Título que otorga
Pricing estratégico y optimización de ingresos
Diseñar, implementar y gestionar estrategias de precios que maximicen la rentabilidad. Integra fundamentos financieros, metodologías basadas en valor, comportamiento del cliente y diseño de estructuras de precios. Incluye el uso de una plataforma tecnológica para construir modelos de pricing, definir políticas de descuentos y establecer procesos de gobierno que aseguren su ejecución efectiva.
Título que otorga: Pricing estratégico y optimización de ingresos
Duración: 63 horas
Modalidad: Híbrido
Fecha de inicio: 14 de julio de 2026
Certificable: Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Horario: –
Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Título que otorga
Pricing estratégico y optimización de ingresos
Duración
63 horas
Modalidad
Híbrido
Fecha de inicio
14 de julio de 2026
Certificable
Al estudiante se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Horario
–
Nota
Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Módulo 1: Métodos tradicionales de Pricing y fundamentos financieros
Introduce los conceptos financieros clave y los métodos tradicionales de fijación de precios, permitiendo comprender cómo los costos, márgenes y la demanda impactan la rentabilidad del negocio.
Modulo 2: Pricing como palanca estratégica
Desarrolla la importancia del precio como variable clave del negocio, abordando su impacto en la rentabilidad, la transparencia en mercados actuales y la relación precio-volumen. Conecta los enfoques tradicionales con la transición hacia metodologías basadas en valor.
Modulo 3: Definición de precios basados en valor
Desarrolla la metodología para definir precios a partir del valor percibido por el cliente, permitiendo estructurar propuestas diferenciadas y alineadas con la disposición a pagar de distintos segmentos.
Modulo 4: Comportamiento del cliente y toma de decisiones
Analiza cómo los clientes perciben los precios y toman decisiones de compra, entendiendo los factores psicológicos y contextuales que influyen en la valoración del producto o servicio.
Módulo 5: Arquitectura de precios y estrategias de diferenciación
Desarrolla la construcción de estructuras de precios que permitan capturar el valor de distintos segmentos, definiendo cómo cobrar de manera diferenciada por un mismo producto o servicio.
Módulo 6: Comunicación del menú de precios
Aborda cómo estructurar y presentar el menú de precios para facilitar la decisión del cliente, maximizando la conversión y la captura de valor a través de una comunicación clara y estratégica.
Módulo 7: Diseño de políticas de descuentos
Desarrolla la estructuración de políticas de descuentos alineadas con la estrategia de precios, permitiendo otorgar incentivos comerciales de forma controlada y rentable.
Módulo 8: Pricing en consumo masivo y revenue management
Aborda el diseño y ejecución de estrategias de precios en consumo masivo, enfocándose en la gestión de ingresos en entornos de alta competencia, alta rotación y presión promocional.
Módulo 9: Gobierno y gestión de precios
Desarrolla un marco conceptual y práctico para diseñar, implementar y sostener un modelo de gobierno de precios, asegurando coherencia, control, cumplimiento normativo y transparencia en la toma de decisiones dentro de la organización.
Financiero, Magister Administración financiera eafit. Director financiero – Iris compañía de financiamiento.
Ingeniero Administrador, Maestría en mercadeo. Consultor y profesor estrategia de precios. Ejecutivo en Pricing con 17+ años liderando equipos y estrategias de monetización. Consultor y profesor enfocado en crecimiento rentable y decisiones basadas en valor. Experiencia en metodología e implementación de estrategias de precios.
Administrador de negocios, Magister en mercadeo. Consultor asociado prexus. Lidera proyectos de Pricing orientados a construir estrategias que alineen rentabilidad, percepción de valor y posicionamiento en el mercado.
Acompañar la toma de decisiones comerciales mediante análisis estructurados que permitan crear, comunicar y capturar valor en diferentes segmentos.
Profesional – Ingeniero Industrial, Senior Manager Revenue Growth (LATAM) en Kenvue (Antiguo Johnson & Johnson consumer), Ciudad de México.
15 años de experiencia en areas comerciales y marketing de compañías de consumo masivo, de los cuales 7 años son en Revenue Growth para más de 13 países.
Ingeniera Administradora con MBA Universidad Eafit. Líder de Linea de Conocimiento EVC, Bancolombia Medellin.
Cuento con 11 años de experiencia en el sector financiero, con enfoque en evaluación de proyectos y construcción de casos de negocio. En los últimos 4 años he trabajado en la evolución del modelo de gobierno de precios en Bancolombia y en el desarrollo de estrategias de pricing basadas en valor.
Profesor
Diego Andrés Álvarez Gil
Profesor
Sebastian Muñetones Gomez
Ingeniero Administrador, Maestría en mercadeo. Consultor y profesor estrategia de precios. Ejecutivo en Pricing con 17+ años liderando equipos y estrategias de monetización. Consultor y profesor enfocado en crecimiento rentable y decisiones basadas en valor. Experiencia en metodología e implementación de estrategias de precios.
Profesor
Felipe Tabares Chaverra
Administrador de negocios, Magister en mercadeo. Consultor asociado prexus. Lidera proyectos de Pricing orientados a construir estrategias que alineen rentabilidad, percepción de valor y posicionamiento en el mercado.
Acompañar la toma de decisiones comerciales mediante análisis estructurados que permitan crear, comunicar y capturar valor en diferentes segmentos.
Profesor
Juan Manuel Dulce Fernandez
Profesora
Ana Maria Gonzalez
Ingeniera Administradora con MBA Universidad Eafit. Líder de Linea de Conocimiento EVC, Bancolombia Medellin.
Cuento con 11 años de experiencia en el sector financiero, con enfoque en evaluación de proyectos y construcción de casos de negocio. En los últimos 4 años he trabajado en la evolución del modelo de gobierno de precios en Bancolombia y en el desarrollo de estrategias de pricing basadas en valor.
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