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¿De qué se trata el programa?

Esta innovadora Certificación está diseñado para formar lideres en la gestión integral de equipos, enfocándose en el talento humano como el principal factor de éxito en los proyectos organizacionales. A través de módulos especializados en gestión del talento, liderazgo, trabajo en equipo y habilidades de negociación, podrás desarrollar competencias esenciales para enfrentar desafíos empresariales complejos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

Detalles del programa

Título que otorga: Power skills para Gerentes de Proyectos

Duración: 72 horas

Modalidad: Blended híbrido

Fecha de inicio: 24 de enero de 2024

Valor de semestre: $5.511.856

Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Certificable: Sí. Recibe el certificado en Power skills para Gerentes de Proyectos Si deseas continuar tu posgrado con la universidad, tendrás la opción de homologar 6 créditos académicos si eres admitido en la Maestría en Gerencia de Proyectos. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. 

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Título que otorga

Power skills para Gerentes de Proyectos

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Duración

72 horas

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Modalidad

Blended híbrido

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Fecha de inicio

24 de enero de 2024

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Valor de la matrícula

$5.511.856

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Horario

Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Certificable

Sí. Recibe el certificado en Power skills para Gerentes de Proyectos Si deseas continuar tu posgrado con la universidad, tendrás la opción de homologar 6 créditos académicos si eres admitido en la Maestría en Gerencia de Proyectos. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. 

Contenido


Módulo 1: Habilidades gerenciales I

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Subtema 1: Gestión del Talento

 

En este curso, los participantes desarrollan habilidades para comprender los fundamentos epistemológicos de la gestión del Talento Humano y del Conocimiento, aplicando modelos, metodologías y herramientas prácticas para aumentar la competitividad organizacional en un mercado global. Se les proporcionará una guía teórico-práctica para integrar directrices que potencien el desarrollo del talento humano a través de capacitación, entrenamiento, motivación y compromiso.


Módulo 2: Habilidades gerenciales Il

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Subtema 1: Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

En este curso los participantes desarrollan y/o fortalecen la competencia de liderazgo, y las habilidades de autoconocimiento, autoconsciencia, comunicación, conversaciones productivas, trabajo en equipo, manejo de conflictos, gestión del cambio y retroalimentación, con el propósito de lograr una mejor versión de sí mismos como personas y como líderes; alcanzar sus objetivos a nivel personal, interpersonal y de resultados; y ampliar su nivel de consciencia cambiando sus comportamientos improductivos por elecciones conscientes.


Módulo 3: Habilidades gerenciales Ill

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Subtema 1: Habilidades de Negociación

 

Este curso aborda las condiciones que generan conflictos en organizaciones, ya sea entre áreas internas, con proveedores, clientes u otras entidades con intereses propios. Se analizan las características y consecuencias de los conflictos, destacando la importancia de resolverlos eficazmente.

 

Se presenta la negociación como herramienta para la resolución de conflictos organizacionales, explorando diversas teorías y su aplicabilidad en distintos contextos. Se centra en el modelo de Negociación de Harvard, que prioriza los intereses para lograr acuerdos satisfactorios para ambas partes. Además, se aborda la negociación dura para situaciones complejas donde las partes no están dispuestas a ceder.


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