Actualización Avanzada en PMBOK – Octava Edición: IA, PMO y Proyectos Híbridos

El programa está dirigido a profesionales de gestión de proyectos, líderes de equipos, gerentes funcionales, coordinadores de iniciativas estratégicas y consultores que necesitan actualizarse al PMBOK v8 para fortalecer sus competencias y prácticas en entornos modernos

• Responder a la creciente demanda de profesionales en gestión de proyectos, una disciplina que según PMI crecerá en 2,3 millones de nuevos roles por año hasta 2030, impulsando la necesidad de actualización constante frente a estándares internacionales como el PMBOK Octava Edición.
• Alinear las competencias de los profesionales con las tendencias globales que muestran que el 70% de las organizaciones están adoptando modelos híbridos o adaptativos, lo cual exige dominar principios, dominios, enfoques de desarrollo y procesos actualizados para operar en entornos de alta incertidumbre.
• Reducir la brecha de talento en gestión de proyectos en Latinoamérica, región donde el PMI reporta un déficit del 32% de profesionales certificados o actualizados, afectando directamente la capacidad de las organizaciones para ejecutar proyectos estratégicos con éxito.
• Fortalecer la madurez organizacional en un contexto donde el 55% de los proyectos fracasa por fallas en la gestión, especialmente por desconocimiento de prácticas modernas relacionadas con el sistema de entrega de valor, el tailoring, la contratación y las funciones de la PMO.
• Potenciar la competitividad empresarial incorporando tendencias emergentes como inteligencia artificial y data analytics, tecnologías que el PMI proyecta como habilitadores clave en la gestión de riesgos, estimaciones y toma de decisiones, y que requieren una actualización formal alineada al PMBOK v8.

Actualizar las competencias de los participantes en el uso del estándar y la guía PMBOK Octava Edición en un periodo de 6 horas, para que apliquen principios, dominios, áreas de enfoque y procesos en la gestión de proyectos reales.rn

• Comprender, al finalizar el módulo 1, las diferencias clave entre PMBOK v6, v7 y v8 mediante análisis comparativo y ejercicios guiados.
•  Aplicar, Durante el módulo 2, Sistema de entrega de valor, 6 principios, roles, aproximaciones de enfoques
• Integrar, en el módulo 3, los dominios, herramientas, técnicas, entradas, salidas, 40 procesos, herramientas, técnicas en una propuesta de actualización de la gestión de proyectos en su organización.