Smartphones: el iPhone vs Blackberry

Con el lanzamiento la semana pasada del iPhone 3G en Colombia tuve la oportunidad de explorar a fondo uno de estos equipos y quisiera compartir mis impresiones en esta nota.

Configuré y probé un iPhone 3G con Sistema Operativo 2.0.2, es decir la ultima versión actualizada que corrige varios bugs de juventud que pronto aparecieron.
No hablar√© de los operadores que ofrecen el equipo ni del servicio de transmisi√≥n de datos pues este aspecto depende de muchos factores, es bastante subjetivo y pol√©mico. No me interesa por ahora, medir el rendimiento de la conexi√≥n 3G (HSPA), EDGE o GPRS (Para los no iniciados estas son las siglas de la tecnolog√≠a que acompa√Īan diferentes velocidades de transmisi√≥n de datos, donde la conexi√≥n b√°sica¬† es GPRS (80 Kbps), mejorando con EDGE (177 kbps a 230 kbps) y mejorando a√ļn m√°s con 3G (> 1Mbps). En Colombia el √ļnico operador que tiene una red 3G parcialmente implementada es Comcel. Movistar comenzar√° a prestar el servicio con una red 3G en Diciembre).

El iPhone 3G sali√≥ con la promesa de ser un “Blackberry killer” y quitarle la supremac√≠a que tiene el Blackberry como Smartphone (Tel√©fonos Inteligentes) en el mundo. La exploraci√≥n del iPhone como herramienta de productividad personal es un poco mas pol√©mica y por esto trato de contrastarlo contra el Blackberry.

Cualidades

La interfaz usuario, como era de esperarse, es magn√≠fica. Impecablemente dise√Īada, la pantalla es de magn√≠fica resoluci√≥n con muy buen nivel de contraste y brillantes colores. Esto lo sabe todo el mundo o por lo menos es de lo que m√°s se comenta.
Es cierto también que el iPhone puede sincronizarse muy fácilmente con diversas cuentas de correo electrónico y con Microsoft Exchange. Los que por razones del destino nos tocó pasarnos del lado de Windows, esta es una cualidad importante. Sincroniza tanto el correo como el calendario, sin mayores problemas.
El navegador Safari es magn√≠fico. Por fin se encuentra en el mercado un navegador de verdad, que muestra las paginas Web como son. Sin pasar por la conversi√≥n a WAP (Wirelwess Application Protocol – que es la versi√≥n de la Web para tel√©fonos celulares y smartphones). En mi concepto esta tecnolog√≠a que en 10 a√Īos no ha logrdo imponerse, tiene ya firmada el acta de defunci√≥n. WAP nunca pudo arrancar correctamente por inestabilidades t√©cnicas del standard y deb√≠a seguir unos standares WEB cambiantes. Yo he tenido que instalar dos navegadores¬† para poder sobrevivir a medias: el de Blackberry y Opera Mini.

La conexión WiFi, permite navegar correctamente pero es una tecnología hambrienta de batería. Parece estar escrito: navegue pero tenga el cargador listo. Aunque no he hecho pruebas, dudaría que un usuario intensivo de Web y del teléfono, termine el día con la carga normal de la batería.
Una cualidad y un defecto a la vez es la interfaz. Para usos sencillos, es magn√≠fica y muy intuitiva, pero no quisiera aventurarme a escribir un art√≠culo como estos con el teclado virtual que es el dispositivo de entrada del iPhone. Si usted es hombre y tiene dedos grandes, muchas veces torpes esta operaci√≥n es una pesadilla si la comparada con la escritura con un teclado peque√Īo pero completo de un smartphone como el Blackberry o una Palm. Debo reconocer que el texto predictivo es bueno y aprende r√°pido y quiz√°s con un entrenamiento suficiente no sea tan grande la brecha con un teclado f√≠sico completo. Debo adem√°s decir que el Apple se anticipa el problema, pues la letra aparece grande antes de levantar el dedo y se puede corregir la falta de punter√≠a. Hay que acostumbrarse pero definitivamente funciona bien para peque√Īos tozos de texto.

