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¿De qué se trata el programa?

¡Lleva tu gestión al siguiente nivel! En este curso, aprenderás a planificar estratégicamente los recursos, aplicar metodologías avanzadas de costos y dominar herramientas especializadas para optimizar la gestión en empresas de servicios del sector salud. A través de un enfoque práctico e innovador, desarrollarás habilidades clave para tomar decisiones eficientes y mejorar el control de los recursos, impulsando tu crecimiento profesional y el impacto de tu trabajo. ¡Inscríbete ahora y marca la diferencia en el sector!

Detalles del programa

Título que otorga: Diplomado en Planeación, Costos y Controlling en el Sector Salud

Duración: 72 horas

Modalidad: Online en vivo

Fecha de inicio: 19 de junio de 2025

Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Certificable: Sí. Se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.

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Título que otorga

Diplomado en Planeación, Costos y Controlling en el Sector Salud

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Duración

72 horas

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Modalidad

Online en vivo

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Fecha de inicio

19 de junio de 2025

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Horario

Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Certificable

Sí. Se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.

Contenido


Módulo 1: Planeación Financiera Estratégica (FP&A) en el Sector Salud

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  • Fundamentos de la planeación financiera en entornos de servicios de salud.
  • Proyección financiera y análisis de escenarios.
  • Elaboración y control de presupuestos de ingresos
  • Herramientas tecnológicas para la planeación financiera: S3 Analytics (KPI, BI, y Big Data).
  • Importancia del análisis de rentabilidad por servicio.

Módulo 2: Gestión Avanzada de Costos en Empresas de Servicios de Salud

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  1. Introducción a la Gestión de Costos en Salud (4 horas)
  • Clasificación de los recursos- Diferencias entre costos y gastos.
  • Componentes del costo.
  • Importancia del costeo en la toma de decisiones estratégicas.

 

  1. Modelos de Costeo Aplicados a Salud (12 horas)
  • Costeo basado en actividades (ABC y TDABC) y su implementación. (estructuración en lugar de implementación)
  • Costeo predeterminado y estándar en servicios médicos.
  • Comparación y selección del método adecuado.

 

  1. Gestión de costos para toma de decisiones (12 horas)
  • Costos fijos, variables y mixtos.
  • Costos directos e indirectos.
  • Costeo directo para establecer márgenes de contribución.
  • Puntos de equilibrio.

Módulo 3: Controlling y Optimización de Recursos

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  • Fundamentos del Controlling aplicado a la gestión hospitalaria.
  • Herramientas para el control financiero y operativo (S3 Analytics).
  • Análisis de desviaciones y toma de decisiones correctivas.
  • Implementación de sistemas de control de costos y productividad.
  • Desarrollo de indicadores financieros (ROA, ROE, EBITDA), aplicados a la gestión de costos.

Módulo 4: Evaluación Financiera de Proyectos en Salud

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  • Evaluación de la viabilidad financiera de proyectos de inversión.
  • Herramientas de análisis: VPN, TIR, PI.
  • Gestión de riesgos financieros en proyectos de salud.
  • Integración de criterios ESG en la evaluación de proyectos.

Módulo 5: Sostenibilidad Financiera y Cumplimiento de Estándares Internacionales

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  1. Estrategias para optimización de recursos en el sector (4 horas): Costeo relevante para el diseño de escenarios de mejoramiento para la sostenibilidad.

 

  1. Alineación con estándares en costos de Joint Commission International (4 horas). Estrategias de sostenibilidad financiera en instituciones de salud. Gestión de la innovación y eficiencia operativa. Casos de éxito en sostenibilidad financiera en el sector salud.

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    120 horas (90 horas online en vivo y 30 horas de trabajo independiente)

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