Archive for marzo, 2011

Competitividad vial del Valle se encuentra en veremos por l铆o de la v铆a Mulal贸-Loboguerrero

Hace un mes los empresarios y gremios del Valle salieron satisfechos de los resultados obtenidos en el encuentro de la prosperidad democr谩tica que se hizo en el municipio de Cartago con el Presidente, Juan Manuel Santos.

La raz贸n: se concert贸 con el Mandatario y el ministro de transporte, Germ谩n Cardona, los proyectos viales prioritarios de la regi贸n para los pr贸ximos a帽os, entre ellos, la construcci贸n de la v铆a Mulal贸-Loboguerrero, iniciativa de la que se habla en el Valle hace muchos a帽os y que le dar铆a mayor competitividad a la industria del Departamento, pues acorta 52 kil贸metros entre Cali y Buenaventura, lo que significa una reducci贸n de costos de $2,45 billones en 20 a帽os.

Pero los esfuerzos realizados por los gremios e inclusive los congresistas quedaron ayer frustrados con la noticia de que el proyecto no va en el Plan Nacional de Desarrollo.

鈥淣o hay una obra para el Valle de m谩s importancia en el corto plazo que 茅sta. Cuando Planeaci贸n Nacional dice que esa v铆a es secundaria, entonces toda la industria de la regi贸n es secundaria鈥, dijo Germ谩n Jaramillo, presidente del Comit茅 Intergremial, organizaci贸n que rechaz贸 esa determinaci贸n e hizo un llamado al Presidente Juan Manuel Santos y a la bancada regional parlamentaria del Valle del Cauca para que se replantee la decisi贸n adoptada por el Gobierno, que posterga la construcci贸n de una obra que considera clave para los empresarios vallecaucanos y del sur del pa铆s, afectando de manera significativa la competitividad de la regi贸n.

(m谩s…)

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mi茅rcoles, marzo 16th, 2011

Minhacienda, tras el grado de inversi贸n para Colombia en reuni贸n del BID

El Gobierno de Juan Manuel Santos conf铆a en que este a帽o las agencias calificadoras internacionales otorguen el grado de inversi贸n a Colombia.

Con este panorama en mente, en los pr贸ximos d铆as, el ministro de Hacienda y Cr茅dito P煤blico, Juan Carlos Echeverry, viajar谩 a Calgary (Canad谩), donde se reunir谩 con las agencias Fitch Ratings, Standard & Poor`s y Moody`s para convencerlas del trabajo que se ha venido adelantando en Colombia para lograr una mejora en la nota.

El encuentro se realizar谩 en el marco de una reuni贸n organizada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

“Esperamos que las calificadoras tengan la mano en el considere (coraz贸n) y consideren que Colombia lo est谩 hacienda bastante bien”, indic贸 el jefe de la cartera de Hacienda y Cr茅dito P煤blico, quien agreg贸 que participar谩 en los encuentros del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial (BM) en Washington donde expondr谩 a las agencias calificadoras el curso de la econom铆a del pa铆s.

Echeverry afirm贸 que el pa铆s no necesita tanto de los cr茅ditos internacionales. “Queremos que la tasa de cambio no tenga presiones de revaluaci贸n. Por primera vez en mucho tiempo preferimos el cr茅dito local al cr茅dito internacional”, puntualiz贸 el funcionario

Seg煤n han se帽alado algunas de las agencias calificadoras, la revisi贸n en la nota colombiana se realizar铆a antes del segundo semestre, al igual que la de Brasil y Per煤.

Colombia perdi贸 el grado de inversi贸n en 1999 y desde entonces ha luchado por recuperarlo.

Fuente: www.larepublica.com.co

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mi茅rcoles, marzo 16th, 2011

Pymes, las productoras de las marcas propias

La calidad de los productos y el deseo de crecimiento de m谩s de 600 peque帽as empresas colombianas han sido la clave para que grandes superficies como 脡xito y Carrefour le conf铆en a estas firmas 95% de la elaboraci贸n de su l铆nea de marca institucional

A trav茅s de contratos para producir los art铆culos de estas tiendas, varias pyme nacionales han logrado dise帽ar y mejorar sus procesos para alcanzar el nivel de grandes proveedores.

Este resultado se logra gracias a programas especializados para peque帽os proveedores, con los almacenes de cadena, adem谩s de brindarle la oportunidad a las pyme de encontrar un nuevo canal de distribuci贸n, les brindan las herramientas para convertirse en grandes productores, capaces de cumplir con pedidos para hasta el 70% de los puntos de venta y con contratos que en el a帽o pueden superar los $1.000 millones.