Defectos.
Infortunadamente el iPhone no tiene nativa una aplicaci√≥n de Tareas para hacer o ToDo. Hay que empezar a explorar y navegar en la desorganizada jungla de aplicaciones (iTunes>Apps) y digo desorganizada porque hay tres o cuatro aplicaciones distintas que se llaman TO DO…!!! y en teor√≠a todas dicen que hacen lo mismo pero algunas tienen serias restricciones. No hay clasificaci√≥n de las aplicaciones y si bien las venden por muy poco dinero (de U$1 a U$10), seg√ļn dicen los expertos hay que probar de cinco a diez para encontrar la aplicaci√≥n que tiene las caracter√≠sticas que se buscan.

Otra de las cosas que los antiguos usuarios de Apple extra√Īamos del maestro de las interfaces humanas (Apple), es la opci√≥n del Cut&Paste y el clipboard. Todos los usuarios en los foros lo reclaman y se ingenian una formas por dem√°s complejas y absurdas para tener esta funcionalidad, que es cada vez mas necesaria con las limitaciones en el dispositivo de entrada que mencion√© anteriormente. Por esto Palm y Blackberry lo implementan.

El correo es bueno pero limitado, no se pueden crear grupos de distribución de correo (quizás pasando por Exchange si se logra, pero hay que ser muy consciente de la vuelta que hay que dar).

Finalmente por ahora francamente pienso que es un buen dispositivo para usuarios b√°sicos, que fue el target al cual Apple le apunt√≥ en su dise√Īo. Una de sus mayores carencias es la integraci√≥n entre aplicaciones y la madurez de la interfaz del BB. Soy consciente que para un usuario b√°sico es mucho mejor y mas intuitivo un iPhone que un Blackberry pero un usuario avanzado se encontrar√° con muchas limitaciones y frustraciones.

SDK
No puedo terminar sin saludar y aplaudir el magn√≠fico Kit de desarrollo de Apple (SDK) para aplicaciones del iPhone, es verdaderamente un homenaje a la ingenier√≠a de software del futuro. Hace bastante m√°s de 10 a√Īos vi algo similar en la NEXT, la maquina basada en Unix que construy√≥ Steve Jobs y que hoy es la infraestructura del Mac OS X. Hoy con mucha tristeza debo recordar que la NEXT fue un fracaso comercial.

BUGS
Ya me he tropezado con dos Bugs uno de ellos me parece escandaloso: Cuando se va a agregar una dirección a una entrada del directorio de contactos y desea definir el país, aparece una lista donde no está Colombia. De Sur América solo aparece Argentina, Brasil y México y usted está obligado a definir un país, así sea falso, para que el teléfono habilite los campos adicionales de la dirección (calle, carrera, ciudad, provincia, etc).
El segundo bug es la compatibilidad con el formato de direcciones vCard, que es un estándar y es el formato usado por la mayoría de agendas y teléfonos. El iPhone acepta el archivo pero solo toma los teléfonos y no la dirección.

Ahora espero las opiniones de los fan√°ticos de ambos bandos y los de Windows Mobile y Symbian.

Read more »

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

¬ŅQu√© pasa con la Ingenier√≠a en Colombia?

¬ŅHa escuchado √ļltimamente que no hay suficientes ingenieros disponibles o que empresas de otros pa√≠ses est√°n viniendo a Colombia a ‚Äúllevarse‚ÄĚ a nuestros ingenieros, en grupos cada vez m√°s grandes?

La respuesta es sí. Y esa es, a grandes rasgos, la realidad que está viviendo Colombia y el mundo occidental. Lo más preocupante es que parece que el estado, las empresas, las universidades y la sociedad en general no nos hemos dado cuenta de las implicaciones que esto tiene para el desarrollo del país, pues, sin ingenieros, no podremos competir en un mundo cada vez más globalizado. Necesitamos ingenieros para desarrollar muchos sectores que son incipientes y donde tenemos potencial, para re-inventar muchos sectores industriales en la región y el país, que han entrado o entrarán en crisis, por los desarrollos tecnológicos y la globalización.

