Título que otorga
Diplomado en Gerencia de Proyectos
Este diplomado es la puerta de entrada a la disciplina de gerencia de proyectos y se constituye en el programa perfecto para quienes desean empezar su camino de formación integral en la materia. A lo largo del programa se presentan las teorías internacionales con más reconocimiento en la actualidad, tanto para el desarrollo de proyectos predictivos como para proyectos ágiles o adaptativos
Título que otorga: Diplomado en Gerencia de Proyectos
Duración: 60 horas
Modalidad: Online en vivo
Valor de la matrícula: $2.537.500
Horario: Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Certificable: Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Título que otorga
Diplomado en Gerencia de Proyectos
Duración
60 horas
Modalidad
Online en vivo
Valor de la matrícula
$2.537.500
Horario
Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Certificable
Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Nota
Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Doctor en Informática de la École des Mines de Nantes de Francia y Doctor en Ingeniería de la Universidad de Los Andes. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PRINCE2® y COBIT 5®. Es autor de más de 30 publicaciones auditadas nacional e internacionalmente. Se ha desempeñado como consultor, y docente de universidades tales como la École des Mines de Nantes (Francia), Vrije Universiteit Brussel (Bélgica) y Universidad de Los Andes, entre otras.
Certificado como Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP, Scrum Master, Kanban System Design, y Gobierno y Gestión de Servicios de TI.
Cuenta con más de 15 años de experiencia como consultor organizacional en organizaciones como el Banco Iberoamericano de Desarrollo, Grupo Coomeva, Carvajal y Fundación Valle del Lili, entre
Ingeniero electrónic, con especialización en Sistemas Gerenciales de Ingenieria. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, MCTS, SMPC, AI ISO 27001. Cuenta con más de 30 años de experiencia.
Se desempeña como consultor en implementación de buenas prácticas en Gerencia de Proyectos y seguridad de la información, docente de la Universidad ICESI en Gerencia de Proyectos e instructor de ALAS. Ha trabajado en el área de redes de datos e informática y se ha especializado en el área de la seguridad electrónica y automatización de edificios, trabajando en las empresas del Grupo Carvajal como ingeniero de soporte nacional, ingeniero de proyectos y gerente de producto. Ha trabajado cumpliendo actividades de dirección, técnicas y comerciales, asumiendo compromisos presupuestales.
He implementado la práctica del Mindfulness a la Gestión de los Proyectos y a las organizaciones, contribuyendo así con una herramienta que mejora y potencializa la atención, motivación, concentración y sobre todo la Gestión emocional para responder mejor a situaciones de alto estrés y poder liderar de forma más consciente la gestión de cambio, y lo que, en conjunto, incrementa la Productividad.
Desde el año 2004 me ha dedicado, además de ser consultora tiempo completo, a la Docencia Universitaria y Empresarial en temas relacionados con la Dirección de Proyectos, Desarrollo de equipos, Estrategia empresarial, Análisis de Negocio y Portafolio de Proyectos, implementación de oficinas de proyectos (PMO) y aplicación del Mindfulness a nivel organizacional.
MDGP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PSM I, PMO-CP, PM4R, DASSM, AHPP
Ingeniero Electrónico, Profesional en Gerencia de Proyectos y Magíster en la Dirección, Gestión y Planeación de Proyectos. Docente Catedrático y director de Trabajos de Grado de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad ICESI. Experto en el manejo de proyectos, programas y portafolios en empresas de los sectores de Energía & Utilities, Financiero, Telecomunicaciones e IT bajo esquemas metodológicos predictivos, ágiles e híbridos. Consultor en la implementación de Oficinas de Gestión de Portafolios Empresariales (EPMO) y en el manejo de los procesos del ciclo de vida del negocio, participando en más de treinta (30) transformaciones organizacionales. Actualmente soy el Disciplined Agile Champion (DAC) del PMI Bogotá, Colombia Chapter y director de Operaciones del Mercado de Utilities de la Multinacional Indra Colombia (Empresa de Tecnología y Consultoría).
Diseñador y Magíster en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en ingeniería de software.
Docente con más de 15 años de experiencia y consultor en INNLAB de la Universidad Icesi, donde impacta organizaciones a través de la innovación estratégica.
Profesional con más de 20 años de experiencia en dirección estratégica, innovación y liderazgo comercial. Cuenta con formación en MBA, gestión de la innovación, gerencia de proyectos y metodologías ágiles. Ha ocupado cargos directivos en Kimberly Clark, Quala y Harinera del Valle. Lidera iniciativas de expansión, desarrollo de mercados y transformación de negocios. Como consultor, acompaña organizaciones de diversos sectores en innovación y estrategia. Diseña y facilita formación ejecutiva en estrategia, liderazgo y habilidades blandas. Ha colaborado con empresas tecnológicas globales como Indra a través de NETEC. Es docente de posgrado en ICESI y la Universidad Autónoma de Occidente. Integra enfoques como gestión del cambio, design thinking y liderazgo adaptativo. Promueve un enfoque práctico que fortalece competencias para liderar innovación y transformación.
Actualmente es consultor internacional en proyectos de CTei y Cooperación Internacional para el Desarrollo con la Unión europea. Es Ph.D. en Ciencias Técnicas con maestría en ingeniería y gestión ambiental e ingeniero mecánico y cuenta con una amplia experiencia en investigación, consultoría y docencia.
