo de gobernanza colaborativa como eje central de su sostenibilidad institucional. Este modelo de gestión formal integra a las agencias públicas y a la academia en un proceso deliberativo para la toma de decisiones compartidas sobre problemas complejos que ninguna entidad podría resolver de manera aislada.
Bajo esta lógica, se han consolidado instancias clave como el equipo articulador, responsable de la co-construcción estratégica y técnica entre los diversos socios, y las mesas de sostenibilidad, diseñadas específicamente para garantizar el respaldo presupuestal continuo, la entrega oportuna de datos y la integración orgánica del sistema en los procesos administrativos de la ciudad. De este modo, Dengue.IA le está apostando a convertirse en un sistema sociotécnico robusto, donde la cooperación intersectorial y la legitimidad política aseguran su permanencia como una capacidad instalada y permanente para la salud pública de Cali.
Fases del proceso
Fase 1: Desarrollo técnico de los modelos
Esta fase consistió en sentar las bases conceptuales y tecnológicas del modelo, centrada en la creación de una infraestructura de inteligencia epidemiológica digital. Durante esta etapa, el equipo técnico diseñó un Data Lake para integrar múltiples fuentes de datos (clima, epidemiología y sociodemografía) y desarrolló los algoritmos de inteligencia artificial que permiten pasar de una vigilancia reaccionaria a una preventiva.
Datos del proyecto
1
Modelo Predictivo
Utiliza redes neuronales y XGBoost para anticipar brotes de dengue con hasta 3 semanas de antelación y una efectividad probada del 93%.
1
Modelo Prescriptivo
Un sistema de recomendación que traduce las alertas en 19 estrategias de intervención específicas (como fumigación focalizada o control de sumideros) basadas en 54 indicadores.
Aliados Estratégico
La Fundación Rockefeller
Universidad Icesi
Universidad del Valle
Secretaría de Salud Pública de Cali
Cubo Social
Equipo
Maria Eugenia Lloreda
Alcaldía de Cali
Asesora de la alcaldía de Cali
Lucy Marcela Díaz
Secretaría de Salud Pública
Líder Técnica de Vigilancia y Demografía en Salud Pública
Carlos Eduardo Pinzón
Secretaría de Salud Pública
Subsecretario de Promoción, Prevención y Producción Social
Gabriel Tamura Morimitsu
Universidad Icesi
Investigador principal con énfasis en IA
Vanesa Girlado Gartner
Universidad Icesi
Investigadora principal en evaluación de impacto
Lyda Osorio Amaya
Universidad del Valle
Coinvestigadora con énfasis Epidemiológico
Daniel Felipe Osorio
Universidad Icesi
Coinvestigador Líder técnico
Milton Orlando Sarria Paja
Universidad Icesi
Coinvestigador énfasis IA
Paola Caicedo Burbano
Universidad Icesi
Coinvestigadora énfasis Epidemiológico
Juan Carlos Gomez Benavides
Universidad Icesi
Coinvestigador énfasis en evaluación de impacto
Estefania Serrano Izquierdo
Universidad Icesi
Coinvestigadora énfasis en evaluación de impacto
Catalina Guiza Cifuentes
Universidad Icesi
Lina Rodriguez Rojas
DATIC
Coordinadora de Ciudad Inteligente e Innovación
Willian Valencia Sarria
DATIC
Subdirector de Innovación Digital
Fernando Cardona
DATIC
Líder de soluciones tecnológicas
Jairo Mauricio Muñoz
Secretaría de Desarrollo Económico
Líder de HUB TECH
Julián González Otoya
DAGMA
Coordinador de Ciudad Inteligente e Innovación
Valentina Coley
Cubo Social
Asesora en evaluación ME&L
Juan Restrepo
Cubo Social
Asesor en evaluación ME&L
Verónica Andrea Yande
Universidad Icesi
Asistente de Gerencia
Isabella Cortes
Universidad Icesi
Practicante
Catalina Guiza Cifuentes
Universidad Icesi
Asistente de investigación
Robin Alberto Castro
Universidad Icesi
Gerente del proyecto
Lina Marcela Rivas Tafur
Universidad Icesi
Coordinadora de proyectos de CITRADI
Juan Fernando Gómez
Universidad Icesi
Asistente de Gerencia
Manuela Triviño Monar
Universidad Icesi
Comunicadora
Valentina Valencia S
Universidad Icesi
Socióloga
Santiago Perez Ramírez
Universidad Icesi
Diseñador
Al seleccionar “Fase 2 · Actualidad” verás la información correspondiente a la segunda fase del programa
Fase 2: Evaluación en territorio
Esta fase representa la transición del prototipo técnico a una herramienta de gestión institucional dentro de la secretaría de salud pública de Cali. Su objetivo es validar la usabilidad y funcionalidad del modelo en condiciones reales, asegurando que los equipos técnicos adopten la IA en sus procesos de planeación y respuesta en campo. Actualmente, esta fase avanza mediante el levantamiento de líneas de base y la ejecución de pruebas piloto para medir la confianza y efectividad de la herramienta en el entorno operativo.