A manera de ejemplo, en la Universidad Icesi la tasa de desempleo de los ingenieros es m√≠nima, en un pa√≠s en donde alcanza m√°s del 11%, es ya toda una sorpresa. Y, peor a√ļn, que en los dos √ļltimos meses, la Universidad Icesi ha recibido solicitudes formales de candidatos para numerosos cargos, en proyectos de expansi√≥n y desarrollo de empresas, para trabajar en proyectos regionales o internacionales, pero hemos tenido que responder a esas compa√Ī√≠as que no tenemos disponibilidad ni ahora, ni en el futuro pr√≥ximo. Es dram√°tico, para la regi√≥n y el pa√≠s que desde ahora las universidades no alcancen a suplir las necesidades de personal profesional en muchas √°reas t√©cnicas de las empresas. Todo esto porque las carreras t√©cnicas como las ingenier√≠as no est√°n dentro de las opciones de vida de los bachilleres y las universidades tenemos pocos profesionales para entregar al mercado laboral.
Nos encontramos frente a un panorama que, de no ser intervenido r√°pidamente como pol√≠tica de Estado, puede acarrearle muchos a√Īos m√°s de retraso al crecimiento de Colombia, en el contexto mundial, y grandes desventajas competitivas, cuando las fronteras econ√≥micas del pa√≠s sean menores, por el desarrollo de tratados de libre comercio o convenios multilaterales.

Una cifra estad√≠stica publicada recientemente por CNN hace evidente que este es tambi√©n un problema de Occidente: en China, se grad√ļan 400.000 doctores por a√Īo; en India, unos 300.000; en Estados Unidos, s√≥lo lo hacen 80.000. En Colombia, guardadas las proporciones, s√≥lo 40 obtienen el doctorado, cada a√Īo. Al n√ļmero de doctores se asocian las patentes, la investigaci√≥n y la producci√≥n de nuevo conocimiento.
La empresa de tecnolog√≠a Cisco Systems calcula que, en Europa, habr√° un d√©ficit de 350.000 Ingenieros, con √©nfasis en Tecnolog√≠as de Informaci√≥n y Comunicaciones, para el a√Īo 2010.
En el √ļltimo estudio del WEF (Foro Econ√≥mico Mundial), Estados Unidos ha ca√≠do varios puestos en su posici√≥n competitiva, en parte debido a estos fen√≥menos. Mientras tanto, el Oriente sigue escalando posiciones.

La siguiente informaci√≥n, extractada de un estudio con estad√≠sticas muy completas de matriculados y graduados, desde 2001 hasta el 2006-1, llamado “Programas de Ingenier√≠a en Colombia, Cuarta Versi√≥n”, presentado recientemente por la Asociaci√≥n Colombiana de Facultades de Ingenier√≠a ‚Äď ACOFI, presenta algunos hallazgos importantes:

‚ÄĘ Las denominaciones de programas crecieron de 37, en 1992, a un m√°ximo de 113, en 2003; descendieron a 94, en 2007.
‚ÄĘ La cantidad de programas pas√≥ de 200, en 1992, a un m√°ximo de 1.042, en 2003; baj√≥ a 916, en 2007.
‚ÄĘ La matricula total pas√≥ de 190.919, en 2001, a un m√°ximo de 200.777, en 2005, para bajar a 194.528, en 2006-1. Estos son promedios anuales.
‚ÄĘ La cantidad de graduados pas√≥ de 16,011, en 2001, a un m√°ximo de 20.376, en 2006, para bajar a 12.809, en 2006-1. Estos son promedios anuales.
‚ÄĘ En comparaci√≥n con el total del sistema de educaci√≥n superior, el 25.8 por ciento estudiaba Ingenier√≠a, en 2001, (el 74.2 por ciento estaba en otras profesiones), mientras que, en 2006, los porcentajes eran de 24.1, para Ingenier√≠a, y 75.9, para el resto de profesiones.
Entonces, esto muestra que la educación en Ingeniería en Colombia se está contrayendo, desde mediados de esta década.

¬ŅPor qu√© se ha producido este fen√≥meno?

