Título que otorga
Diplomado en Gerencia de Proyectos
El Diplomado en Gerencia de Proyectos te ofrece una sólida formación ejecutiva para adentrarte en el mundo de la gestión de proyectos. A través de este programa, explorarás las teorías internacionales más reconocidas, desarrollando habilidades para gestionar proyectos tanto predictivos como ágiles de manera integral.
Título que otorga: Diplomado en Gerencia de Proyectos
Duración: 60 horas
Modalidad: Online en vivo
Valor de la matrícula: $2.842.000
Fecha de inicio: 3 de marzo de 2026
Horario: Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Certificable: Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Título que otorga
Diplomado en Gerencia de Proyectos
Duración
60 horas
Modalidad
Online en vivo
Valor de la matrícula
$2.842.000
Fecha de inicio
3 de marzo de 2026
Horario
Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Certificable
Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Nota
Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Doctor en Informática de la École des Mines de Nantes de Francia y Doctor en Ingeniería de la Universidad de Los Andes. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PRINCE2® y COBIT 5®. Es autor de más de 30 publicaciones auditadas nacional e internacionalmente. Se ha desempeñado como consultor, y docente de universidades tales como la École des Mines de Nantes (Francia), Vrije Universiteit Brussel (Bélgica) y Universidad de Los Andes, entre otras.
Certificado como Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP, Scrum Master, Kanban System Design, y Gobierno y Gestión de Servicios de TI.
Cuenta con más de 15 años de experiencia como consultor organizacional en organizaciones como el Banco Iberoamericano de Desarrollo, Grupo Coomeva, Carvajal y Fundación Valle del Lili, entre
Ingeniera electrónica, con especialización en Gerencia Informática, Master en Gestión de informática y Telecomunicaciones. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PMO-CP, SMPC, Transformación digital, LA ISO 27001, ISO 27001:2022, COBIT 5®.
Fundadora y expresidenta del Capítulo Pacífico del Project Management Institute (Instituto de Gestión de Proyectos) PMI. Profesora de tiempo completo de la Universidad Icesi, referente
nacional colombiano en la práctica general de gerencia de proyectos, conformación de PMO y gestión de portafolios empresariales de proyectos. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PRINCE2® y COBIT 5®. Cuenta con más de 25 años de experiencia en Gerencia de proyectos, implementación de PMO, y seguridad de la información.
Ingeniero electrónic, con especialización en Sistemas Gerenciales de Ingenieria. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, MCTS, SMPC, AI ISO 27001. Cuenta con más de 30 años de experiencia.
Se desempeña como consultor en implementación de buenas prácticas en Gerencia de Proyectos y seguridad de la información, docente de la Universidad ICESI en Gerencia de Proyectos e instructor de ALAS. Ha trabajado en el área de redes de datos e informática y se ha especializado en el área de la seguridad electrónica y automatización de edificios, trabajando en las empresas del Grupo Carvajal como ingeniero de soporte nacional, ingeniero de proyectos y gerente de producto. Ha trabajado cumpliendo actividades de dirección, técnicas y comerciales, asumiendo compromisos presupuestales.
He implementado la práctica del Mindfulness a la Gestión de los Proyectos y a las organizaciones, contribuyendo así con una herramienta que mejora y potencializa la atención, motivación, concentración y sobre todo la Gestión emocional para responder mejor a situaciones de alto estrés y poder liderar de forma más consciente la gestión de cambio, y lo que, en conjunto, incrementa la Productividad.
Desde el año 2004 me ha dedicado, además de ser consultora tiempo completo, a la Docencia Universitaria y Empresarial en temas relacionados con la Dirección de Proyectos, Desarrollo de equipos, Estrategia empresarial, Análisis de Negocio y Portafolio de Proyectos, implementación de oficinas de proyectos (PMO) y aplicación del Mindfulness a nivel organizacional.
MDGP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PSM I, PMO-CP, PM4R, DASSM, AHPP
Ingeniero Electrónico, Profesional en Gerencia de Proyectos y Magíster en la Dirección, Gestión y Planeación de Proyectos. Docente Catedrático y director de Trabajos de Grado de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad ICESI. Experto en el manejo de proyectos, programas y portafolios en empresas de los sectores de Energía & Utilities, Financiero, Telecomunicaciones e IT bajo esquemas metodológicos predictivos, ágiles e híbridos. Consultor en la implementación de Oficinas de Gestión de Portafolios Empresariales (EPMO) y en el manejo de los procesos del ciclo de vida del negocio, participando en más de treinta (30) transformaciones organizacionales. Actualmente soy el Disciplined Agile Champion (DAC) del PMI Bogotá, Colombia Chapter y director de Operaciones del Mercado de Utilities de la Multinacional Indra Colombia (Empresa de Tecnología y Consultoría).
Diseñador y Magíster en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en ingeniería de software.
Docente con más de 15 años de experiencia y consultor en INNLAB de la Universidad Icesi, donde impacta organizaciones a través de la innovación estratégica.
Profesional con más de 20 años de experiencia en dirección estratégica, innovación y liderazgo comercial. Cuenta con formación en MBA, gestión de la innovación, gerencia de proyectos y metodologías ágiles. Ha ocupado cargos directivos en Kimberly Clark, Quala y Harinera del Valle. Lidera iniciativas de expansión, desarrollo de mercados y transformación de negocios. Como consultor, acompaña organizaciones de diversos sectores en innovación y estrategia. Diseña y facilita formación ejecutiva en estrategia, liderazgo y habilidades blandas. Ha colaborado con empresas tecnológicas globales como Indra a través de NETEC. Es docente de posgrado en ICESI y la Universidad Autónoma de Occidente. Integra enfoques como gestión del cambio, design thinking y liderazgo adaptativo. Promueve un enfoque práctico que fortalece competencias para liderar innovación y transformación.