Datos del proyecto
1
Estudiante de maestría vinculado
El proyecto integra el talento académico en investigación, destacando trabajos como la evaluación de métodos de imputación de datos para mejorar la precisión del modelo.
3
Comunas de Cali impactadas
El despliegue inicial del modelo ha priorizado el lanzamiento de pilotos en tres comunas de la ciudad para validar la respuesta rápida y la efectividad de las recomendaciones en territorio.
Equipo
Maria Eugenia Lloreda
Alcaldía de Cali
Asesora de la alcaldía de Cali
Lucy Marcela Díaz
Secretaría de Salud Pública
Líder Técnica de Vigilancia y Demografía en Salud Pública
Carlos Eduardo Pinzón
Secretaría de Salud Pública
Subsecretario de Promoción, Prevención y Producción Social
Gabriel Tamura Morimitsu
Universidad Icesi
Investigador principal con énfasis en IA
Vanesa Girlado Gartner
Universidad Icesi
Investigadora principal en evaluación de impacto
Lyda Osorio Amaya
Universidad del Valle
Coinvestigadora con énfasis Epidemiológico
Daniel Felipe Osorio
Universidad Icesi
Coinvestigador Líder técnico
Milton Orlando Sarria Paja
Universidad Icesi
Coinvestigador énfasis IA
Paola Caicedo Burbano
Universidad Icesi
Coinvestigadora énfasis Epidemiológico
Juan Carlos Gomez Benavides
Universidad Icesi
Coinvestigador énfasis en evaluación de impacto
Estefania Serrano Izquierdo
Universidad Icesi
Coinvestigadora énfasis en evaluación de impacto
Catalina Guiza Cifuentes
Universidad Icesi
Lina Rodriguez Rojas
DATIC
Coordinadora de Ciudad Inteligente e Innovación
Willian Valencia Sarria
DATIC
Subdirector de Innovación Digital
Fernando Cardona
DATIC
Líder de soluciones tecnológicas
Jairo Mauricio Muñoz
Secretaría de Desarrollo Económico
Líder de HUB TECH
Julián González Otoya
DAGMA
Coordinador de Ciudad Inteligente e Innovación
Valentina Coley
Cubo Social
Asesora en evaluación ME&L
Juan Restrepo
Cubo Social
Asesor en evaluación ME&L
Verónica Andrea Yande
Universidad Icesi
Asistente de Gerencia
Isabella Cortes
Universidad Icesi
Practicante
Catalina Guiza Cifuentes
Universidad Icesi
Asistente de investigación
Robin Alberto Castro
Universidad Icesi
Gerente del proyecto
Lina Marcela Rivas Tafur
Universidad Icesi
Coordinadora de proyectos de CITRADI
Juan Fernando Gómez
Universidad Icesi
Asistente de Gerencia
Manuela Triviño Monar
Universidad Icesi
Comunicadora
Valentina Valencia S
Universidad Icesi
Socióloga
Santiago Perez Ramírez
Universidad Icesi
Diseñador
Al seleccionar Fase 1 verás la información correspondiente a la primera fase fase del programa
Aliados que hacen posible Dengue.IA
Dengue.IA es una construcción colectiva. Reconocemos a las instituciones y equipos que, desde su experiencia y compromiso, estas alianzas hacen posible que la inteligencia artificial se convierta en decisiones concretas de salud pública.
Gobernanza de Datos
La construcción de Dengue.IA depende de contar con información verificada, precisa y oportuna. Por eso, el proyecto ha consolidado una red de aliados institucionales que aportan variables entomológicas, epidemiológicas, sociodemográficas, climáticas–meteorológicas y geográficas. Estas entidades no solo suministran datos, sino que garantizan la confiabilidad de las fuentes y la sostenibilidad del modelo predictivo y prescriptivo. La gobernanza de datos, en este sentido, es el pilar que articula el conocimiento técnico y científico con la gestión pública, asegurando que las decisiones de prevención y respuesta frente al dengue estén respaldadas por evidencia sólida.