La ingenier√≠a ha perdido relevancia social. Antiguamente, el ingeniero era reconocido socialmente, pues era quien constru√≠a las grandes obras de infraestructura que ayudaron a desarrollar el pa√≠s. Hoy debe seguir construyendo estas grandes obras indispensables, pero ha perdido protagonismo; ya no nos parece tan importante construir los ferrocarriles, un gran puente, una central hidroel√©ctrica o una refiner√≠a petrolera. Estas obras son igualmente tan importantes ahora como anta√Īo, para la sociedad, pero nuestra admiraci√≥n por estas grandes obras humanas ha deca√≠do. Las nuevas generaciones tienen otros referentes; la TV y los medios de comunicaci√≥n han contribuido, en gran medida, a fijar estos nuevos referentes. Sin querer banalizar el problema, pero ¬Ņcuando es un Ingeniero el protagonista de una novela de √©xito?

Recientemente, en USA, la CBS y la UCLA (Universidad de California, Los √Āngeles) crearon la serie Numb3rs, donde el protagonista es un matem√°tico. Precisamente, la crearon, para tratar de atraer la atenci√≥n social hacia las ciencias b√°sicas y la ingenier√≠a. Discovery presenta la serie ¬ŅC√≥mo lo hacen?, para que las personas comprendan la complejidad de los procesos productivos, etc.

Otra de las posibles causas del fen√≥meno es la preparaci√≥n de los estudiantes en ciencias b√°sicas, matem√°ticas, f√≠sica, qu√≠mica y biolog√≠a. Los estudiantes no ven estas asignaturas con gusto, ni la ense√Īanza es agradable. Hay a√ļn un fuerte componente de aprendizaje de memoria, sin que se haya encontrado un sentido claro a la ense√Īanza de estas ciencias. Con esta materia prima, los estudiantes de secundaria no desean continuar profundizando en estas ciencias que son las bases de la Ingenier√≠a; tampoco, seg√ļn sus propias palabras, se sienten bien formados, y quiz√°s los ‚Äúrajen‚ÄĚ en los primeros semestres.
Recientemente en la primera p√°gina de El Tiempo encontramos al noticia que se hab√≠a modernizado la car√°tula del libro de Algebra de Baldor, para hacerla m√°s amable a los estudiantes; hab√≠an eliminado al √°rabe y colocado en su lugar un profesor de aspecto bonach√≥n. Infortunadamente el problema no es de la car√°tula. Eliminan del texto un justo reconocimiento a la cultura √°rabe padre de las matem√°ticas sin cambiar el principal problema del texto que es la metodolog√≠a de ense√Īanza.
Los estudiantes que pasan por la ciencia, ense√Īada de forma fragmentada, sin l√≥gica, donde lo m√°s importante es la memoria y los procedimientos mecanizados que no permiten entender el por qu√© de las cosas, quedan con fobia a la ciencia presentadas de esta manera. Dejemos estas cosas a los ‚Äúnerdos‚ÄĚ, dicen ellos. El problema es que cada vez hay menos ‚Äúnerdos‚ÄĚ.

Los ‚Äúnerdos‚ÄĚ son indispensables para las nuevas empresas, producto de la econom√≠a del conocimiento. Dos ‚Äúnerdos‚ÄĚ, Sergey Brin y Larry Page, crearon hace apenas unos a√Īos a Google, una de las empresas m√°s valiosas y m√°s reconocidas del mundo. Otro ‚Äúnerdo‚ÄĚ, Mark Zuckerberg, cre√≥ Facebook, uno de los fen√≥menos en las redes sociales; otro ‚Äúnerdo‚ÄĚ, Shawn Fanning, creo Napster, la empresa que cambi√≥ el negocio de la m√ļsica. Unos a√Īos antes, dos ‚Äúnerdos‚ÄĚ, Steve Jobs y Steve Wosniak, crearon Apple Computer, y otro ‚Äúnerdo‚ÄĚ cre√≥ a Microsoft. Pero nuestros j√≥venes no desean ser ‚Äúnerdos‚ÄĚ; entonces, no tendremos en el futuro estas empresas innovadoras, cuya base es la ciencia.