脡ste es el caso de Base Cook, que actualmente se encarga de la elaboraci贸n de las salsas para cocina marca 脡xito, pedidos que representan el 80% de las ventas totales de la firma.

“Nosotros hace cuatro a帽os, cuando empezamos a trabajar con esta compa帽铆a, 茅ramos una empresa de cuatro trabajadores y con ventas anuales no superiores a los $200 millones. Pero ahora, y gracias al acompa帽amiento y asesor铆a de la grande superficie, somos una compa帽铆a con un personal de m谩s de 20 personas y con una facturaci贸n de m谩s de $1.400 millones”, dijo Marco Aurelio Mej铆a, gerente de Base Cook.

Seg煤n explica Fabrice Soler, gerente corporativo de marcas propias de alimentos del Grupo 脡xito, la l铆nea de alimentos institucionales de la cadena de almacenes es producida por m谩s de 200 pyme colombianas que buscan a trav茅s de la marca propia ampliar sus negocios sin tener que invertir en gastos comerciales, de mercadeo o de desarrollo.

“Gracias a la producci贸n de las marcas propias estas compa帽铆as pueden tener una distribuci贸n en todo el pa铆s aprovechando las redes log铆sticas de las cadenas de supermercados como la nuestra”, afirm贸 Soler.

La producci贸n ha crecido m谩s de 2.200%

Gracias a los proyectos de apoyo a peque帽os proveedores de los grandes almacenes de cadena, varias pyme han logrado registrar crecimientos de producci贸n de hasta 2.200%. Seg煤n lo expuso Erika Rodr铆guez, directora de responsabilidad social de Carrefour, a trav茅s de programas de asesor铆a gerencial para que las peque帽as empresas, algunos de sus productores regionales, como de productos perecederos, se han convertido en proveedores de varias grandes superficies. “Queremos que estas firmas sean lo suficientemente fuertes para que alcancen el nivel exigido por el mercado”, dijo Rodr铆guez.

Fuente: www.larepublica.com.co

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mi茅rcoles, marzo 9th, 2011

Infraestructura de puertos y transporte, desaf铆o de Colombia en TLC con Canad谩

La entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio con Canad谩 en el segundo semestre de 茅ste a帽o pone sobre la mesa dos debilidades que le restan competitividad al pa铆s en el escenario internacional.

Se trata de la falta de log铆stica en los puertos y la insuficiente infraestructura vial.
En el taller para el desarrollo de estrategias efectivas para la implementaci贸n del TLC con Canad谩, la embajadora de ese pa铆s en Colombia, Genevi猫ve des Rivi猫res, se帽al贸 que adem谩s de desarrollar m谩s la industria agr铆cola es necesario impulsar la industria relacionada con el transporte y resalt贸 el hecho de que en el pa铆s “solo haya un gran puerto”.

Para la embajadora el crecimiento del comercio exterior tiene que ser acompa帽ado por una infraestructura que permita aprovechar toda la inversi贸n que est谩 entrando al pa铆s, sobre todo la petrolera y minera. Al respecto se帽al贸 que hay varias empresas canadienses interesadas en venir al pa铆s a compartir su experiencia y a aprovechar el capital humano colombiano.

“Tenemos bastante experticia en manejo de puertos, sobretodo en los temas de riesgo, hemos desarrollado sistemas inteligentes para no tener que parar mucho tiempo los camiones en la frontera. Al respecto el presidente la Asociaci贸n de Empresas Transportadoras de Carga por carretera (Asecarga) Jairo Herrera se帽ala que “estamos muy atrasados en infraestructura vial en el pa铆s s贸lo hay 1000 kil贸metros de dobles calzadas, es muy poco comparados con Chile o M茅xico. Deber铆amos tener 3000 贸 400 kil贸metros de doble calzada pero ni siquiera con lo que se est谩 construyendo llegar铆amos a esa meta”.

Es necesario mejorar log铆stica aduanera

Para el presidente de la Federaci贸n de Agentes Log铆sticos en Comercio Internacional (Fitac), Leonardo Ronderos, la situaci贸n del pa铆s en puertos ha mejorado sustancialmente “sin embargo, mantenemos el problema de los canales de acceso porque a excepci贸n de Santa Marta, no tenemos aguas profundas.

En Barranquilla y Cartagena algunos barcos no pueden entrar mientras que otros tienes que entrar con carga restringida.

