La influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresa

  • Robert McDonald Docente, facultad de Economia, Universidad San Ignacio de Loyola, Lima, Peru. Academic Visitor, St. Antony´s College, University of Oxford, Oxford, United Kingdom. https://orcid.org/0000-0002-3437-6562
  • Nancy Matos Reyes Profesora asociada, facultad Graduate School of Business, Universidad ESAN, Lima, Perú.
  • Jaime Rivera Camino Profesor titular, facultad Economía de la Empresa, Universidad Carlos III de Madrid, Madrid, España. https://orcid.org/0000-0002-6651-8940
Palabras clave: licencia social, valor de la empresa, conflicto social, actividades extractivas

Resumen

A partir de información empírica del sector minero del Perú, se propone un modelo que relaciona el conflicto social, la licencia social para operar, y el valor de las empresas extractivas para contribuir a la comprensión de la dinámica socioempresarial del sector extractivo. Las variables que se utiliza en el modelo son el precio de las acciones mineras, el registro oficial de los conflictos, y las licencias sociales. Por medio de una regresión lineal multivariada, se encuentra que el incremento de los conflictos sociales disminuye el valor de las empresas, y que la licencia social para operar tiene un efecto positivo sobre esta variable; además, modera el impacto del conflicto en el valor de la empresa. El estudio confirma empíricamente las relaciones sociales y económicas entre empresas extractivas y comunidades, y orienta a directivos, políticos y autoridades sobre acciones para prevenir conflictos. También contribuye a cerrar la brecha de estudios empíricos en países con menor nivel de desarrollo.

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Publicado
2022-11-03
Cómo citar
McDonald, R., Matos Reyes, N., & Rivera Camino, J. (2022). La influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresa. Estudios Gerenciales, 38(165), 406-423. https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.165.5136
Sección
Artículo de investigación