En el √ļltimo examen que realiza la OCDE a los estudiantes de 15 a√Īos, en las √°reas de ciencias (PISA ‚Äď Programa Internacional para la Evaluaci√≥n de Alumnos), Colombia ocup√≥ el puesto 53, entre 57 pa√≠ses, el √ļltimo lugar entre los pa√≠ses de Am√©rica Latina que se presentaron. S√≥lo estamos con nivel superior a T√ļnez, Azerbaiy√°n, Qatar y Kirguistan.

Debemos decir aquí también que, en nuestra sociedad, tan permeada por el dinero fácil y los resultados inmediatos, una profesión que requiere un poco más de esfuerzo no es necesariamente popular entre la juventud.

Otro fen√≥meno que debemos reconocer es que las ciencias b√°sicas han tenido, tradicionalmente, una ense√Īanza aburrida. El curr√≠culo de ingenier√≠a tradicionalmente requiere unas s√≥lidas bases en ciencias, pero estas tienen poca interacci√≥n con el mundo pr√°ctico. Tradicionalmente, poca aplicaci√≥n pr√°ctica se le puede ver a un experimento de f√≠sica o a una ecuaci√≥n matem√°tica. Obligamos a nuestros estudiantes que atraviesen un √°rido desierto de ense√Īanza de ciencias b√°sicas, antes de poder hacer la aplicaci√≥n de estos conocimientos y comenzar a explorar los fundamentos profesionales de la carrera.
En Europa, los libros de matemáticas de los jóvenes están llenos de problemas prácticos, que integran la geometría, el álgebra, la física y la química.
Nuestra organizaci√≥n curricular, sin negar que es necesaria, podr√≠a ser revisada para que la ense√Īanza de la ciencia sea m√°s agradable, m√°s amena, menos acartonada, sin quitarle rigor. Y, con esto, tambi√©n debemos reconocer que los mismos ingenieros somos parte de la crisis de nuestras carreras.

*Ingresos al primer semestre en el período julio-noviembre
*Universidades Icesi, Javeriana, San Buenaventura, Autónoma, Santiago de Cali y Univalle.
Fuente: Facultad de Ingeniería РUniversidad Javeriana | Gráfico/ El País

El horizonte es complejo, si lo vemos por m√°s de 5 a√Īos. La tendencia de ingreso de los estudiantes a las carreras de ingenier√≠a, en las universidades del pa√≠s y de los Estados Unidos, tiende a la baja, con porcentajes que muestran que, cada a√Īo, menos personas quieren ser ingenieros y, en cambio, prefieren carreras de las ciencias administrativas, econ√≥micas o humanidades.

Para Antonio Jim√©nez, Director Regional de MaycoTech Colombia, responsable de la operaci√≥n de la compa√Ī√≠a en Centroam√©rica y en la Regi√≥n Andina, el problema ha sido tan grave, que ya empezaron a ir a los colegios para, desde ah√≠, iniciar lo que ellos han denominado el plan semillero. ‚ÄúLa idea es acercar a los muchachos a la tecnolog√≠a y mostrarles el mundo de oportunidades que ofrece la ingenier√≠a. Simulamos c√≥mo va a ser su desarrollo profesional, lo rentable que es y el amplio entorno en donde se pueden mover. Adem√°s, tienen muchas opciones de especializaci√≥n y, por si fuera poco, siempre estar√°n a la vanguardia‚ÄĚ.

√Čl complementa: ‚ÄúLa tecnolog√≠a es muy atractiva, es creatividad; son ideas frescas e innovaci√≥n. La Ingenier√≠a no son solamente n√ļmeros, es l√≥gica, racionamiento, creatividad, es algo como cerrar los ojos y so√Ī√°rsela, imaginarse cosas diferentes‚Ķ adem√°s, la Ingenier√≠a da prestigio y contribuye, de forma muy importante, a la pujanza de la econom√≠a de un pa√≠s‚ÄĚ, afirma Antonio Jim√©nez.

