Archive for julio 23rd, 2013

El nuevo esfuerzo transatl√°ntico

En medio de un clima de tensiones, Estados Unidos y la Uni√≥n Europea se preparan para negociar uno de los tratados de libre comercio m√°s determinantes en las √ļltimas d√©cadas.

La coyuntura europea no es la mejor, ni en materia económica ni política. Resulta obvio que las crisis financieras han hecho mella en su popularidad regional y en su prestigio mundial.

 

En materia comercial Estados Unidos y la UE no han tenido las mejores relaciones en los √ļltimos a√Īos. La idea de un acuerdo de este tipo no es nueva, y en el pasado reciente existen esfuerzos signados por el fracaso. En 1998, se intent√≥ negociar pero por el temor de ceder en el tema agr√≠cola, el gobierno franc√©s de Lionel Jospin vet√≥ la negociaci√≥n. Luego en 2001, el di√°logo no pudo avanzar en el marco de la c√©lebre Ronda de Doha en la OMC.

 

El panorama actual es distinto, y a diferencia del pasado existe voluntad pol√≠tica para destrabar la negociaci√≥n y la potencialidad del acuerdo es imponente. No obstante, lo que sigue en el proceso est√° lejos de ser simple. A pesar de que se puedan superar las barreras arancelarias, quedan otros asuntos vitales por discutir. Hasta el momento, los aranceles se concentran m√°s en bienes que en servicios y seg√ļn la economista Marie Fran√ßoise Calmette var√≠an seg√ļn el sector. En cuanto a los productos europeos √©stos tienen que pagar un 20% para tecnolog√≠a de informaci√≥n y comunicaci√≥n, y un 56% para la industria aeron√°utica y espacial. Inversamente, productos estadounidenses deben pagar un 17,6% de arancel en el sector turismo y un 55,1% para la industria aeron√°utica y espacial. Pero habida cuenta de la cultura de consumo europea existen temas de una complejidad mayor que deber√°n ser negociados. Aquello relativo a lo agr√≠cola, a los organismos gen√©ticamente modificados, y al √°mbito cultural ser√° complejo.

 

Se debe recordar una dificultad adicional que tiene que ver con la impopularidad de la UE por el tema comercial. Sectores de izquierda critican que el proceso de integraci√≥n se apoye exclusivamente en el √°mbito comercial, y cada vez que se plantea una posibilidad como √©sta, denuncian el car√°cter neoliberal del bloque. Adem√°s, la coyuntura no favorece la aceptaci√≥n ciudadana del acuerdo. Primero, porque la denominada troika (FMI, Banco Central Europeo y Comisi√≥n Europea) encargada de los planes de rescate para Grecia y Chipre recientemente, es vista como la responsable de la austeridad con la que se decidi√≥ poner fin a las crisis, con efectos sociales devastadores. Y en segundo lugar, por el tema Snowden que ha disparado la impopularidad de Estados Unidos en Europa. Con este panorama, va a ser dif√≠cil para los gobiernos europeos, presentar el acuerdo como atractivo para el ciudadano del com√ļn.

 

Por ahora, no es claro cuál será el efecto sobre Colombia, que ya tiene un acuerdo de libre comercio con Europa y con Estados Unidos. Precisamente por eso, no se presumen efectos sobre el flujo comercial colombo europeo o colombo americano. Sin embargo, el acuerdo puede traducirse en un referente para negociaciones futuras entre bloques económicos regionales. No se debe obviar que la UE como proyecto de integración ha sido paradigmática, y desde el Protocolo de Trujillo, la CAN decidió adoptar formalmente su modelo.

 

Resta por ver si el acuerdo se concreta y lograr superar los escollos, que nos son pocos y sí complejos.

 

En conjunto harían 40% del comercio del mundo

Para 2012, el comercio entre ambos llegaba casi a ‚ā¨450.000 millones. EE.UU. es el principal destino de las ventas europeas, con un 17% y es su tercer abastecedor (11%), despu√©s de China y de Rusia. Se estima que dicho acuerdo representar√≠a para UE ‚ā¨119.000 millones al a√Īo, y ‚ā¨95.000 millones para EE.UU. En conjunto esto cubrir√≠a un 40% del comercio mundial.

 

Fuente: LaRepublica.co

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martes, julio 23rd, 2013

Confiter√≠a ‚Äėendulza‚Äô las exportaciones del Valle del Cauca

El mercado internacional de los confites se ha caracterizado por su gran diversidad de productos y de empresas. Desde los a√Īos 90 las firmas colombianas de este sector han orientado sus esfuerzos a incrementar su potencial exportador y a fortalecerse en el mercado interno, manteniendo est√°ndares de calidad y procurando estar a la vanguardia de la tecnolog√≠a.

El país exportó en el 2012, US$280 millones  en confites, de los cuales US$225 millones tuvieron origen en el Valle del Cauca, siendo esto equivalente al 80,4% de las ventas externas. En consecuencia, la confitería en este departamento se consolida como un rubro importante en las exportaciones del país, que alcanza un ámbito histórico.

 

En los ochenta Colombina, multinacional  vallecaucana líder en el sector de alimentos, ocupó el segundo lugar después de Inglaterra, como proveedor de dulces a los Estados Unidos. Desde entonces, uno de sus principales propósitos empresariales ha sido el mercado externo.

 

‚ÄúComprendimos que la supervivencia de una industria, en termino de tiempo, depende de la eficiencia con que se pueda producir y solamente a trav√©s de grandes producciones lograremos abatir los costos‚ÄĚ asegur√≥ Jacobo Tovar vicepresidente de Confiter√≠a Colombina.