Ingeniera de Sistemas, Magister en Ingeniería de Sistemas. Jefe del departamento de CSI. Líder académico y técnico con más de 20 años de trayectoria, integrando experiencia de la industria del software con la académica. Experto en el ciclo de vida del software desde la consultoría y liderazgo de desarrollo y calidad de software hasta el desarrollo. Actualmente líder de un equipo de profesores que propende por la excelencia académica y mantener el vínculo con la industria. Áreas de especialidad Ingeniería de software, Calidad de software, Gerencia de proyectos.
Docente
Hugo Fernando Arboleda
Doctor en Informática de la École des Mines de Nantes de Francia y Doctor en Ingeniería de la Universidad de Los Andes. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, PRINCE2® y COBIT 5®. Es autor de más de 30 publicaciones auditadas nacional e internacionalmente. Se ha desempeñado como consultor, y docente de universidades tales como la École des Mines de Nantes (Francia), Vrije Universiteit Brussel (Bélgica) y Universidad de Los Andes, entre otras.
Certificado como Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP, Scrum Master, Kanban System Design, y Gobierno y Gestión de Servicios de TI.
Cuenta con más de 15 años de experiencia como consultor organizacional en organizaciones como el Banco Iberoamericano de Desarrollo, Grupo Coomeva, Carvajal y Fundación Valle del Lili, entre
Docente
Juan Manuel Dorado
Ingeniero electrónic, con especialización en Sistemas Gerenciales de Ingenieria. Cuenta con certificaciones internacionales tales como PMP®, MCTS, SMPC, AI ISO 27001. Cuenta con más de 30 años de experiencia.
Se desempeña como consultor en implementación de buenas prácticas en Gerencia de Proyectos y seguridad de la información, docente de la Universidad ICESI en Gerencia de Proyectos e instructor de ALAS. Ha trabajado en el área de redes de datos e informática y se ha especializado en el área de la seguridad electrónica y automatización de edificios, trabajando en las empresas del Grupo Carvajal como ingeniero de soporte nacional, ingeniero de proyectos y gerente de producto. Ha trabajado cumpliendo actividades de dirección, técnicas y comerciales, asumiendo compromisos presupuestales.
Docente
Jalime Elhadem
He implementado la práctica del Mindfulness a la Gestión de los Proyectos y a las organizaciones, contribuyendo así con una herramienta que mejora y potencializa la atención, motivación, concentración y sobre todo la Gestión emocional para responder mejor a situaciones de alto estrés y poder liderar de forma más consciente la gestión de cambio, y lo que, en conjunto, incrementa la Productividad.
Desde el año 2004 me ha dedicado, además de ser consultora tiempo completo, a la Docencia Universitaria y Empresarial en temas relacionados con la Dirección de Proyectos, Desarrollo de equipos, Estrategia empresarial, Análisis de Negocio y Portafolio de Proyectos, implementación de oficinas de proyectos (PMO) y aplicación del Mindfulness a nivel organizacional.
Docente
Wilbert Nivia
MDGP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PSM I, PMO-CP, PM4R, DASSM, AHPP
Ingeniero Electrónico, Profesional en Gerencia de Proyectos y Magíster en la Dirección, Gestión y Planeación de Proyectos. Docente Catedrático y director de Trabajos de Grado de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad ICESI. Experto en el manejo de proyectos, programas y portafolios en empresas de los sectores de Energía & Utilities, Financiero, Telecomunicaciones e IT bajo esquemas metodológicos predictivos, ágiles e híbridos. Consultor en la implementación de Oficinas de Gestión de Portafolios Empresariales (EPMO) y en el manejo de los procesos del ciclo de vida del negocio, participando en más de treinta (30) transformaciones organizacionales. Actualmente soy el Disciplined Agile Champion (DAC) del PMI Bogotá, Colombia Chapter y director de Operaciones del Mercado de Utilities de la Multinacional Indra Colombia (Empresa de Tecnología y Consultoría).
Docente
Jose Andres Moncada
Docente
José Agudelo
Profesional con más de 20 años de experiencia en dirección estratégica, innovación y liderazgo comercial. Cuenta con formación en MBA, gestión de la innovación, gerencia de proyectos y metodologías ágiles. Ha ocupado cargos directivos en Kimberly Clark, Quala y Harinera del Valle. Lidera iniciativas de expansión, desarrollo de mercados y transformación de negocios. Como consultor, acompaña organizaciones de diversos sectores en innovación y estrategia. Diseña y facilita formación ejecutiva en estrategia, liderazgo y habilidades blandas. Ha colaborado con empresas tecnológicas globales como Indra a través de NETEC. Es docente de posgrado en ICESI y la Universidad Autónoma de Occidente. Integra enfoques como gestión del cambio, design thinking y liderazgo adaptativo. Promueve un enfoque práctico que fortalece competencias para liderar innovación y transformación.
Docente
Luis Felipe Granada
Actualmente es consultor internacional en proyectos de CTei y Cooperación Internacional para el Desarrollo con la Unión europea. Es Ph.D. en Ciencias Técnicas con maestría en ingeniería y gestión ambiental e ingeniero mecánico y cuenta con una amplia experiencia en investigación, consultoría y docencia.
Docente
Rocío Segovia
Ingeniera de Sistemas, Magister en Ingeniería de Sistemas. Jefe del departamento de CSI. Líder académico y técnico con más de 20 años de trayectoria, integrando experiencia de la industria del software con la académica. Experto en el ciclo de vida del software desde la consultoría y liderazgo de desarrollo y calidad de software hasta el desarrollo. Actualmente líder de un equipo de profesores que propende por la excelencia académica y mantener el vínculo con la industria. Áreas de especialidad Ingeniería de software, Calidad de software, Gerencia de proyectos.
Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Módulo 4
Módulo 5
Módulo 6
Módulo 7
Módulo 8