En la reciente reuni√≥n nacional de la Asociaci√≥n Colombiana de Facultades de Ingenier√≠a ‚Äď ACOFI, la Dra. Lueny Morell, de Hewlett Packard, dijo: ‚ÄúNecesitamos incrementar el n√ļmero de estudiantes que llegan a las carreras de ingenier√≠a y nutrir una nueva generaci√≥n de cient√≠ficos y de ingenieros‚Ķ‚ÄĚ. Y, por √ļltimo, manifiesta: ‚ÄúSi los ingenieros son la clave del desarrollo econ√≥mico, necesitamos innovar, reformar la educaci√≥n en ingenier√≠a, para responder mejor a los desaf√≠os globales‚ÄĚ.

Estoy seguro de que en la Ingeniería está el negocio del siglo, y por ello, dependerá de usted y de otros actores de la sociedad dar la respuesta que permita insertar a Colombia entre los países que lo lideren.
—-
Publicada originalmente en la revista Interacción de la Universidad Icesi РDic 2007

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 5.0/5 (2 votes cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: +3 (from 3 votes)

Como cambiar de asistente personal digital (PDA) por un SmartPhone y sobrevivir en el intento. – Parte II

La nota pasada hablaba de mi historia con los PDAs, ahora habré de mi experiencia con los nuevos SmarPhones

Por fin me decid√≠ por el 8300 Curve y despu√©s m√°s de una semana de peleas con la burocracia de MoviStar y las ineficiencias en su sistema de informaci√≥n logr√© activar le plan de datos de mi BlackBerry, ahora cari√Īosamente le digo BB.

Encontr√© por fin un dispositivo profesional, muy bien dise√Īado, de tama√Īo peque√Īo, con un magn√≠fico sistema operativo multi-tarea, con una muy buena interfaz usuario y un buen dispositivo de navegaci√≥n (la esfera del puntero). Como agenda es muy buena y poderosa, como tel√©fono muy bien integrado a la agenda, como administrador de correo electr√≥nico magn√≠fico. Como todo no puede ser color de rosa, el administrador de tareas (To Do) es bastante m√°s deficiente que en la Palm, pero se consigue software que por las especificaciones, remplaza bastante bien esta deficiencia y seg√ļn las revisiones es m√°s poderoso que el de la Palm..

Cuando uno ha vivido en el mundo Palm durante a√Īos, vive en un universo medio cerrado a la tecnolog√≠a y los formatos de datos, que infortunadamente dominan el mundo, el imperio de Microsoft. El problema era ahora: ¬Ņc√≥mo pasar todos sus datos al nuevo dispositivo? Empec√© a prepararme instalando Outlook 2003, programa al cual hab√≠a sido refractario por sus enormes deficiencias de seguridad y p√©simo control del SPAM ‚Äď la nueva plaga del siglo XXI. Me mov√≠ con reticencias de Thunderbird a Outlook, pero era el precio que deb√≠a pagar, pues el BlackBerry sincroniza con muchos sistemas de correo empresariales pero no con Thunderbird, adem√°s utiliza la agenda de Outlook y el resto de funcionalidades. Mejor dicho la realidad econ√≥mica me empuj√≥ a rega√Īadientes a adoptar el sistema de Microsoft.

Traté de muchas formas de pasar mis datos de la agenda usando las funciones de importación y exportación. Estas pasaban mis contactos pero no las tareas, ni las notas, ni las citas de la agenda, etc. Es increíble pero los formatos de datos son incompatibles entre las dos agendas más populares del mundo, Palm y Outlook…!
Me recomendaron comprar un programa que los hiciera compatibles, existe comercialmente pero no veía lógico comprar un programa para usarlo por una vez. Buscando en Internet encontré la solución en un Blog de servicio de tecnologías de información (IT) de la Universidad de Illinois y es infinitamente más simple.
1- Sincronice la Palm con el software Palm Desktop (para tener una versión actualizada en la agenda)
2- Instale de nuevo el software de Palm, con el CD original e indique en la instalaci√≥n que el programa de sincronizaci√≥n ser√° Outlook (no se asuste esta operaci√≥n borrar√° todo su backup de datos, pero no olvide que a√ļn lo tiene en la agenda).
3- Sincronice de nuevo la agenda, esta vez con Outlook (Outlook no tiene datos la primera vez, por lo que la Palm escribir√° todos sus registros).
Esta sencilla operación pasa todos los datos de la agenda a Outlook sin problemas.
Luego el paso de los datos de Outlook a la nueva agenda es también trivial. BB viene con un muy buen programa de sincronización que incluso tiene una función para pasar los datos de la Palm a las BlackBerry, que no pude probar pues ya había hecho las maromas anteriores. Puede incluso ser más sencillo que la recomendación anterior.
Lo absolutamente extra√Īo e inexplicable que ocurri√≥ fue que la sincronizaci√≥n del calendario no es posible si no se tiene activado el plan de datos‚Ķ! (Todav√≠a hago elucubraciones para entender por que‚Ķ!)