Secretaría de Desarrollo Económico
Dependencia distrital encargada de impulsar la competitividad, el empleo, el emprendimiento y la innovación en la ciudad. Articula al sector productivo con la academia y el gobierno, promueve la formalización empresarial, la atracción de inversión y el fortalecimiento de clústeres (salud, TI, logística, industrias creativas), con enfoque en sostenibilidad y desarrollo territorial.
Rol: Articulación con el sector productivo y redes de competitividad para escalar y sostener el proyecto; apoyo a estrategias de financiación, replicabilidad y difusión en agendas de ciudad.
Aportes clave:
- Enlace con clústeres, gremios y cámaras para sumar capacidades, datos y logística.
- Movilización de recursos (cofinanciación, convocatorias, cooperación) y acompañamiento para proyectos de innovación pública.
- Posicionamiento del proyecto en agendas de competitividad, sostenibilidad e innovación del Distrito.
- Apoyo a encadenamientos con empresas y entidades para campañas preventivas (materiales, espacios, logística).
- Suministro/gestión de insumos de inteligencia económica y territorial que contextualizan intervenciones y priorización
Secretaría de Salud Pública de Cali
Autoridad distrital responsable de vigilancia epidemiológica, promoción y prevención en salud. Coordina redes asistenciales, campañas comunitarias y planes de respuesta rápida frente a eventos de interés en salud pública. Su trabajo sostenido en educación sanitaria y control de riesgos ha sido clave para proteger a la población caleña.
Rol: Integración operativa y respuesta en territorio.
Aportes clave:
- Datos oficiales para el modelo y seguimiento.
- Activación de la hoja de ruta prescriptiva (búsqueda activa, educación, control).
- Coordinación de equipos y recursos para intervenciones focalizadas.
Universidad Icesi
Universidad privada de Cali, reconocida por su calidad académica, investigación aplicada y trabajo con el sector público y productivo. Destaca en ciencia de datos, ingeniería, salud pública y administración, con centros y laboratorios que impulsan proyectos de impacto social y regional. Su vocación de transferencia de conocimiento y vinculación con comunidades la ha posicionado como un referente en innovación educativa y tecnológica en el suroccidente del país.
Rol: Coordinación académica y técnica del proyecto.
Aportes clave:
- Arquitectura de datos, entrenamiento y validación del modelo.
- Articulación con territorio y apropiación social.
- Documentación y estándares metodológicos.
Universidad del Valle
Universidad pública de referencia nacional, con tradición en ciencias de la salud, epidemiología, ingeniería y ciencias sociales. Sus grupos de investigación aportan evidencia para la formulación de políticas públicas y la formación del talento humano en salud. Ha liderado estudios y programas de vigilancia y prevención de enfermedades transmisibles en el suroccidente colombiano.
Rol: Validación científica y epidemiológica.
Aportes clave:
- Revisión de variables clínicas y vigilancia.
- Análisis de tendencias y verificación de supuestos.
- Formación de talento en enfermedades transmitidas por vectores.
Cubo Social (ME&L)
Organización dedicada al Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (ME&L) con enfoque en proyectos sociales, de salud y desarrollo sostenible. Su trabajo combina metodologías participativas, independencia técnica y transparencia, lo que le permite medir transformaciones institucionales y comunitarias en iniciativas de alto impacto. A través de sus investigaciones y evaluaciones, ha fortalecido capacidades locales y ha promovido la rendición de cuentas en procesos de cooperación internacional y gestión pública.
Rol: Tercero independiente responsable del monitoreo, evaluación y aprendizaje del proyecto.
Aportes clave:
- Evaluación de cambios en las capacidades institucionales de la Secretaría de Salud.
- Documentación de lecciones aprendidas y transformaciones organizacionales.
- Producción de insumos narrativos sobre impacto y aprendizajes.
- Garantía de independencia y transparencia en los resultados del proyecto.
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP)
La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) de Cali coordina la gestión integral de los residuos sólidos en la ciudad. Su labor garantiza un entorno urbano más limpio y saludable, a través de la supervisión de operadores de aseo y el desarrollo de programas de disposición y aprovechamiento responsable.
Rol: Aliado en el suministro de datos sobre residuos sólidos y disposición en el territorio.
Aporte clave
- Información sobre puntos críticos de acumulación de residuos.
- Apoyo en la gestión de entornos urbanos más limpios y seguros.
- Articulación de datos para identificar riesgos asociados a disposición inadecuada de basura.
