¿Es posible una gestión dinámica de la cooperación en dilemas sociales de gran escala?: el caso de la crisis de electricidad de Colombia de 1992

Autores/as

  • Jorge Andrick Parra Valencia Profesor Titular, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Colombia
  • Isaac Dyner Rezonzew Profesor Titular, Universidad Nacional de Colombia

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(13)70024-X

Palabras clave:

Gestión de la cooperación, Dilemas sociales, Mecanismos, Dependencia condiciones iniciales

Resumen

Este artículo presenta cómo una gestión dinámica de la cooperación puede enfrentar la dependencia a las condiciones iniciales que caracterizan al mecanismo de cooperación basado en la confianza, lo que permitiría promover y sostener la cooperación con la que los grupos pueden superar los dilemas sociales. Para esto, se elaboró un constructo siguiendo los lineamientos metodológicos de la Dinámica de Sistemas que da cuenta de la gestión de la cooperación aplicada durante la crisis de electricidad de Colombia de 1992. A partir de los resultados, se concluye que la gestión de la cooperación basada en mecanismos dinámicos es posible en dilemas de gran escala y puede ser utilizada para hacer efectiva y sostenible la cooperación basada en la confianza en dichas situaciones.

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Biografía del autor/a

  • Jorge Andrick Parra Valencia, Profesor Titular, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Colombia
  • Isaac Dyner Rezonzew, Profesor Titular, Universidad Nacional de Colombia

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Publicado

2013-02-11

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

¿Es posible una gestión dinámica de la cooperación en dilemas sociales de gran escala?: el caso de la crisis de electricidad de Colombia de 1992. (2013). Estudios Gerenciales, 29(126), 92-98. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(13)70024-X