Una vez se activa el plan de datos, todo funciona perfectamente, sin ninguna modificación.
Usted tiene en su bolsillo un magn√≠fico tel√©fono, una muy buena agenda y un magn√≠fico sistema de manejo de correo electr√≥nico que le permite estar en l√≠nea con la oficina todo el tiempo, incluso v√≠a chat. ‚Äď Que conste que RIM no me ha pagado un centavo por la propaganda.

Ventajas: Todas las anotadas.
Desventajas: La gesti√≥n de tareas (To Do List) y la marcaci√≥n por voz que a√ļn no puedo dominar, lenta e imprecisa.
Recomendaciones: Si usted es un usuario profesional, prefiera el BB 8300 Curve al BB 8100 Perl, el teclado es mucho más cómodo y la pantalla más grande.

En una próxima entrega hablaré más profundamente de las características y funcionalidades del BB.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 5.0/5 (1 vote cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Como cambiar su PDA por un SmartPhone y sobrevivir – Parte I

He sido usuario de Asistentes Digitales Personales o PDAs como los llaman, desde hace m√°s de 10 a√Īos, desde el momento que salieron las primeras agendas digitales CASIO, que m√°s bien era un directorio de mano que una agenda digital. Luego migre a los primeros modelos de PALM PILOT cuando estos eran a√ļn producidos por US Robotics. ‚Äď Esta es una historia interesante de c√≥mo un fabricante de Modems, exitoso por cierto, inventa los PDAs, pero podr√° ser tema de otro art√≠culo.

Dec√≠a entonces que desde los albores de los PDAs he sido fiel a un tipo de dispositivos por m√°s de 10 a√Īos. Cuando conoc√≠ las primeras PALM, me enamor√© su ingenier√≠a y del sentido pr√°ctico que ten√≠an, se ve√≠a de lejos que hab√≠an sido dise√Īadas por alguien que sab√≠a de las necesidades cotidianas de los potenciales usuarios. De verdad eran pr√°cticas, s√≥lidas, confiables. Tan buenas eran que una PALM III me dur√≥ m√°s de 7 a√Īos hasta que desapareci√≥ en un Taxi en Bogot√°. Por fortuna, el software de sincronizaci√≥n era muy bueno y todos los datos estaban en mi computador. Una semana despu√©s los secuestradores de mi agenda me llamaron a pedir rescate, opt√© por regal√°rselas no solo por respetar el principio de no ceder a la extorsi√≥n, sino porque consideraba que hab√≠a cumplido su vida √ļtil.
Aprovech√© la oportunidad para explorar dentro de la misma l√≠nea, la Sony Cli√©, que funcionaba con el mismo sistema operativo de PALM y tenia una completa compatibilidad. La Cli√© adicionaba mejoras como fotograf√≠as, multimedia etc. Un a√Īo despu√©s la Sony decidi√≥ terminar con su aventura con la agendas y descontinuar la Cli√©. Ten√≠an raz√≥n, el dispositivo nunca fue tan bueno ni tan s√≥lido como sus hermanas PALM. Disgustado por la p√©sima juventud de la Cli√©, migr√© entonces a la nueva generaci√≥n, una Palm Tungsten E2, reputada de la mejor generaci√≥n. Efectivamente ten√≠a una serie de mejoras aqu√≠ y all√° pero nunca vi una mejora fundamental en el software disponible ni en su sistema operativo. Tenia el odioso Grafitty II (Grafitti es el sistema de escritura manuscrita de Palm) en vez de mejorar el Grafitti original, lo da√Īaron con la versi√≥n de Grafitti II. Nunca me pude acostumbrar a semejante estupidez y sobre todo por la imposibilidad de optar por un modo de compatibilidad con el antiguo Grafitti que era infinitamente m√°s confiable.
Entiendo que con Grafitti II trataron de acercarse al usuario, pero no lograron su objetivo. Hicieron un alfabeto que se parec√≠a m√°s a la escritura manuscrita, pero a√ļn no lo era con el agravante que era poco confiable. Lo desaf√≠o a que escriba una √Ī con Grafitti II, cosa que se pod√≠a hacer f√°cil con Grafitti‚Ķ!
La Tungsten E2, tambi√©n tiene problemas (Bugs) en el algoritmo de b√ļsquedas, que a√ļn no han sido corregidos. Un amigo, a quien le hice notar el problema lo resolvi√≥ con una actualizaci√≥n del sistema operativo en una Tungsten T, pero hasta la fecha no hay actualizaciones para la Tungsten E2.- Cuando los resultados de una b√ļsqueda deben ser presentados en varias p√°ginas, el sistema muestra la primera y nunca presenta las siguientes, por mas que usted solicite mostrar las otras p√°ginas. (Palm OS Garnet v5.4.7)