No s贸lo tenemos problemas en la infraestructura vial, f茅rrea, mar铆tima y portuaria sino con demoras en tr谩mites aduaneros espec铆ficos. Nuestras normas aduaneras tienen que adelantarse a lo que el mundo impone, tenemos que copiar niveles de aceptaci贸n log铆stica iguales a los pa铆ses desarrollados”, afirm贸.

Fuente: www.larepublica.com.co

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mi茅rcoles, marzo 9th, 2011

Precio interno del caf茅 marc贸 nuevo hist贸rico: se paga a $1.110.000

El precio interno del caf茅, referencia Federaci贸n Nacional de Cafeteros, marc贸 ayer un nuevo hist贸rico y pas贸 la barrera del $1.100.000 la carga de 125 kilos.

Hasta hoy se pagar谩 en plazas cafeteras como Chinchin谩, Armenia y Pereira sobre $1.110.000 en promedio, que se帽ala el precio m谩s alto registrado para el mercado local. La cotizaci贸n interna viene en una escalada alcista impulsada por el precio del caf茅 en la Bolsa de Valores de Nueva York, donde ayer cerr贸 a US$2,81 por libra y por la estabilidad en la tasa de cambio, b谩sicamente.

Lo que reiteran los expertos en el tema cafetero es que se espera que las buenas cotizaciones, tanto internas como externas se sostengan ante la expectativa de bajas cosechas en pa铆ses productores de caf茅s suaves, entre ellos Centroam茅rica, Colombia y algo en pa铆ses de 脕frica.

De hecho los fundamentales del mercado (oferta versus demanda) indican que hay una escasez de grano en el mundo, lo que ha llevado a que el caf茅 en bolsa, que hoy sigue marcado un m谩ximo desde 1997, tenga tendencia al alza.

Lo que esperan los cultivadores de las zonas productoras colombianas, que tienen cosecha principal en el primer semestre del a帽o, es que esos buenos precios internos se sostengan en la 茅poca de la recolecci贸n.

Fuente: www.larepublica.com.co

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mi茅rcoles, marzo 9th, 2011

En ocho a帽os, el TLC con Canad谩 quintuplicar铆a las ventas

聽Si la Corte Constitucional aprueba la 煤ltima parte del acuerdo que aborda el tema de derechos humanos, en el segundo semestre de este a帽o, Colombia pondr铆a en marcha el Tratado de Libre Comercio con Canad谩.

Esta ser谩 la primera vez que Colombia tendr铆a un acuerdo con uno de los pa铆ses pertenecientes al G8, quinto importador del mundo, miembro de la Ocde , y con un desarrollo econ贸mico que supera hasta en siete veces el nuestro.

Uno de los gestores de este proyecto, Ricardo Duarte Duarte, quien fue el jefe negociador de 茅ste TLC, en di谩logo con LR, explic贸 las oportunidades que ofrecer谩 su entrada en vigencia.

驴Cu谩les son las ventajas para Colombia?

El 98.8% del comercio de Colombia con Canad谩 qued贸 con acceso inmediato, pr谩cticamente casi todas las exportaciones, tanto agr铆colas como no agr铆colas, van a tener un acceso libre y real al mercado canadiense.

驴D贸nde est谩n las grandes oportunidades?

Est谩n en el sector textil, confecciones, calzado y en la industria liviana. En la az煤car refinada logramos libre comercio a 17 a帽os, 茅sta es una de las negociaciones m谩s importantes que se han hecho en materia agr铆cola. Los biocombustibles de biodiesel y etanol pueden entrar con cero aranceles al mercado canadiense y adem谩s de la floricultura.

驴Y desde el punto de vista de los servicios?

Tambi茅n se abre una serie de oportunidades de hacer comercio transfronterizo de servicios toda la industria del Business process outsourcing, de los contact center de los call center, todos los servicios profesionales es otra de las 谩reas donde Colombia tiene todas las oportunidades de crecimiento con el comercio con Canad谩. En el mercado de las compras p煤blicas canadiense tambi茅n logramos acceso. 脡ste es un mercado que supera los 20 billones de d贸lares de compras anuales donde hay una grand铆sima oportunidad para las Pymes colombianas.

驴En cu谩nto se estima que puedan incrementarse las exportaciones?

Los c谩lculos que ha hecho Proexport es que en ocho a帽os podemos quintuplicar las exportaciones colombianas a Canad谩, yo creo que es factible pero para ello es necesario una serie de alianzas p煤blico privada para encontrar en este nuevo mercado una opci贸n de diversificaci贸n con una naci贸n desarrollada que esta acostumbrada a importar.

