ESTRATEGIA EN LA SUPPLY CHAIN
jueves, enero 20th, 2011
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http://www.youtube.com/watch?v=b2occebV2yM&feature=player_embeddedPROGRAMA DE CURSO
Curso GERENCIA DE LA ESTRATEGIA EN LA SUPPLY CHAIN
Clasificación: Gerencia Logística y la Supply Chain
Período académico: 2011 – 21
Número de Horas: 3 cr.
Profesor Nombre Profesor: Andrés López A. – alopez@icesi.edu.co
DESCRIPCIÓN
En este curso, el estudiante conocerá las diferentes escuelas existentes sobre la estrategia empresarial, presentadas por autores, que en su desarrollo y aplicación, se desarrollan escuelas a partir de las implementaciones e interpretaciones que avanzan a través de las empresas, sectores y escuelas de negocios.
En Colombia hizo escuela, la de posición fija, desarrollada por M. Porter, con algunas variaciones y uso de herramientas, que se dejaron a un lado el desarrollo del pensamiento estratégico en el management y se hizo mayor énfasis la planeación y la herramienta por la herramienta. En esta materia, se buscará a través de la presentación de las diferentes escuelas, un desarrollo del pensamiento estratégico y la posibilidad de estructurar enfoques propios, que permitan el desarrollo de los negocios , con un enfoque integrado y compartido.
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso, los estudiantes podrán conocer las diferentes escuelas existentes sobre el pensamiento estratégico ( las principales o más influyentes ), para ser aplicadas en los negocios, considerando las estructuras e impactos en la actividad gerencial relacionada con la logística y la supply chain.
Objetivo específico: Desarrollar en el estudiante la capacidad conceptual de comparación, contraste, selección y crítica, con respecto a las teorías existentes, desarrolladas y presentadas sobre estrategia empresarial, considerando un avance de las mismas en un contexto geopolítico de los negocios y del desarrollo de la logística y la supply chain de los sectores económicos de bienes o servicios.
PROGRAMA DEL CURSO
Unidad 1. Definiciones relacionadas con la Estrategia empresarial.
Objetivos Específicos de la Unidad 1: Al finalizar el módulo , el estudiante podrá definir una estrategia, tácticas y tareas , para un negocio en la gestión de la supply chain y la logística.
• Unidad 1
Tema: Definiciones de la estrategia empresarial en los negocios
Estrategias para empresas de Bienes y de servicios.
Actividades del estudiante: entrevistar a profesionales de la logística y la supply chain, sobre la estrategia empresarial. Contrastar y analizar las entrevistas realizadas.
GESTION DE LA ESTRATEGIA EN LA SUPPLY CHAIN – MII Página 1 de 3
Material de trabajo, lectura o fuente de información:
Disponibles en el blog de clase:
http://www.icesi.edu.co/blogs/bitacoraestrategialogisticamii111/
• Unidad 2
Tema: Escuela de posición fija. Desarrollo y presentación conceptual de las herramientas existentes y aplicación en los negocios en la estructura Logística y de la Supply Chain.
Video de clase: Batalla de Waterloo- análisis de la estrategia.
Discusión de caso: http://www.icesi.edu.co/blogs/casolaronca/
Actividades del estudiante: Analizar una empresa en un contexto de la estrategia de posición fija.
Material de trabajo, lectura o fuente de información:
Disponibles en el blog de clase:
http://www.icesi.edu.co/blogs/bitacoraestrategialogisticamii111/
• Unidad 3
Tema: Escuela de la arquitectura estratégica y aplicación en los negocios. Análisis de la aplicación en la estructura Logística y de Supply Chain.
Video en clase: Batalla de Midway- análisis de la estrategia
Discusión del caso: http://www.icesi.edu.co/blogs/casoquedamosgringos/
Actividades del estudiante: Analizar una empresa en una aplicación de arquitectura estratégica en la Supply Chain y la Logística.
Material de trabajo, lectura o fuente de información:
Análisis disponibles en el blog de clase
• Unidad 4
Tema: Escuelas de las estrategias influyentes de segunda generación, de colaboración y de complementariedad.
Video en clase: 300- análisis de la estrategia.
Discusión de caso: http://www.icesi.edu.co/blogs/casoahorroperlita/
Actividades del estudiante: Analizar una empresa en una aplicación de complementariedad estratégica en la Supply Chain y la Logística.
• Unidad 5
Tema: Escuelas de las estrategias influyentes de tercera y cuarta generación.
Video de clase: El día después de mañana.
Discusión de caso: http://www.icesi.edu.co/blogs/casovidricol/
Actividades del estudiante: Analizar una empresa en una aplicación de calentamiento global en la estrategia sostenible en la Supply Chain y la Logística.
METODOLOGÍA
El curso se desarrollará por unidades, de acuerdo al contenido presentado, con espacios de discusión, aplicación y análisis de los conceptos, y la participación activa de los estudiantes.
Los estudiantes en el transcurso de la clase, tendrán los siguientes momentos de clase:
1-presentación teórica por parte del profesor.
2-lectura del caso asignado
3-discusión y análisis del caso.
4-video temático
5-dinamica de grupo de operaciones y procesos
La metodología será activa , requiriendo la participación permanente por parte de los estudiantes.
EVALUACIÓN
La evaluación se hará en grupo a través de un blog que debe preparar cada grupo y donde se dispondrán los ejercicios y entrevistas de solicitadas por el profesor.
GESTION DE LA ESTRATEGIA EN LA SUPPLY CHAIN – MII Página 2 de 3 Página 3 de 3
Se aplicará una política de cumplimiento en cada semana respecto a las tareas en el blog asignadas.
LA dinámica de grupo se evaluará en cada clase, si el logro es 100% tendrán calificación 5, de lo contrario será 1.0
Uno de los componentes de la nota final será una dinámica grupal la cual se calificara por logro cumplido : 5.0 , de lo contrario 1.0. El profesor presentará opciones de dinaámicas al respecto. Forma de Evaluación | Porcentaje | Sesión en que se realiza (opcional) | |
Elemento de valoración 1 blog | 50% | ||
Elemento de valoración 2 dinámicas | 50% | En cada sesión se hará una dinámica con la respectiva nota. | |
Total | 100% | ||
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