ANALISIS DE LA FUNDAMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005

Autores/as

  • Omar de Jesús Montilla Galvis Profesor titular Universidad del Valle, contador público especialista en Gerencia Financiera con Énfasis Internacional Universidad Libre, Magíster en Administración de Empresas Universidad del Valle, candidato a Doctorado en Nuevas Tendencias de Dirección de Empresas Universidad de Salamanca
  • Carlos Alberto Montes Salazar Docente Universidad del Quindío, contador público Universidad del Quindío, Magíster en Gerencia del Talento Humano Universidad de Manizales, especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa Universidad Autónoma de Bucaramanga y en Administración Financiera Universidad la Gran Colombia.
  • Eutimio Mejía Soto Docente Universidad del Quindío, contador público y filósofo Universidad del Quindío, especialista en Gerencia Social Universidad de Antioquia.

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70017-7

Palabras clave:

CONTROL INTERNO, SISTEMAS, MODELOS

Resumen

El Gobierno colombiano, con el Decreto 1599 de 2005, estableció el Modelo Estándar de Control Interno para Entidades del Estado, MECI 1000:2005, para unificar el Control Interno Estatal. El modelo requiere cuatro etapas para su implementación; consta de tres subsistemas, nueve componentes y 29 elementos, la interrelación de éstos conforma el sistema.

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Referencias

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USAID y Casals & Associates Inc. (2005). Modelo de Control Interno para Entidades del Estado, Marco Conceptual. Bogotá: Autor.

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Publicado

2007-09-30

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

ANALISIS DE LA FUNDAMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005. (2007). Estudios Gerenciales, 23(104), 47-76. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70017-7