 

A parte de la ubicaci√≥n estrat√©gica, ¬†respecto de la cercan√≠a con el puerto de Buenaventura, mano de obra calificada y liberaci√≥n del precio de az√ļcar, otros factores relevantes para el √©xito de la industria confitera en el Valle del Cauca, son los grandes agricultores y productores que fundaron los ingenios, los cuales permiten tener cosecha de ca√Īa de az√ļcar permanente y abastecimiento continuo por la ¬†cercan√≠a con las plantas de producci√≥n, implicando contar con una de las materias primas m√°s relevantes para la fabricaci√≥n de los productos.

 

Aunque las exportaciones llegan a m√°s de 60 pa√≠ses, Estados Unidos, Venezuela, Ecuador y Per√ļ, son los principales destinos ¬†de la confiter√≠a del Valle, donde caramelos duros y masticables, chupetas, galletas y chicles se convierten en los productos que m√°s obtiene el mercado externo.

 

Juan Carlos Cabal, director de Negocios Internacionales en Comestibles Aldor, firma que destina 60% de su producci√≥n a las exportaciones, equivalente a US$40 millones, manifest√≥ que ‚Äútenemos un portafolio muy competitivo en calidad, dise√Īos y propuesta de valor al consumidor. Somos muy exigentes en lograr una excelente competitividad en los mercados donde participemos‚ÄĚ.

 

El directivo afirm√≥ que se tienen ¬†altas expectativas con la Alianza del Pac√≠fico con miras a tener negocios m√°s sostenibles en M√©xico, Chile y Per√ļ y para los futuros integrantes de Centroam√©rica.

 

Así mismo destacó el deseo de llegar a países asiáticos, pero buscando mayores avances y ventajas  en tratados con estas nacionales.

 

No todo es un camino de rosas para las firmas exportadoras de confites en el Valle. Problemas que afectan otros sectores como la tasa del cambio, ¬†costos altos en log√≠stica, fletes mar√≠timos y de ¬†transporte desde las plantas hacia el puerto, sumado al precio del az√ļcar que es alto a pesar del precio internacional, no permiten un proceso de despacho fluido de su portafolio competitivo en calidad y dise√Īos.

 

Las exportaciones son constantes durante el a√Īo

Aunque se pudiera pensar que existe una gran oportunidad en las temporadas como San Valent√≠n, Halloween, Pascua, Navidad, entre otras, en las cuales los consumidores podr√≠an comprar mayor cantidad de confites, las ventas en el mercado externo son constantes en el a√Īo. Sin embargo, Estados Unidos es uno de los principales pa√≠ses de productos m√°s estacionarios, mientras en Latinoam√©rica se genera una demanda en el incremento de galletas, pero no es muy significativa.

 

Fuente: LaRepublica.co

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martes, julio 23rd, 2013

Caída en venta de petróleo impactó las exportaciones en Colombia

La menor din√°mica que han presentado las industrias extractivas en lo corrido del a√Īo, tambi√©n se ha visto reflejada en las exportaciones colombianas. Entre enero y mayo de este a√Īo las ventas de combustibles, aceites minerales y carb√≥n bajaron 10,1 %, frente a igual periodo del 2012, lo cual afect√≥ el balance de las exportaciones.

Seg√ļn el informe del Dane, en los primeros cinco meses del a√Īo las ventas externas cayeron 6,3 % al pasar de US$25.911,8 millones en el 2012 a US$24.286,2 millones en el 2013. Sin embargo, la industria manufacturera tuvo un repunte de 5,6 % en sus exportaciones, mientras que las de la agroindustria aumentaron 0,9 %.

‚ÄúLos productos que llevaron principalmente a la disminuci√≥n en el total de las exportaciones fueron hulla, carb√≥n, petr√≥leo, productos derivados del petr√≥leo y productos conexos‚ÄĚ, explic√≥ Jorge Bustamante, director del Dane.

Esto se explica por las dificultades que ha afrontado este sector este a√Īo (paros y un total de 42 atentados terroristas contra la infraestructura petrolera),
además de mercados internacionales con una menor dinámica económica. Solo en petróleo las ventas retrocedieron en US$797 millones, en el periodo analizado, y en carbón US$1032 millones.

El mayor crecimiento en el sector de manufacturas se dio en maquinaria y equipo de transporte con un aumento en las ventas del 64 %, pero igualmente repuntaron otros sectores, lo que llevó a unas ventas de la industria por US$4222 millones hasta mayo.

Otros mercados repuntan

Mientras los mercados tradicionales de Colombia como Estados Unidos y Espa√Īa redujeron sus compras, las ventas hacia destinos como China e India siguieron creciendo.

En los primeros cinco meses del a√Īo las exportaciones a India aumentaron 500 % al pasar de US$175 millones a US$1048 millones. Asimismo, las ventas China repuntaron en 12,8 %.

Seg√ļn el Dane, Colombia le vende a China productos tales como: combustibles, hierro y acero, cobre y sus manufacturas, pieles y cueros, aluminio y sus manufacturas, productos diversos de las industrias qu√≠micas y caf√©.

‚ÄúA pesar del desempe√Īo negativo, se prev√© una leve recuperaci√≥n para el segundo semestre. Esperamos que cambie de tendencia y al final el crecimiento sea del 2,0 %‚ÄĚ, dijeron analistas del Bancolombia.

El comportamiento de las exportaciones del Valle del Cauca van en concordancia con lo que sucede en el √°mbito nacional. Las ventas cayeron, entre enero y mayo, 3,7 % al pasar de US$907 millones en el 2012 a US$874 millones este a√Īo. En solo mayo la ventas regionales fueron de US$177 millones, registrando un descenso del 12 %.

Fuente: ElPais.com.co

 

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martes, julio 23rd, 2013