Transferibilidad de competencias profesionales, impactos y estrategias en 2 estudios de caso en la frontera norte de México

Autores/as

  • René Ileana Velázquez Pompeyo Profesora de Asignatura, Centro de Estudios Superiores-CTM, Mérida, Yucatán, México
  • Cirila Quintero Ramírez Investigadora Titular, El Colegio de la Frontera Norte, Matamoros, Tamaulipas, México

DOI:

https://doi.org/10.1016/j.estger.2015.01.005

Palabras clave:

Competencias profesionales, Transferibilidad, Investigación y desarrollo, Multinacionales, Sistema sociotécnico

Resumen

Esta investigación analiza la transferibilidad de competencias profesionales y sus impactos en las actividades de investigación y desarrollo de 2 multinacionales del sector electrónico en Baja California, México. La metodología se sustenta en la revisión de documentos, el estudio de caso, la entrevista en profundidad y la Encuesta de Evaluación de Sistemas Sociotécnicos. Los resultados compilan los elementos y las estrategias del contexto laboral que posibilitan o impiden la transferibilidad y los impactos de este proceso en la empresa. Las conclusiones destacan, en ambos casos, impactos positivos como el liderazgo en el mercado, las innovaciones y la adaptación de tecnología. Sin embargo, se señalan barreras corporativas que limitan su participación y competitividad en el mercado electrónico.

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Publicado

2015-04-21

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

Transferibilidad de competencias profesionales, impactos y estrategias en 2 estudios de caso en la frontera norte de México. (2015). Estudios Gerenciales, 31(135), 202-2011. https://doi.org/10.1016/j.estger.2015.01.005