Actualmente es consultor internacional en proyectos de CTei y Cooperación Internacional para el Desarrollo con la Unión europea. Es Ph.D. en Ciencias Técnicas con maestría en ingeniería y gestión ambiental e ingeniero mecánico y cuenta con una amplia experiencia en investigación, consultoría y docencia.
Docente
Hugo Fernando Arboleda
Doctor en Informática de la École des Mines de Nantes de Francia y Doctor en Ingeniería de la Universidad de Los Andes. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PRINCE2® y COBIT 5®. Es autor de más de 30 publicaciones auditadas nacional e internacionalmente. Se ha desempeñado como consultor, y docente de universidades tales como la École des Mines de Nantes (Francia), Vrije Universiteit Brussel (Bélgica) y Universidad de Los Andes, entre otras.
Certificado como Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP, Scrum Master, Kanban System Design, y Gobierno y Gestión de Servicios de TI.
Cuenta con más de 15 años de experiencia como consultor organizacional en organizaciones como el Banco Iberoamericano de Desarrollo, Grupo Coomeva, Carvajal y Fundación Valle del Lili, entre
Docente
Ingrid Lucia Muñoz Periñan
Ingeniera electrónica, con especialización en Gerencia Informática, Master en Gestión de informática y Telecomunicaciones. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PMO-CP, SMPC, Transformación digital, LA ISO 27001, ISO 27001:2022, COBIT 5®.
Fundadora y expresidenta del Capítulo Pacífico del Project Management Institute (Instituto de Gestión de Proyectos) PMI. Profesora de tiempo completo de la Universidad Icesi, referente
nacional colombiano en la práctica general de gerencia de proyectos, conformación de PMO y gestión de portafolios empresariales de proyectos. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PRINCE2® y COBIT 5®. Cuenta con más de 25 años de experiencia en Gerencia de proyectos, implementación de PMO, y seguridad de la información.
Docente
Juan Manuel Dorado
Ingeniero electrónic, con especialización en Sistemas Gerenciales de Ingenieria. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, MCTS, SMPC, AI ISO 27001. Cuenta con más de 30 años de experiencia.
Se desempeña como consultor en implementación de buenas prácticas en Gerencia de Proyectos y seguridad de la información, docente de la Universidad ICESI en Gerencia de Proyectos e instructor de ALAS. Ha trabajado en el área de redes de datos e informática y se ha especializado en el área de la seguridad electrónica y automatización de edificios, trabajando en las empresas del Grupo Carvajal como ingeniero de soporte nacional, ingeniero de proyectos y gerente de producto. Ha trabajado cumpliendo actividades de dirección, técnicas y comerciales, asumiendo compromisos presupuestales.
Docente
Jalime Elhadem
He implementado la práctica del Mindfulness a la Gestión de los Proyectos y a las organizaciones, contribuyendo así con una herramienta que mejora y potencializa la atención, motivación, concentración y sobre todo la Gestión emocional para responder mejor a situaciones de alto estrés y poder liderar de forma más consciente la gestión de cambio, y lo que, en conjunto, incrementa la Productividad.
Desde el año 2004 me ha dedicado, además de ser consultora tiempo completo, a la Docencia Universitaria y Empresarial en temas relacionados con la Dirección de Proyectos, Desarrollo de equipos, Estrategia empresarial, Análisis de Negocio y Portafolio de Proyectos, implementación de oficinas de proyectos (PMO) y aplicación del Mindfulness a nivel organizacional.
Docente
Wilbert Nivia
MDGP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PSM I, PMO-CP, PM4R, DASSM, AHPP
Ingeniero Electrónico, Profesional en Gerencia de Proyectos y Magíster en la Dirección, Gestión y Planeación de Proyectos. Docente Catedrático y director de Trabajos de Grado de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad ICESI. Experto en el manejo de proyectos, programas y portafolios en empresas de los sectores de Energía & Utilities, Financiero, Telecomunicaciones e IT bajo esquemas metodológicos predictivos, ágiles e híbridos. Consultor en la implementación de Oficinas de Gestión de Portafolios Empresariales (EPMO) y en el manejo de los procesos del ciclo de vida del negocio, participando en más de treinta (30) transformaciones organizacionales. Actualmente soy el Disciplined Agile Champion (DAC) del PMI Bogotá, Colombia Chapter y director de Operaciones del Mercado de Utilities de la Multinacional Indra Colombia (Empresa de Tecnología y Consultoría).
Docente
Jose Andres Moncada
Docente
José Agudelo
Profesional con más de 20 años de experiencia en dirección estratégica, innovación y liderazgo comercial. Cuenta con formación en MBA, gestión de la innovación, gerencia de proyectos y metodologías ágiles. Ha ocupado cargos directivos en Kimberly Clark, Quala y Harinera del Valle. Lidera iniciativas de expansión, desarrollo de mercados y transformación de negocios. Como consultor, acompaña organizaciones de diversos sectores en innovación y estrategia. Diseña y facilita formación ejecutiva en estrategia, liderazgo y habilidades blandas. Ha colaborado con empresas tecnológicas globales como Indra a través de NETEC. Es docente de posgrado en ICESI y la Universidad Autónoma de Occidente. Integra enfoques como gestión del cambio, design thinking y liderazgo adaptativo. Promueve un enfoque práctico que fortalece competencias para liderar innovación y transformación.
Docente
Luis Felipe Granada
Actualmente es consultor internacional en proyectos de CTei y Cooperación Internacional para el Desarrollo con la Unión europea. Es Ph.D. en Ciencias Técnicas con maestría en ingeniería y gestión ambiental e ingeniero mecánico y cuenta con una amplia experiencia en investigación, consultoría y docencia.
Módulo 1
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