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mi茅rcoles, marzo 9th, 2011

Alto precio del petr贸leo afectar铆a industrias en desarrollo

Un per铆odo sostenido de altos precios afectar铆a significativamente las econom铆as en desarrollo, aunque es improbable que las descarrile de su s贸lida recuperaci贸n desde la crisis financiera global, dijo Andrew Burns, economista del Banco Mundial.

Asegur贸 que el alza en los precios del crudo podr铆a frenar el crecimiento econ贸mico de los pa铆ses en desarrollo, entre 0,2 y 0,4 puntos porcentuales, si permanecen en los elevados niveles por un a帽o o m谩s.

“Si los precios se mantienen altos por un significativo per铆odo de tiempo, digamos un a帽o, entonces se ver谩 un impacto en el PIB que es significativo y medible, pero es poco probable que sea lo suficientemente largo como para descarrilar la recuperaci贸n en el crecimiento que estamos observando en los pa铆ses en desarrollo”, dijo Burns a Reuters en una entrevista.

Sobre el tema, el analista de la Universidad El Rosario, Gonzalo Palau, hizo referencia a la llamada “enfermedad holandesa”. Seg煤n 茅l, la bonanza petrolera, de la que pueden sacar provecho los pa铆ses exportadores y que puede disparar sus econom铆as podr铆a terminar. En este caso, ser铆an descuidados sectores como el industrial, textiles, construcci贸n y confecciones, por lo que, cuando termine, estas econom铆as sufrir铆an un rev茅s. “Esos efectos no se ven ya, por la ilusi贸n que genera la riqueza transitoria”, comenta Palau.

El Banco Mundial sigue de cerca el alza en los precios del petr贸leo debido a que un combustible m谩s caro, junto con los actuales altos precios de los alimentos, podr铆an presionar a m谩s personas hacia la extrema pobreza. Burns dijo que el alza en los precios del petr贸leo, de US$15 a US$20 el barril, desde diciembre, era una preocupaci贸n pero no un “evento calamitoso” para las econom铆as en desarrollo, que est谩n creciendo alrededor del 6%.

El precio del crudo Brent, en Londres, repunt贸 la semana pasada a m谩ximos en dos a帽os y medio luego de que levantamientos en Oriente Medio y el Norte de 脕frica se extendieron a Libia.

El precio cay贸 el pasado lunes en 34 centavos para cerrar a US$111,8 el barril, en una vol谩til sesi贸n en momentos en que aumenta la presi贸n para que el l铆der libio, Muammar Gaddafi, renuncie al poder.
“Asumiendo que la situaci贸n en Oriente Medio y el Norte de 脕frica no empeore, entonces deber铆amos ver que esos precios regresen a niveles que ve铆amos en diciembre”, declar贸 Burns. “En ese escenario (la situaci贸n) tendr铆a un impacto relativamente peque帽o”, agreg贸.

Sin embargo, si la incertidumbre pol铆tica en Oriente Medio se extiende los pa铆ses en desarrollo comenzar谩n a sentir el impacto de combustibles m谩s costosos, agreg贸 Burns.

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mi茅rcoles, marzo 2nd, 2011

Team entrar谩 al mercado de consumo directo de EE.UU. en dos a帽os

A pesar de las diversas dificultades que reinaron durante 2010 en el sector de aceites comestibles, el fabricante Team logr贸 sortear el mal rato y muestra de ello es la facturaci贸n de US$400 millones con la que cerr贸 el a帽o pasado.

La suma, para el presidente de esta compa帽铆a, Luis Alberto Botero, fue un poco m谩s de lo registrado en 2009.

Si bien los obst谩culos que aquejan a este mercado continuar谩n en 2011, como por ejemplo, la ilegalidad en la venta de aceites (que hoy asciende a 20% del total de ventas del sector), el impacto de la revaluaci贸n del peso, el aumento del precio de las materias primas y el auge de la importaci贸n de aceites bajo la marca de cadenas de grandes superficies, Team no detiene sus esfuerzos para expandir su portafolio de productos con un nuevo aceite y arrancar en dos a帽os operaciones en el mercado de consumo directo de Estados Unidos.

De lo facturado en 2010, 驴cu谩nto representaron las ventas dom茅sticas?