Empecé a explorar entonces la línea de los teléfonos inteligentes (Smart Phones) los llaman y como es natural me incliné por el Treo de Palm, por su compatibilidad con las antiguas Palm pero todas las recomendaciones decían que era una buena agenda pero un regular teléfono. Exploré los Nokia, Sony-Ericsson, que decían eran buenos teléfonos pero malas agendas. Los basados en Windows Mobil que francamente no me atraían por comparaciones pasadas con Windows CE y creo que mi instinto no me falló.
Hasta que llegaron a Colombia los Blackberry de RIM (Research in Motion), que eran dispositivos desconocidos en Colombia. Yo hab√≠a le√≠do sobre ellos y conoc√≠a de su enorme aceptaci√≥n en los Estados Unidos, pero no hab√≠a tenido la ocasi√≥n de probarlos, hasta que un antiguo alumno de la Universidad, Diego Arbelaez, quien mont√≥ la empresa Quattro Mobile y lo considero un experto en el tema, me mostr√≥ su √ļltimo juguete, una Blackberry Perl (8100) y me hizo una demostraci√≥n de lo que pod√≠a hacer, las funciones de sincronizaci√≥n de agenda, de correos, etc. Me dej√≥ maravillado del poder del dispositivo, de lo port√°til y √°gil. Ahora la barrera para mi nuevo juguete era el precio y el desafortunado anuncio que aparecer√≠a un nuevo modelo, la 8300 Curve, y del iPhone de Apple. Decid√≠ entonces esperar a ver c√≥mo se mov√≠a el mercado y las funcionalidades del iPhone.
No hice cola para comprar un iPhone, sino que me divert√≠ viendo las noticias. Mi conclusi√≥n, despu√©s del lanzamiento es que el iPhone es un dispositivo maravilloso, con una espectacular interface usuario, muy buen reproductor de m√ļsica y videos, pero no tan buen tel√©fono, agenda ni administrador de correo electr√≥nico.
Opté entonces por un BlackBerry y en la próxima entrega hablaré de la experiencia con este dispositivo

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Bienvenidos a Tecno Tips

Bienvenidos, este es el Blog personal de Gonzalo Ulloa.
En el tocaré todos los aspectos relacionados con las Tecnologías de Información y Comunicaciones y todos los aspectos relacionados, políticos, económicos

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)
Universidad Icesi, Calle 18 No. 122-135, Cali-Colombia | Teléfono: 555 2334 | Fax: 555 1441
Copyright © 2009 - 2013 www.icesi.edu.co - Política de privacidad

Copyright © 2007   Tecno Tips
Powered by Wordpress - Design by Naoko McCracken