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente (DAGMA)
Autoridad ambiental de Cali, encargada de la gestión del entorno urbano, protección de ecosistemas y educación ambiental. Implementa iniciativas de manejo de residuos, conservación de coberturas verdes y mitigación de riesgos ambientales que impactan directamente la salud de la ciudadanía.
Rol: Variables ambientales y gestión del vector en espacio público.
Aportes clave
- Información de coberturas, vegetación y puntos críticos.
- Eliminación de criaderos y control ambiental de riesgo.
- Campañas de sensibilización y articulación intersectorial.
Empresas Municipales de Cali (EMCALI)
Empresa de servicios públicos que gestiona acueducto, alcantarillado, energía y telecomunicaciones. Su operación diaria y su infraestructura crítica son fundamentales para la salud ambiental de la ciudad, la continuidad del servicio y la atención rápida de incidencias en territorio.
Rol: Datos de infraestructura y soporte a mitigaciones.
Aporte clave
- Información operativa relevante (agua, alcantarillado).
Departamento Administrativo de Tecnología de la Información y las Comunicaciones (DATIC )
Dependencia que lidera la transformación digital, la gestión de datos y la georreferenciación del distrito. Impulsa gobierno digital, interoperabilidad y apertura de datos para mejorar la toma de decisiones y la transparencia en la administración pública.
Rol: Soporte tecnológico, cartografía y tableros operativos.
Aportes clave
- Integración de capas de datos y mapas oficiales.
- Publicación de paneles para toma de decisiones.
- Estándares y seguridad de la información.
Departamento Administrativo de Salud Ambiental
El área de Salud Ambiental de la Secretaría de Salud de Cali lidera acciones de vigilancia, prevención y control de riesgos ambientales y biológicos en la ciudad. Su gestión incluye campañas educativas y operativos técnicos que contribuyen a un entorno más seguro y saludable.
Rol: Aliado estratégico en aportar datos entomológicos y de control en terreno.
Aporte clave
- Monitoreo entomológico con motomochila y máquina de equipesado.
- Información sobre sumideros y focos de cría de mosquitos.
- Campañas de sensibilización comunitaria para reducir criaderos.
Catastro
La Oficina de Catastro de Cali administra la información predial de la ciudad, garantizando la actualización y precisión de los datos sobre los bienes inmuebles y su destinación. Esta información es clave para la planeación urbana, el desarrollo económico y la gestión de servicios públicos.
Rol: Aliado estratégico en la caracterización del territorio.
Aporte clave
- Información actualizada sobre predios con destinación a salud y educación.
- Datos georreferenciados que facilitan la priorización territorial de intervenciones.
- Apoyo en la planificación urbana alineada a la gestión en salud pública.
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC)
La CVC es la autoridad ambiental del Valle del Cauca, responsable de la gestión integral de los recursos naturales, la conservación de ecosistemas y la regulación de actividades con impacto ambiental. Su misión incluye promover el desarrollo sostenible mediante la planificación, investigación y monitoreo ambiental en todo el departamento.
Rol: Proveedor de variables ambientales y climáticos, suministrando información oficial sobre condiciones meteorológicas y variables geográficas claves.
Aporte clave
- Datos sobre temperatura, precipitaciones y humedad relativa en la región.
- Información sobre cobertura vegetal e inventarios arbóreos que inciden en los criaderos del vector.
- Monitoreo y reportes ambientales que fortalecen la prevención y el control del dengue desde un enfoque ecosistémico.
Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali (IDESC)
La Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali (IDESC) es la plataforma municipal que reúne, administra y publica datos geográficos y cartográficos de la ciudad. Su función es proporcionar mapas, geovisores y otros recursos espaciales para entender el territorio urbano, apoyar la planificación, el monitoreo ambiental, y facilitar la coordinación interinstitucional con información geográfica oficial.
Rol: Aliado en suministro de datos geográficas oficiales verificables, fundamentales para la construcción del modelo predictivo y prescriptivo de Dengue.IA
Aporte clave
- Mapas de cuerpos de agua y otros elementos geográficos relevantes para identificar zonas de riesgo.
- Geovisores municipales que permiten visualizar espacialmente las variables del modelo (uso del suelo, infraestructura territorial).
- Datos espaciales oficiales que respaldan diagnósticos territoriales y decisiones de intervención en salud pública.
Dengue.IA es una herramienta predictiva y prescriptiva para el cuidado de la salud, basada en ciencia, tecnología, datos y conocimiento del territorio
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- correo@correo.com
- Cali, Valle del Cauca, Colombia
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