De esa suma de US$400 millones, el 85% correspondi贸 a las ventas en el mercado dom茅stico. Nuestra incursi贸n en el mercado internacional comenz贸 en 2006 con la adquisici贸n de diversas compa帽铆as en M茅xico y Chile, donde tenemos tres plantas y m谩s de cinco marcas representativas en el segmento de aceites de oliva, aceite tradicional y margarinas.

驴El crecimiento de las ventas de este a帽o ser谩 igual de modesto que en 2010?

Al cierre de 2011 Team espera crecer un 20% en las ventas. Este porcentaje estar谩 generado, principalmente, por la consolidaci贸n de nuestra posici贸n en los mercado de M茅xico y Chile.
As铆 mismo, este crecimiento vendr谩 por la recuperaci贸n de nuestra participaci贸n en el mercado colombiano.

La apuesta es por el mercado internacional 驴Tienen planes de incursionar en otros pa铆ses?

S铆. Estamos pensando incursionar en el mercado de aceites de oliva en Estados Unidos. Ya est谩bamos en ese pa铆s pero en el sector industrial, es decir, como insumos para restaurantes o cadenas de comida.

驴Esto se concretar谩 en 2011?

No. La idea es llegar a Estados Unidos en un plazo de dos a帽os. Estamos en una fase de investigaci贸n y estudio del consumidor.

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mi茅rcoles, marzo 2nd, 2011

CAF financiar谩 estudios de puente entre Ecuador y Colombia

La Canciller Mar铆a 脕ngela Holgu铆n y su hom贸logo ecuatoriano, Ricardo Pati帽o, firmaron un acuerdo con la CAF para realizar los estudios previos a la construcci贸n del puente Rumichaca en la frontera.

En esta ocasi贸n el apoyo de la instituci贸n financiera se traducir谩 en la entrega de recursos no reembolsables para los an谩lisis requeridos para la construcci贸n de la obra fronteriza, que se espera inicie en los pr贸ximos tres o cuatro meses.

De acuerdo con informaci贸n del organismo, los aportes provendr谩n del Fondo de Promoci贸n de Proyectos de Infraestructura Sostenible (Proinfra) y se enmarcan dentro del programa de CAF Iniciativas Para la Integraci贸n de la Infraestructura Suramericana (IIRSA).

“La integraci贸n regional es uno de los pilares de la misi贸n de la CAF, por ello trabajamos estrechamente con los gobiernos en proyectos que fomenten las condiciones e infraestructura necesarias para promover esos v铆nculos entre comunidades y naciones fomentando as铆 el desarrollo y la integraci贸n socioecon贸mica de la regi贸n”, asegur贸 V铆ctor Traverso, director-representante de la entidad en Colombia.

Por su parte la Canciller colombiana afirm贸 que el gobierno nacional espera seguir trabajando de la mano con la CAF en las diferentes iniciativas para el desarrollo fronterizo.

Fuente: www.larepublica.com.co

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mi茅rcoles, marzo 2nd, 2011

Inversi贸n en zonas francas de Huila y Boyac谩 ascender谩 a m谩s de $260.000 millones

Los municipios de Palermo en el Huila y de Chiquinquir谩 en Boyac谩 van a tener un papel m谩s preponderante en el mapa industrial del pa铆s, gracias a la construcci贸n de dos zonas francas en donde se espera la llegada de grandes compa帽铆as.

La primera de ellas es la Zona Franca Surcolombiana S.A.S, que estar谩 ubicada a 4,5 km de Neiva, y que se desarrolla en un predio de 56,4 hect谩reas.

El 谩rea 煤til vendible es de 272.162 metros cuadrados desagregados en 100 lotes industriales, distribuidos en 8 manzanas, (6 de 84 lotes para actividades industriales y producci贸n de bienes, y 2 de 16 lotes para actividades industriales de producci贸n de servicios).

As铆 lo confirm贸 Yaved Cantillo, gerente de este parque industrial, quien dijo que la construcci贸n de la parte administrativa comenzar谩 en mayo y su valor ascender谩 a $56.000 millones de pesos. Cantillo confirm贸 que 100 empresas, entre compa帽铆as locales, nacionales y multinacionales, ya se encuentran interesadas en invertir en este complejo, aunque no revel贸 nombres.

De acuerdo con Ariel Rinc贸n, presidente de la C谩mara de Comercio de Neiva, esta zona franca tiene una vocaci贸n principalmente agroindustrial, y en otros sectores clave como el minero y el de servicios petroleros. “La inversi贸n total del complejo podr铆a llegar a los $200.000 millones”, inform贸.

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mi茅rcoles, marzo 2nd, 2011